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【摘要】园林工程施工质量是决定园林工程项目成功的关键，直接影响人民群众的生活环境，本文分析了园林工程的特点，并对园林工程过程中质量管理的重要性进行分析研究，针对目前园林工程施工过程质量管理存在的问题，提出相应的解决措施。
【关键词】园林工程；质量管理；存在的问题；解决措施
一、引言
近年来，随着园林行业的快速发展，我国各个城市相继加强大对园林建设的投入。园林工程的建设不仅是城市娱乐的场所，同时也体现了现代人对于高质量生活水平的追求，且对园林景观的追求不仅仅满足于简单的花草栽种，更加追求景观的艺术性、 独特性以及审美性等。
二、园林工程施工过程质量管理的重要性
园林工程的施工为提高人们的生活环境质量，因此对施工质量的标准要求很高， 在施工的过程之中，为了保证园林工程的施工质量，建立完善的質量管理体系是十分有必要的，同时质量监督管理部分需要对园林工程施工进行不定期施工质量检查，及时解决施工过程中可能出现的安全隐患保证园林工程的施工质量，保证人民群众可以充分享受高质量的休闲娱乐生活。
三、园林工程施工过程中质量管理
考虑到园林工程施工的特殊性，为了保证园林工程的整体景观效果，需要在园林工程施工中积极开展质量管理与有效控制工作，全面提高工程质量管理，促使园林工程朝着规范、标准的方向努力发展，达到园林设计想达到的效果。从目前情况，要想保证工程的质量顺利进行，就要施工前准备、施工现场质量管理、建立监理管理制度以及园林工程竣工验收等几个方面，来保证园林工程取得积极良好的效果。（一）园林施工前准备。在园林工程施工前，首先要选用专业的项目经理来组建一支足以承担整个工程建设的项目施工队伍，具体包括场所环境、配置的人员、安全设施、材料、照明及通风、机具等，重点对初步设计方案的审查工作，认真研究分析图纸，并及时与甲方做好沟通工作，使设计方案在质量、 功能、 艺术性等方面达到目前的园林工程建设水平，从而使整个工程施工能够顺利进行，防止计划与实际脱节及在准备工作明确的情况下贸然进行施工。（二）园林工程施工现场质量管理。园林施工质量管理在施工过程中及其重要，同时也是整个园林工程质量管理的关键，决定园林工程是否能够达到预期的效果。在园林工程施工现场质量管理中需要设立合理的质量管控目标，指导现场把控质量管理。在施工人员中推行质量管理理念，应将项目经理、施工员、施工工人都发动起来，促进质量管理的实行，满足质量管理的实际需要，进一步促进项目施工的顺利进行。（三）建立监理管理制度。为了加强园林工程施工现场质量的有效监督，应结合工地的实际情况，建立项目监理部，加强对现场质量的有效监督和控制。园林工程应明确项目监理制度的作用，完善项目监理手段。考虑到园林工程的特殊性，应在园林工程的监理过程中，增加项目监理的具体内容，具体的管理措施，并实行现场直接跟踪，多劳多得，提高监理工作人员的积极性。因此，园林工程应丰富项目监理管理内容，保证质量管理达到预期效果。（四）园林工程竣工验收。在园林工程竣工验收阶段，需要明确质量管理目标，并以此目标作为依据开展质量管理工作，提高质量管理手段的执行力度，保证质量管理工作取得实效。
四、小区园林工程施工过程质量管理案例分析（突兀）
施工过程质量管理根据土建、园建、绿化种植的技术标准、规范、规程对影响工程质量的工人、材料、机械、方法以及环境因素等进行严格的控制。严格控制土地质量、树苗质量以及程序管理，参与施工的工人都是技术娴熟的专业工人，并且选择小区内最优质的土壤，树苗由专业人员挑选。以实践经验为基础，选择质量优等的材料，配合高效的机械设备，选择合适的季节进行植物种植。除此之外，在施工过程质量控制中还做了如下工作：（一）组织相关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审工作，提出质量问题。（二）扎实开展组织安全和施工技术支持。（三）优选苗木，对进场的乔、灌、花、草等都严把质量关。（四）负责施工工艺管理，并且保证各环节工序的质量检查，保证上一道工序在质量符合要求的情况下，进行下一道工序（五）加强施工现场监督管理。（六）优选苗木，对进场的乔、灌、花、草等都严把质量关。（七）严格项目竣工验收和过程自检工作，保证小区园林项目符合设计标准（八）负责组织工程技术的资料收集、整理和归档工作。
