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工作分析是人力资源管理中的基础性工作。是招聘、培训、绩效、薪酬、人员分流等人力资源管理的后续工作顺利完成的先决条件。但很多企业在工作分析过程中往往存在诸多问题,导致工作分析最终只能草草了事.达不到预期的效果。从而使人力资源管理各环节的工作很难有效开展和进行,如同盖楼时地基不牢一样.整个人力资源工作会处于被动状态。本文针对工作分析中员工配合度问题进行分析。