那不是一个B2C起步的最佳时期,但8848却做到了。将产品从最初单一的软件和图书到丰富为15个种类,8848只用了6个月;销售额从只有30多万人民币到4亿美元,8848只用了10个月 如果没有8848,也许王峻涛今天还只是“老榕”,因为8848,他才成了今天的王峻涛。 1997年11月2日,王峻涛在新浪体育沙龙发表的看球感想《大连金州没有眼泪》曾被网络和媒介争相转载,被认为是“全球最有影响
“卓越亚马逊不仅是‘网上百货商城’,更是‘网上正品百货商城’。”面对《中国新时代》记者,卓越亚马逊总裁王汉华这样解释公司的最新定位。 被媒体形容为缺少“杀气”、性格儒雅的王汉华是卓越亚马逊的转型功臣,其在卓越亚马逊的任职历史,几乎可以等同于卓越亚马逊的转型史。2005年他刚上任时,卓越亚马逊销售的产品仅涉足图书、音像、教育等6个门类,如今,卓越亚马逊的产品门类已经有24个之多,商品种类更是高达1
随着8848的崛起,越来越多的人开始关注B2C,并将B2C视为下一个最值得挖掘的“金矿”。然而,8848迅速成功的背后有其特殊的原因,很多人只看到了它成功的表面,却忽视了它背后的力量 在中国,只要有一个成功的范例出现,就会立刻有无数追随者跟上,互联网行业更是如此。因此,无论是刚刚回国的海归,还是本土成长起来的创业者,无论是挟大量用户优势的门户网站,还是刚刚开始获取流量的新兴网站,想对B2C一
当下,中国互联网B2C最有代表性的当属以销售女装为主的麦考林与销售母婴产品为主的红孩子 红孩子利用其特殊的目录 互联网营销手段,创造出了惊人的成绩。通过其强大的忠实客户和稳定增长的消费群体目前已经将商品拓展至家居用品、化装品以及3C产品等;而麦考林从最初账上仅剩的200万美元壮大到如今的营业额超过10亿元人民币。 逆转 其实,麦考林、红孩子的快速成长并非一帆风顺。 2001年4
“我爱客车,虽然不指望别人能像我一样疯狂爱上客车,但至少希望他们能了解客车文化,因为客车文化也是汽车文化中不可或缺的一部分。”客车,这个在城际间穿梭的庞然大物,上个