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绩效考核是人力资源管理的基础工作。A企业作为一家国有企业,在中层管理者绩效考核体系设计上还存在目标设定狭窄、考核指标针对性不强以及考核结果运用不充分等问题。本文在充分调查的基础上,结合A企业中层管理者的具体情况,给出绩效考核体系优化的思路。
国企中层管理者绩效考核指标设计与实践——以A企业为例
【摘 要】
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绩效考核是人力资源管理的基础工作。A企业作为一家国有企业,在中层管理者绩效考核体系设计上还存在目标设定狭窄、考核指标针对性不强以及考核结果运用不充分等问题。本文在
【机 构】
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长沙民政职业技术学院社会工作学院;
【出 处】
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中国商贸
【发表日期】
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2012年34期
【基金项目】
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2011年度湖南省社会科学基金项目的阶段性研究成果,课题名称:湖南省省管国企绩效管理体系优化研究(11YBB027)
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