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对于建筑企业而言,在工程建设中积极有效的成本管理策略有助于建筑工程企业保持较强的核心竞争力,也有利于建筑企业进度管理与质量管理效率的持续提升.本文结合自身管理经验,深入地探讨与分析当前建设管理中成本管理所面临的问题与困境,并进而提出相应的发展对策,以期能够提高建筑企业的经济效益,确保企业得以可持续健康发展.