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资金是企业维持正常运营的生命源泉,良好的资金周转是企业健康稳步发展的保证.从传统管理角度看,施工企业往往过多地注重利润的最大化,却忽略了对现金流量的科学管控,这会对企业项目的正常运转造成不利影响.本文以东北电力烟塔公司及所属常乐项目部为例,阐述施工企业在现金流量管理方面存在的问题,并提出相应的解决对策,以期对提高施工企业的现金管理水平提供参考.