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我国疗养院可分为综合性疗养院和专科疗养院两大类。目前，疗养院的业务主要分为两块，为健康人提供的健康管理，会务、旅游和为病人提供的休养康复。健康管理作为现在的大部分疗养院的主业，其竞争越来越激烈。巨大的投入，在增加了收入的同时，也增加了疗养院的负担。季节性客源、不断增加的维护成本和人员开支，使资产的单位利润越来越低。一旦客源不足，将像最后一根稻草，压垮整个骆驼。如何跳出原有的业务圈子，开发出新的价值曲线呢?本文结合自身的特点，对其进行了具体分析。