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组织文化对组织目标的实现和组织共同体的凝聚与整合产生着深远的影响。一个组织的组织文化不是一蹴而就的,而是伴随组织成长历经了长期的再生产和合法化过程。文章以西北地区某大型国有工业企业为＂典型单位共同体＂个案,在实地调查的基础上,描述了以＂铁山精神＂为＂内核＂的组织文化的主要内容,分析了＂典型单位共同体＂组织文化生产的自然空间环境和制度逻辑,新中国关于发展钢铁工业的宏观制度安排,诱发了＂典型单位共同体＂把＂铁山精神＂确定为核心组织文化的微观行为。同时,＂典型单位共同体＂所嵌入的生产空间的师徒制规训、生活空间的宿舍制规训和公共空间的神圣化规训过程,衍生了组织文化再生产的合法化政治逻辑。