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“我们不要仅仅热衷于炒作各种概念，抓住机遇、脚踏实地才是硬道理。”眼神坚毅，鼻梁高挺，发梢直愣愣地竖着，北京工业设计促进中心主任陈冬亮的话语中透着果敢不含糊，精炼与帅气让他看上去总和三十出头的小伙子一样目标笃定、精气神儿十足。
作为中国创新设计红星奖的创办人，陈冬亮经常被人问起，“什么是工业设计”“工业设计有什么用”?而从1995年回国创立北京工业设计促进中心以来，他的整个职业便是向素来认为“设计就是为了好看”的国人讲明白这两个问题。
“从专业角度来讲，工业设计是科技、艺术、文化有机结合的产物，赋予产品新的内涵和品质。我个人认为，工业设计是一种方法论，是对心理学、市场营销、工艺美术、材料学等各种知识的集中整合，我赞同工业设计是‘知识的知识’这种提法。”
当然，寥寥几语根本不可能在与传统观念的博弈中占到上风，要让工业设计的价值在中国被认可并得到体现，陈冬亮自有一套明晰的思路——从立标杆到走市场，从孵化培育到力推人才，从放眼国际到申报设计之都，15年来中国工业设计领域里错落有致、脚踏实地的每一步，陈冬亮都站在了前沿，或创办、或主导，让当初的星星之火有了燎原之势。
1：2500的实惠，看到就要抓住
上世纪90年代中期的中国，真正的工业设计还是一个几乎不存在的概念，当时大专院校的工业设计专业主要从事的是艺术外观造型，更别提意识到工业设计起死回生的魔力和巨大利润空间了。
怎样让工业设计不局限于“锦上添花”，而是把做表面文章同产品的实质结合起来，赋予产品全新的概念呢?
要改变就要来点新鲜的。一方面，陈冬亮聘请了国外设计师到企业，以实务讲课的形式启发大家；另一方面，破例在设计中心招聘了工程师，使外观造型与工程结构设计结合起来。自此，设计不再单单是冥思苦想地搞艺术，而是结合工程的魅力创意。
终于，两年后，陈冬亮获得一个让工业设计亮相的机会——联想电脑试图推广一款适合家用的电脑。让商用Pc转而为家庭所用，这让陈冬亮颇费了一番心思。他融入了更多适宜家庭的设计元素，设计出第一款家用“天琴”系列电脑，推出后市场反响巨大，最高日订货量达到8100台，同时这款电脑的第100万台还被美国英特尔公司作为收藏品收藏。
全新的工业设计理念，热烈的市场反响，丰厚的利润回馈，“天琴”的试水让联想集团开始认识到工业设计的价值，组建起自己的工业设计团队，也让其他企业看到了工业设计的价值所在。
此后，陈冬亮连续组织了一批设计院校的师生，在保持老字号传统文化的基础，结合现代元素，为王致和、百花、星海等50家企业进行了产品、企业形象和品牌整合设计，北京也因此成为中国最早开展工业设计的城市。
“在这个物质相对丰富、技术基本同质化的时代，‘赏心悦目’的设计成为吸引消费者的重要因素，同时还能给企业带来实惠。”陈冬亮说，据美国工业设计协会曾经做过的统计显示：1美元工业设计的投入，可以带来2500美元的效益，设计已被世界各国企业视为提升产品价值的重要手段。
相信没有人会拒绝2500倍的实惠，陈冬亮正是带着这些实惠把工业设计的理念推广开来。
在他提议创建的北京DRC工业设计创意产业基地中，这样的实惠随处可见。洛可可设计公司曾为超思设计一款心电测试仪，它彻底改变了客户抄袭以节省成本的想法，通过设计，超思不仅拥有了自己的核心产品，更是获得了发明专利和国际红点设计大奖，使超思医疗器械公司摆脱了抄袭国际产品和代加工的没有附加值的生产现状。“3万元的设计费投入，换来了成千倍的利润。”超思公司王维虎对工业设计的实惠深有感触。
“首家人驻DRC的北京心觉工业设计有限公司，凭借为天津金锚集团设计开发的园林机械系列产品，获得美国采购商的青睐，产品上市第二年就为金锚集团获得了1亿美元的海外订单。”身为业内人士的陈冬亮，同样会为设计进发出的惊人附加值而欣喜。
设计之都，下一站北京?
