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摘要：施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
关键词：建筑工程;施工技术管理;提升策略
科学的进步促使着建筑工具的更新换代，建筑工具的更新换代为建筑行业的继续发展提供了保障、为建筑行业施工质量的不断提升提供了技术支撑。
1建筑工程施工技术管理的作用
1.1确保施工质量
想要提高建筑工程施工质量，就要结合实际施工情况，不断完善建筑工程施工技术。当前建筑工程施工时应确保应用的施工技术具有极高的科学性与先进性，这才可保证建筑工程施工进度与施工质量等符合相关标准与需求。这些都从基础上要求完善建筑工程施工技术管理，有效强化建筑工程施工质量，进而为建筑工程行业的发展奠定坚实基础。
1.2降低施工成本
开展建筑工程施工时受到客观因素影响，通常需要使用大量的资金，这就使得施工成本相对较高，施工企业不仅需要确保施工质量符合建筑工程需求，还需要最大程度上保证建筑工程的经济效益，这需要根据实际需求针对建筑工程施工成本开展科学的控制和管理。良好的建筑工程施工技术管理可合理地规范与约束施工流程、施工材料与施工项目，进而提高建筑工程自身的施工规范性，这从基础上降低了各个施工环节的资金投入量，为施工企业实现经济效益目标创建良好的条件。
1.3提高施工安全性
建筑工程施工有着极高的复杂性与系统性，在客观因素影响下也有着较高的危险性，这就需要在开展建筑工程施工时格外重视施工安全，有效提高建筑工程施工效率。建筑工程施工技术管理的开展主要具有以下优势：其一，科学合理的控制建筑工程施工项目，从基础上避免建筑工程施工出现安全问题。其二，建筑工程施工技术管理可有效预防施工中存在的各种安全风险问题，进而提高建筑工程施工安全性。总而言之，建筑工程施工技术管理可有效预防各种工程施工的安全问题，保护施工人员生命财产安全，保证工程施工具有流畅性，在缩短施工周期的基础上，还可为施工企业经济效益的提升提供良好的保障。
2提高建筑施工技术管理水平的措施
2.1完善施工前期的准备工作
2.1.1提高施工人员的专业水平和安全意识
在工程项目施工的过程中，提高施工人员的安全意识是首要问题。在前期的准备工作中，一定要提高管理人员的安全管理意识，通过相应的宣传教育活动，让他们意识到建筑施工安全的重要意义。在安全意识的引导下，让相应的管理人员在实际的项目施工环节中，能够加强对工作人员的安全管理。此外，应该严格把控施工人员的专业技能和职业素质水平，根据实际的施工需求，适当地组织施工工作人员开展一系列专业知识、施工技术和综合素质教育培训活动。尤其是在技术手段不断更新换代的背景下，管理人员更要对施工人员的技术专业性进行监控管理，从而尽可能地避免在施工环节中出现相关的技术问题。在整个项目进展过程中都必须要求施工人员严格按照施工规范进行施工作业。其中，项目负责人作为施工人员群体的主心骨，应该对项目的应用技术和整体进度进行严格的把控。
在施工前根据设计图纸的尺寸对结构的偏差情况进行核实，通过核实的结果决定面砖铺贴的厚度和排砖的模数，画出施工的大样图。在结构施工的过程中，也要求施工人员尽可能地按照清水墙的标准做到平整垂直，为饰面创造条件。在整个施工过程中，管理人员都应该严格监督施工环节的规范性，只有做好相应的管理监督工作，才能有效实现工程的质量目标。
2.1.2把控原材料的质量
建筑工程所使用的材料和设备，在一定程度上就直接影响了建筑工程的整体质量，原材料的质量把控工作也是各大企业主体最关心的一项工作。所以作为项目的管理人员，必须对建筑工程所使用的建筑材料种类和数量进行严格的把控，尤其是涉及原料的成本問题时，更要进行详细的分析和研究。为保证原始的建筑材料符合建筑标准，施工团队应该提前对建筑材料进行分析和检测，并由专门的工作人员与供应商保持联系，确保整个施工建设环节中的建筑材料能够供应不断，从而不耽误施工的工期。
2.2做好施工过程的管理工作
当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后，为提高施工方案的可行性，施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时，应该及时商讨解决方案，并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率，施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法，做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工，让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责，明确责任落实机制，只有在统筹有序的施工氛围下，才能真正提高施工项目的质量。