五、园林工程施工质量管理存在的问题
通过对小区园林施工过程质量管理案例分析，发现仍然存在一系列的问题如下：（一）相关理论的认知和运用不够。质量管理作为一门专业性较强的学科，主要研究管理理论、程序、方法和技术，在实际的实践活动中，其理论认真和运用不够完善，从而降低质量管理的水平和效率。（二）管理人员和管理机构不专业。园林工程质量管理人员缺乏相应的资质、知识、技术和经验。一些施工单位存在非专业管理人员和管理机构在进行质量管理过程中完全忽视质量管理是一门专业性较强的学科，必然会违反质量管理工作的客观规律，降低园林工程施工质量。（三）缺乏完善的质量管理体系。园林工程施工是一个系统工程，不完善、不科学的质量管理体系会对施工过程产生不良影响，由于我国大多数园林公司没有建立完善的质量管理体系，造成在园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。
六、园林工程施工质量管理应对措施
针对目前园林工程施工质量管理现存的不足，提出相应的应对措施：（一）加强理论认知和运行。（二）加强管理人员和机构的培养。目前高校对于园林方面的人才培养还不完善，没有形成具有科学性的学科。相关部门需要加强对园林工作者的岗前培训，管理为其提供符合实际工作需要的相关教育，及时发现、解决施工过程中存在的各种问题。对于管理机构需要建立规范的质量管理程序、方法和技术，提高质量管理实施的有序序性，提高工程质量。
七、总结
本文在对园林工程的特点的分析的基础上，研究了园林工程施工过程中的质量管理问题，质量管理问题必须建立在整个工程实施过程中。针对现存园林工程质量管理中存在的问题，提出相应的应对措施，需要进行全程施工质量控制，确保所有环节都符合工程质量标准，保证园林工程的施工质量。
【关键词】园林工程；质量管理；存在的问题；解决措施
一、引言
近年来，随着园林行业的快速发展，我国各个城市相继加强大对园林建设的投入。园林工程的建设不仅是城市娱乐的场所，同时也体现了现代人对于高质量生活水平的追求，且对园林景观的追求不仅仅满足于简单的花草栽种，更加追求景观的艺术性、 独特性以及审美性等。
二、园林工程施工过程质量管理的重要性
园林工程的施工为提高人们的生活环境质量，因此对施工质量的标准要求很高， 在施工的过程之中，为了保证园林工程的施工质量，建立完善的質量管理体系是十分有必要的，同时质量监督管理部分需要对园林工程施工进行不定期施工质量检查，及时解决施工过程中可能出现的安全隐患保证园林工程的施工质量，保证人民群众可以充分享受高质量的休闲娱乐生活。
三、园林工程施工过程中质量管理
考虑到园林工程施工的特殊性，为了保证园林工程的整体景观效果，需要在园林工程施工中积极开展质量管理与有效控制工作，全面提高工程质量管理，促使园林工程朝着规范、标准的方向努力发展，达到园林设计想达到的效果。从目前情况，要想保证工程的质量顺利进行，就要施工前准备、施工现场质量管理、建立监理管理制度以及园林工程竣工验收等几个方面，来保证园林工程取得积极良好的效果。（一）园林施工前准备。在园林工程施工前，首先要选用专业的项目经理来组建一支足以承担整个工程建设的项目施工队伍，具体包括场所环境、配置的人员、安全设施、材料、照明及通风、机具等，重点对初步设计方案的审查工作，认真研究分析图纸，并及时与甲方做好沟通工作，使设计方案在质量、 功能、 艺术性等方面达到目前的园林工程建设水平，从而使整个工程施工能够顺利进行，防止计划与实际脱节及在准备工作明确的情况下贸然进行施工。（二）园林工程施工现场质量管理。