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一是优化业务结构。扩大外汇业务和其他中间业务优势．提高中间业务收入比重。要利用现代化的科技支撑开发出先进的金融产品，满足客户多元化需要。二是优化资产结构。大力追加无形资产和知识资本的投入和积累，培育独特的企业文化和价值观．以显著提高农行的核心竞争力。三是优化网点结构。要在布局、规模、业务范同、客户群体等多个方面综合考虑，建好营业网点、自助网点和电子化网络，锁定对应的客户群体。四是优化客户结构。