除了给企业带来实惠外，工业设计强大的群众基础，同样是陈冬亮看重的。
“将设计意识渗透到市民的日常生活中去，可以增强城市对持续创新的自信。”陈冬亮这样解读北京申报“设计之都”对普通民众的影响。
2009年初，陈冬亮进行了北京申报“世界设计之都”的可行性研究，并且建言北京市启动申报“世界设计之都”的相关工作。为打有准备之战，他在2005年积极参与哥本哈根申办、2007年参加古巴推广，并最终促成了“2009北京世界设计大会暨北京国际设计周”在京成功召开，为申报“世界设计之都”打下坚实基础。
在工业设计领域，设计奖已成为国际化设计生存的标准。为了更进一步向国际设计发达国家靠拢，陈冬亮向德国的红点奖、日本的G—Mark奖学习，决心设立中国自己的设计奖项。
2005年，在为联想获得德国红点奖的庆功会上，他大声地喊出“中国企业到外国拿奖，也到了中国有自己奖项的时候了”。
“红星最能代表中国”。他借用斯诺西行漫记的另一个书名《红星照耀中国》，使“红星照耀的中国，是创新的中国”成为了红星奖的宣传语。4年来，红星奖共邀请来自英国、美国、意大利等12个国家和地区的68位国际顶级专家担任评委。2009年获得国际工业设计协会联合会认证，并先后到天津、上海、香港、深圳、青岛等18个城市和地区进行了35场次路演，并应邀赴意大利、韩国和香港等国家和地区展示获奖产品。经过不断努力，红星奖从2006年近200家企业、400余件产品参评，至2009年增长到758家企业的3821件产品参评，已经成为中国设计的“奥斯卡”。
红星奖的成长成熟，让陈冬亮可以把更多的精力用在北京国际设计周的筹备工作中。面对即将于9月28日～10月3日举办的2011北京国际设计周，陈冬亮说：“这将不仅仅是设计界的盛事，更是对公众进行设计普及和设计教育，引导公众懂设计、爱设计、享受设计的全民运动。”
在陈冬亮的眼中，设计不是一个人或少数人的“独舞”，而应该是全民的欢腾。同样，全民享受设计才代表“设计之都”的实至名归。
“巧娘工作室”便是陈冬亮带领普通民众“群舞”的一个典型代表。
由于缺少专业知识和技能，京郊妇女的手工艺品缺少创意，销路不暢。在北京市妇联、市科委的大力支持下，陈冬亮组织策划在16个区县共成立了34个巧娘工作室，他挤出时间带领设计师走区进县实地指导巧娘工作室，他还通过举办手工艺培训班、
“巧娘走进清华美院”等活动，对
“巧娘”们进行色彩运用、材料选择、手工技法等设计理论的专业培训和市场销售及管理等实用培训。
“巧娘巧手巧致富”的成果连 续三年在“科博会”“文博会”上展出，“京都巧娘”也有了自己的商标，截至到2008年，全市及各区县共建起了270个“巧娘工作室”，直接安置4万多妇女，间接带动25万妇女就业，年销售额3300万元。陈冬亮也因此荣获全国“双学双比”先进工作者。
北京，一个历史厚重的文化之都，正是有了陈冬亮这样的领舞者，才激发起全民对设计的热爱，从而更走近国际设计之都的实质。
星星之火正在燎原
工业设计是典型的“实践出真知”类专业，由于对实践和技术装备依赖度较高，长期以来设计学校的毕业生缺少实习的机会，缺乏动手能力，很难满足企业的需求，目前每年全国的设计类毕业生达到10万人，就业形势并不乐观。
