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从实践中看，多数领导机关“空降”任职干部能够不负组织信任，积极适应当地政治和社会生态，以自身优势为当地改革发展注入新鲜血液、贡献聪明才智。但也有一些“空降”干部“水土不服”的症状比较明显：有的处处表现出领导机关下派干部的优越感，颐指气使惹人生厌，既融不进班子也难以让部属信服；有的不注重深入实际调查研究，提建议、做决策、抓工作“想当然”、理想化，迟迟打不开工作局面；有的树立个人权威的愿望过于迫切，“头把火”烧得过旺，给干部群众造成不好印象等。这些问题，背离了上级组织选派干部“空降”任职的初衷，影响了“空降”