全媒态·新融合

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  多屏融合的全媒体方向已是业界共识,并越来越多地体现为电视台的具体实践。
  2012,有关“全媒态”的实践出现了多种版本,虽然有些动作还在试水,有些概念刚刚落地,有些尝试效果并不明显,有的甚至推进举步维艰,但,多维度本身意味着进步。有尝试,才有机会,创新才是落地的。
  CNTV伦敦奥运会
  大型赛事报道“全媒态”实战
  2008年,国际奥委会首次将新媒体列入奥运会传播体系,央视网成为全球首批获授权的新媒体官方转播机构,彼时中国网民人数2.5亿,手机上网者7000万。2012年,中国网民人数上升至5亿,手机上网者激增至3.5亿,新媒体势力更是全方位崛起,这一切都促使CNTV在伦敦奥运会的报道布局上力求更加完整、清晰。无论是“5+”新品牌的推出,3寸-300平米各种屏的覆盖,还是适应各版本系统、各智能终端的客户端的研发,所有这些都是为了让伦敦奥运会的媒体体验“更加自由、多样”。
  《中国好声音》
  优势电视资源的全媒体联动
  《中国好声音》在不断刷新电视收视率的同时,在各视频网站的点击量也一路走高。“薄利多销”的网络版权带来皆大欢喜,也让正面竞争来得更加惨烈。爱奇艺引入“好声音后传”之《酷我真声音》的网络独家播放权,30分钟的完整播放不仅回避了剪辑争议,也会在10分钟电视版的收看提示下导入观众。此外,网络媒体为《中国好声音》输送选手的做法,不仅让电视节目获得了优质资源,也为互联网自身平台做了最好的宣传。
  江苏广电全媒体新闻联动平台
  120名全媒体记者的上岗不仅为江苏网络电视台带来更多、更及时、更适合互联网传播的新闻,也让传统广电的节目内容得到提升。全媒体伴随着一系列的创新,创新不仅意味对原有运作理念、组织架构、生产方式的“破”,更需要达到平台、渠道、终端、营销等的“融”。新旧媒体的联动涉及体制、技术到业务的转变,尤其是体制和流程的再造。
  资本驱动下的台网融合
  今年3月,SMG旗下百视通注资3000万美元成为风行网第一大股东,5月双方首档网台融合节目东方卫视《梦立方》出炉,风行网独家承办了《梦立方》中国10城市游戏体验营活动。随后的《心术》《风和日丽》等电视剧,以及即将上档的《中国达人秀》第四季,双方都在联动……基于资本层面的合作为更深层级的融合提供了可能。
  《潜伏》 “融媒体”思维前置
  《潜伏》是天津卫视即将推出的一档职场节目,周一至周五上网播出,周六登陆电视频道,网络版与电视版内容互补。理论上,这种分工既让节目素材物尽其用,也可与网民进行充分互动,继而在话题性传播中增加受众。这种模式为媒介融合提供了新思路。
  “AB剧”
  电视剧台网联动新尝试
  湖南卫视与腾讯视频合作,打出电视剧“AB剧”双结局互动概念。以网络反馈来决定电视版结局。重视受众的传播主动权,是积极意义所在。
  视频网自制栏目输出
  7月底,凤凰视频制作的《锵锵五环行》《伦敦下午茶》在深圳卫视开播,这是伦敦奥运会期间,第一例视频网站自制节目完整登录卫视平台的合作,两档节目同时还登上了CUTV的10余家成员台。这种反向输出不仅让奥运转播非持权电视机构“轻便”参与到奥运传播中,也对视频网站自制节目的水准给出了肯定。
其他文献
融媒体的发展、突破往往与重大事件、重大活动紧密相连,奥运会无疑为媒体共融和新技术试验提供了优质平台。2012伦敦奥运会,拥有各种终端的新媒体成为观众在传统电视之外的主要选择。  伦敦奥运会,东道主主播台BBC的全媒体阵容让业内印象深刻,“奥运电视网”NBC对在线节目的整合力度远胜以往。而作为伦敦奥运会中国大陆地区官方互联网/移动平台转播机构,CNTV的报道特点在于深化网台互动,以及“一云多屏”的立
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