后辈的窘境，陈冬亮看在眼里急在心上。为解决这一难题，他充分利用DRC基地的已有的设备和设计公司，建起了“工作室”互动教学实习班，把设计公司组织起来，让有经验的设计师担当老师，以设计公司的业务做课题，实习学生出创意方案，DRC基地以成本价提供模型样品加工。既解决了学生实习的难题，又降低了设计公司的创意成本，实习中的优秀毕业生还可以在DRC基地就职，这样“一举三得”的培养模式受到了师生的热烈欢迎。
“真项目、真操作、真环境”，陈冬亮将它命名为“三真一模拟”的实训，在他看来，要学真本领一定要动真格的。
2010年4月，“李宁杯”全国大学生创意设计大赛在北京启动。大赛由李宁公司和北京工业设计促进中心携手主办，旨在鼓励当代校园潜在的设计人才，不仅为他们的闪亮才华提供施展技艺的舞台，更为其中的精英开启职业历程的起点。
“大学生是未来设计产业的重要力量。”陈冬亮对下一代栋梁的期待溢于言表，“我们要为这些在读大学的孩子提供这样的活动与创意的机会，让他们把所学的知识更早地与社会实践相结合。”
从2007年至今，北京工业设计是进中心共联合47家企业、邀请百余名专家，为全国75家院校培养设计专业学生近1.3万名，完成企业设计项目91项，参与培训的毕业生就业率达到90％以上。现在，DRC基地已成为共青团中央“青年就业创业见习基地”、北京市教委“高等院校市级校外人才培养基地”、全国37所高校挂牌校外实习基地。
陈冬亮，他是舞动设计之美的舞者，他曾经孤单的独舞，他期待热烈的群舞，他舞动出的美，有梦想、更有实惠、有一个人的执着、也有感染他人的热情。他的舞步灵动中透着矫健，或疾或缓，有张有弛，却方向明确，步步为营。
采访陈冬亮是困难的，他如是说：没有舞台哪有舞者。科委是个大舞台，是她托起了设计中心，托起了一个团隊，指明了设计发展的方向。科技是个大舞台，她是设计产业发展的大舞台。设计整合科技，科技支撑设计，设计之美、科技之美，珠联璧合，舞起了设计之都的创新之美。
作为中国创新设计红星奖的创办人，陈冬亮经常被人问起，“什么是工业设计”“工业设计有什么用”?而从1995年回国创立北京工业设计促进中心以来，他的整个职业便是向素来认为“设计就是为了好看”的国人讲明白这两个问题。
“从专业角度来讲，工业设计是科技、艺术、文化有机结合的产物，赋予产品新的内涵和品质。我个人认为，工业设计是一种方法论，是对心理学、市场营销、工艺美术、材料学等各种知识的集中整合，我赞同工业设计是‘知识的知识’这种提法。”
当然，寥寥几语根本不可能在与传统观念的博弈中占到上风，要让工业设计的价值在中国被认可并得到体现，陈冬亮自有一套明晰的思路——从立标杆到走市场，从孵化培育到力推人才，从放眼国际到申报设计之都，15年来中国工业设计领域里错落有致、脚踏实地的每一步，陈冬亮都站在了前沿，或创办、或主导，让当初的星星之火有了燎原之势。
1：2500的实惠，看到就要抓住
上世纪90年代中期的中国，真正的工业设计还是一个几乎不存在的概念，当时大专院校的工业设计专业主要从事的是艺术外观造型，更别提意识到工业设计起死回生的魔力和巨大利润空间了。
怎样让工业设计不局限于“锦上添花”，而是把做表面文章同产品的实质结合起来，赋予产品全新的概念呢?