2.3重视施工的安全化管理
安全管理工作和施工人员的人身财产安全存在着十分密切的联系，属于施工单位重点关注的问题，同时也是开发商注意的焦点，是维护施工人员施工中避免人身伤害的有力举措，确保施工的整体安全度。因此，施工中应该积极地强化责任制度的合理构建，通过优化相应的制度体系，构建起可靠的对策，践行“高高兴兴上班来，安安全全回家去”的方针，使安全事故得到合理控制，避免出现多种多样的安全事故。
2.4强化监督管理工作的力度
制定出相关的管理条例后，应该重视监督管理工作的基本效力，通过提升实际的重视程度，使监督管理更加到位，实现理想化的目标。监督管理部门提升对管理条例的关注度，对于多种棘手的问题，需要采取科学的应对策略，使得实际的问题得到有效处理。若发现违规的行为，则需及时采取措施加以解决，对违法行为严惩不贷，营造出相对理想的风气。通过积极地彰显相关机构的效力，促使施工单位自觉认识到不足之处，保证多种实践行为更加合理合法，提升处理问题的效率，减少施工安全问题。科学规避多部门集中执法的情况，避免产生执法混乱的局面。政府部门也应该凸显出自身的影响力，展示出有效性、权威性，发挥出对应的监督管理力度，规范建筑行业的安全生产，提升施工安全质量水平。
3结语
综上所述，建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业，对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理，施工技术质量得以保障，建筑整体质量才能得以保障，建筑企业才能有良好的发展，进而更加推动我国社会经济的发展与进步。
参考文献：
[1]苏胜东.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国房地产业，2018（02）：122.
[2]齐月，车建明.建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考[J].中国室内装饰装修天地，2020（6）：269.
[3]刘小宾.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨构架[J].中国室内装饰装修天地，2020（3）：296.
[4]吴桂玉.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理探讨[J].建筑与装饰，2019（14）：114.
关键词：建筑工程;施工技术管理;提升策略
科学的进步促使着建筑工具的更新换代，建筑工具的更新换代为建筑行业的继续发展提供了保障、为建筑行业施工质量的不断提升提供了技术支撑。
1建筑工程施工技术管理的作用
1.1确保施工质量
想要提高建筑工程施工质量，就要结合实际施工情况，不断完善建筑工程施工技术。当前建筑工程施工时应确保应用的施工技术具有极高的科学性与先进性，这才可保证建筑工程施工进度与施工质量等符合相关标准与需求。这些都从基础上要求完善建筑工程施工技术管理，有效强化建筑工程施工质量，进而为建筑工程行业的发展奠定坚实基础。
1.2降低施工成本
开展建筑工程施工时受到客观因素影响，通常需要使用大量的资金，这就使得施工成本相对较高，施工企业不仅需要确保施工质量符合建筑工程需求，还需要最大程度上保证建筑工程的经济效益，这需要根据实际需求针对建筑工程施工成本开展科学的控制和管理。良好的建筑工程施工技术管理可合理地规范与约束施工流程、施工材料与施工项目，进而提高建筑工程自身的施工规范性，这从基础上降低了各个施工环节的资金投入量，为施工企业实现经济效益目标创建良好的条件。
1.3提高施工安全性
建筑工程施工有着极高的复杂性与系统性，在客观因素影响下也有着较高的危险性，这就需要在开展建筑工程施工时格外重视施工安全，有效提高建筑工程施工效率。建筑工程施工技术管理的开展主要具有以下优势：其一，科学合理的控制建筑工程施工项目，从基础上避免建筑工程施工出现安全问题。其二，建筑工程施工技术管理可有效预防施工中存在的各种安全风险问题，进而提高建筑工程施工安全性。总而言之，建筑工程施工技术管理可有效预防各种工程施工的安全问题，保护施工人员生命财产安全，保证工程施工具有流畅性，在缩短施工周期的基础上，还可为施工企业经济效益的提升提供良好的保障。
2提高建筑施工技术管理水平的措施
2.1完善施工前期的准备工作
2.1.1提高施工人员的专业水平和安全意识