园林施工质量管理在施工过程中及其重要，同时也是整个园林工程质量管理的关键，决定园林工程是否能够达到预期的效果。在园林工程施工现场质量管理中需要设立合理的质量管控目标，指导现场把控质量管理。在施工人员中推行质量管理理念，应将项目经理、施工员、施工工人都发动起来，促进质量管理的实行，满足质量管理的实际需要，进一步促进项目施工的顺利进行。（三）建立监理管理制度。为了加强园林工程施工现场质量的有效监督，应结合工地的实际情况，建立项目监理部，加强对现场质量的有效监督和控制。园林工程应明确项目监理制度的作用，完善项目监理手段。考虑到园林工程的特殊性，应在园林工程的监理过程中，增加项目监理的具体内容，具体的管理措施，并实行现场直接跟踪，多劳多得，提高监理工作人员的积极性。因此，园林工程应丰富项目监理管理内容，保证质量管理达到预期效果。（四）园林工程竣工验收。在园林工程竣工验收阶段，需要明确质量管理目标，并以此目标作为依据开展质量管理工作，提高质量管理手段的执行力度，保证质量管理工作取得实效。
四、小区园林工程施工过程质量管理案例分析（突兀）
施工过程质量管理根据土建、园建、绿化种植的技术标准、规范、规程对影响工程质量的工人、材料、机械、方法以及环境因素等进行严格的控制。严格控制土地质量、树苗质量以及程序管理，参与施工的工人都是技术娴熟的专业工人，并且选择小区内最优质的土壤，树苗由专业人员挑选。以实践经验为基础，选择质量优等的材料，配合高效的机械设备，选择合适的季节进行植物种植。除此之外，在施工过程质量控制中还做了如下工作：（一）组织相关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审工作，提出质量问题。（二）扎实开展组织安全和施工技术支持。（三）优选苗木，对进场的乔、灌、花、草等都严把质量关。（四）负责施工工艺管理，并且保证各环节工序的质量检查，保证上一道工序在质量符合要求的情况下，进行下一道工序（五）加强施工现场监督管理。（六）优选苗木，对进场的乔、灌、花、草等都严把质量关。（七）严格项目竣工验收和过程自检工作，保证小区园林项目符合设计标准（八）负责组织工程技术的资料收集、整理和归档工作。
五、园林工程施工质量管理存在的问题
通过对小区园林施工过程质量管理案例分析，发现仍然存在一系列的问题如下：（一）相关理论的认知和运用不够。质量管理作为一门专业性较强的学科，主要研究管理理论、程序、方法和技术，在实际的实践活动中，其理论认真和运用不够完善，从而降低质量管理的水平和效率。（二）管理人员和管理机构不专业。园林工程质量管理人员缺乏相应的资质、知识、技术和经验。一些施工单位存在非专业管理人员和管理机构在进行质量管理过程中完全忽视质量管理是一门专业性较强的学科，必然会违反质量管理工作的客观规律，降低园林工程施工质量。（三）缺乏完善的质量管理体系。园林工程施工是一个系统工程，不完善、不科学的质量管理体系会对施工过程产生不良影响，由于我国大多数园林公司没有建立完善的质量管理体系，造成在园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。
六、园林工程施工质量管理应对措施
针对目前园林工程施工质量管理现存的不足，提出相应的应对措施：（一）加强理论认知和运行。（二）加强管理人员和机构的培养。目前高校对于园林方面的人才培养还不完善，没有形成具有科学性的学科。相关部门需要加强对园林工作者的岗前培训，管理为其提供符合实际工作需要的相关教育，及时发现、解决施工过程中存在的各种问题。对于管理机构需要建立规范的质量管理程序、方法和技术，提高质量管理实施的有序序性，提高工程质量。
七、总结
本文在对园林工程的特点的分析的基础上，研究了园林工程施工过程中的质量管理问题，质量管理问题必须建立在整个工程实施过程中。针对现存园林工程质量管理中存在的问题，提出相应的应对措施，需要进行全程施工质量控制，确保所有环节都符合工程质量标准，保证园林工程的施工质量。