要改变就要来点新鲜的。一方面，陈冬亮聘请了国外设计师到企业，以实务讲课的形式启发大家；另一方面，破例在设计中心招聘了工程师，使外观造型与工程结构设计结合起来。自此，设计不再单单是冥思苦想地搞艺术，而是结合工程的魅力创意。
终于，两年后，陈冬亮获得一个让工业设计亮相的机会——联想电脑试图推广一款适合家用的电脑。让商用Pc转而为家庭所用，这让陈冬亮颇费了一番心思。他融入了更多适宜家庭的设计元素，设计出第一款家用“天琴”系列电脑，推出后市场反响巨大，最高日订货量达到8100台，同时这款电脑的第100万台还被美国英特尔公司作为收藏品收藏。
全新的工业设计理念，热烈的市场反响，丰厚的利润回馈，“天琴”的试水让联想集团开始认识到工业设计的价值，组建起自己的工业设计团队，也让其他企业看到了工业设计的价值所在。
此后，陈冬亮连续组织了一批设计院校的师生，在保持老字号传统文化的基础，结合现代元素，为王致和、百花、星海等50家企业进行了产品、企业形象和品牌整合设计，北京也因此成为中国最早开展工业设计的城市。
“在这个物质相对丰富、技术基本同质化的时代，‘赏心悦目’的设计成为吸引消费者的重要因素，同时还能给企业带来实惠。”陈冬亮说，据美国工业设计协会曾经做过的统计显示：1美元工业设计的投入，可以带来2500美元的效益，设计已被世界各国企业视为提升产品价值的重要手段。
相信没有人会拒绝2500倍的实惠，陈冬亮正是带着这些实惠把工业设计的理念推广开来。
在他提议创建的北京DRC工业设计创意产业基地中，这样的实惠随处可见。洛可可设计公司曾为超思设计一款心电测试仪，它彻底改变了客户抄袭以节省成本的想法，通过设计，超思不仅拥有了自己的核心产品，更是获得了发明专利和国际红点设计大奖，使超思医疗器械公司摆脱了抄袭国际产品和代加工的没有附加值的生产现状。“3万元的设计费投入，换来了成千倍的利润。”超思公司王维虎对工业设计的实惠深有感触。
“首家人驻DRC的北京心觉工业设计有限公司，凭借为天津金锚集团设计开发的园林机械系列产品，获得美国采购商的青睐，产品上市第二年就为金锚集团获得了1亿美元的海外订单。”身为业内人士的陈冬亮，同样会为设计进发出的惊人附加值而欣喜。
设计之都，下一站北京?
除了给企业带来实惠外，工业设计强大的群众基础，同样是陈冬亮看重的。
“将设计意识渗透到市民的日常生活中去，可以增强城市对持续创新的自信。”陈冬亮这样解读北京申报“设计之都”对普通民众的影响。
2009年初，陈冬亮进行了北京申报“世界设计之都”的可行性研究，并且建言北京市启动申报“世界设计之都”的相关工作。为打有准备之战，他在2005年积极参与哥本哈根申办、2007年参加古巴推广，并最终促成了“2009北京世界设计大会暨北京国际设计周”在京成功召开，为申报“世界设计之都”打下坚实基础。
在工业设计领域，设计奖已成为国际化设计生存的标准。为了更进一步向国际设计发达国家靠拢，陈冬亮向德国的红点奖、日本的G—Mark奖学习，决心设立中国自己的设计奖项。
2005年，在为联想获得德国红点奖的庆功会上，他大声地喊出“中国企业到外国拿奖，也到了中国有自己奖项的时候了”。
“红星最能代表中国”。他借用斯诺西行漫记的另一个书名《红星照耀中国》，使“红星照耀的中国，是创新的中国”成为了红星奖的宣传语。4年来，红星奖共邀请来自英国、美国、意大利等12个国家和地区的68位国际顶级专家担任评委。2009年获得国际工业设计协会联合会认证，并先后到天津、上海、香港、深圳、青岛等18个城市和地区进行了35场次路演，并应邀赴意大利、韩国和香港等国家和地区展示获奖产品。经过不断努力，红星奖从2006年近200家企业、400余件产品参评，至2009年增长到758家企业的3821件产品参评，已经成为中国设计的“奥斯卡”。