在工程项目施工的过程中，提高施工人员的安全意识是首要问题。在前期的准备工作中，一定要提高管理人员的安全管理意识，通过相应的宣传教育活动，让他们意识到建筑施工安全的重要意义。在安全意识的引导下，让相应的管理人员在实际的项目施工环节中，能够加强对工作人员的安全管理。此外，应该严格把控施工人员的专业技能和职业素质水平，根据实际的施工需求，适当地组织施工工作人员开展一系列专业知识、施工技术和综合素质教育培训活动。尤其是在技术手段不断更新换代的背景下，管理人员更要对施工人员的技术专业性进行监控管理，从而尽可能地避免在施工环节中出现相关的技术问题。在整个项目进展过程中都必须要求施工人员严格按照施工规范进行施工作业。其中，项目负责人作为施工人员群体的主心骨，应该对项目的应用技术和整体进度进行严格的把控。
在施工前根据设计图纸的尺寸对结构的偏差情况进行核实，通过核实的结果决定面砖铺贴的厚度和排砖的模数，画出施工的大样图。在结构施工的过程中，也要求施工人员尽可能地按照清水墙的标准做到平整垂直，为饰面创造条件。在整个施工过程中，管理人员都应该严格监督施工环节的规范性，只有做好相应的管理监督工作，才能有效实现工程的质量目标。
2.1.2把控原材料的质量
建筑工程所使用的材料和设备，在一定程度上就直接影响了建筑工程的整体质量，原材料的质量把控工作也是各大企业主体最关心的一项工作。所以作为项目的管理人员，必须对建筑工程所使用的建筑材料种类和数量进行严格的把控，尤其是涉及原料的成本問题时，更要进行详细的分析和研究。为保证原始的建筑材料符合建筑标准，施工团队应该提前对建筑材料进行分析和检测，并由专门的工作人员与供应商保持联系，确保整个施工建设环节中的建筑材料能够供应不断，从而不耽误施工的工期。
2.2做好施工过程的管理工作
当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后，为提高施工方案的可行性，施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时，应该及时商讨解决方案，并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率，施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法，做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工，让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责，明确责任落实机制，只有在统筹有序的施工氛围下，才能真正提高施工项目的质量。
2.3重视施工的安全化管理
安全管理工作和施工人员的人身财产安全存在着十分密切的联系，属于施工单位重点关注的问题，同时也是开发商注意的焦点，是维护施工人员施工中避免人身伤害的有力举措，确保施工的整体安全度。因此，施工中应该积极地强化责任制度的合理构建，通过优化相应的制度体系，构建起可靠的对策，践行“高高兴兴上班来，安安全全回家去”的方针，使安全事故得到合理控制，避免出现多种多样的安全事故。
2.4强化监督管理工作的力度
制定出相关的管理条例后，应该重视监督管理工作的基本效力，通过提升实际的重视程度，使监督管理更加到位，实现理想化的目标。监督管理部门提升对管理条例的关注度，对于多种棘手的问题，需要采取科学的应对策略，使得实际的问题得到有效处理。若发现违规的行为，则需及时采取措施加以解决，对违法行为严惩不贷，营造出相对理想的风气。通过积极地彰显相关机构的效力，促使施工单位自觉认识到不足之处，保证多种实践行为更加合理合法，提升处理问题的效率，减少施工安全问题。科学规避多部门集中执法的情况，避免产生执法混乱的局面。政府部门也应该凸显出自身的影响力，展示出有效性、权威性，发挥出对应的监督管理力度，规范建筑行业的安全生产，提升施工安全质量水平。
3结语
综上所述，建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业，对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理，施工技术质量得以保障，建筑整体质量才能得以保障，建筑企业才能有良好的发展，进而更加推动我国社会经济的发展与进步。
参考文献：
[1]苏胜东.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国房地产业，2018（02）：122.
[2]齐月，车建明.建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考[J].中国室内装饰装修天地，2020（6）：269.
[3]刘小宾.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨构架[J].中国室内装饰装修天地，2020（3）：296.
[4]吴桂玉.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理探讨[J].建筑与装饰，2019（14）：114.