红星奖的成长成熟，让陈冬亮可以把更多的精力用在北京国际设计周的筹备工作中。面对即将于9月28日～10月3日举办的2011北京国际设计周，陈冬亮说：“这将不仅仅是设计界的盛事，更是对公众进行设计普及和设计教育，引导公众懂设计、爱设计、享受设计的全民运动。”
在陈冬亮的眼中，设计不是一个人或少数人的“独舞”，而应该是全民的欢腾。同样，全民享受设计才代表“设计之都”的实至名归。
“巧娘工作室”便是陈冬亮带领普通民众“群舞”的一个典型代表。
由于缺少专业知识和技能，京郊妇女的手工艺品缺少创意，销路不暢。在北京市妇联、市科委的大力支持下，陈冬亮组织策划在16个区县共成立了34个巧娘工作室，他挤出时间带领设计师走区进县实地指导巧娘工作室，他还通过举办手工艺培训班、
“巧娘走进清华美院”等活动，对
“巧娘”们进行色彩运用、材料选择、手工技法等设计理论的专业培训和市场销售及管理等实用培训。
“巧娘巧手巧致富”的成果连 续三年在“科博会”“文博会”上展出，“京都巧娘”也有了自己的商标，截至到2008年，全市及各区县共建起了270个“巧娘工作室”，直接安置4万多妇女，间接带动25万妇女就业，年销售额3300万元。陈冬亮也因此荣获全国“双学双比”先进工作者。
北京，一个历史厚重的文化之都，正是有了陈冬亮这样的领舞者，才激发起全民对设计的热爱，从而更走近国际设计之都的实质。
星星之火正在燎原
工业设计是典型的“实践出真知”类专业，由于对实践和技术装备依赖度较高，长期以来设计学校的毕业生缺少实习的机会，缺乏动手能力，很难满足企业的需求，目前每年全国的设计类毕业生达到10万人，就业形势并不乐观。
后辈的窘境，陈冬亮看在眼里急在心上。为解决这一难题，他充分利用DRC基地的已有的设备和设计公司，建起了“工作室”互动教学实习班，把设计公司组织起来，让有经验的设计师担当老师，以设计公司的业务做课题，实习学生出创意方案，DRC基地以成本价提供模型样品加工。既解决了学生实习的难题，又降低了设计公司的创意成本，实习中的优秀毕业生还可以在DRC基地就职，这样“一举三得”的培养模式受到了师生的热烈欢迎。
“真项目、真操作、真环境”，陈冬亮将它命名为“三真一模拟”的实训，在他看来，要学真本领一定要动真格的。
2010年4月，“李宁杯”全国大学生创意设计大赛在北京启动。大赛由李宁公司和北京工业设计促进中心携手主办，旨在鼓励当代校园潜在的设计人才，不仅为他们的闪亮才华提供施展技艺的舞台，更为其中的精英开启职业历程的起点。
“大学生是未来设计产业的重要力量。”陈冬亮对下一代栋梁的期待溢于言表，“我们要为这些在读大学的孩子提供这样的活动与创意的机会，让他们把所学的知识更早地与社会实践相结合。”
从2007年至今，北京工业设计是进中心共联合47家企业、邀请百余名专家，为全国75家院校培养设计专业学生近1.3万名，完成企业设计项目91项，参与培训的毕业生就业率达到90％以上。现在，DRC基地已成为共青团中央“青年就业创业见习基地”、北京市教委“高等院校市级校外人才培养基地”、全国37所高校挂牌校外实习基地。
陈冬亮，他是舞动设计之美的舞者，他曾经孤单的独舞，他期待热烈的群舞，他舞动出的美，有梦想、更有实惠、有一个人的执着、也有感染他人的热情。他的舞步灵动中透着矫健，或疾或缓，有张有弛，却方向明确，步步为营。
采访陈冬亮是困难的，他如是说：没有舞台哪有舞者。科委是个大舞台，是她托起了设计中心，托起了一个团隊，指明了设计发展的方向。科技是个大舞台，她是设计产业发展的大舞台。设计整合科技，科技支撑设计，设计之美、科技之美，珠联璧合，舞起了设计之都的创新之美。