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目前，社会各企业对具有一定技能的员工需求依然非常旺盛，这是我国社会经济繁荣的一个充分体现。但是，一些新近毕业的职校（院）学生，就业形势却依然不容乐观。其原因应该是多方面的，除因缺乏相当的工作经验这一因素之外，另外一个更重要的原因在于新近毕业生的就业观念都存在一定的偏差。笔者作为一名教师，曾参与过现代企业多年的高层管理，尤其是在人事管理期间，曾进行过员工的招聘、任用及选拔工作，对现代企业对于员工的看法或期望有着较为深刻的认识。因此，笔者站在企业用人的角度，对普通职业院校的毕业生首次就业应该持有的就业观念，谈谈自己的看法。
首先，刚刚走出校门的毕业生对首份工作应有较为合理的期望值。许多毕业生，一踏入社会，往往踌躇满志，在受第一份工作时，就期望得到较高的工资待遇、完美的工作环境、轻松的工作任务及和谐的同事关系，希望企业拥有非常人性化的管理模式；有的还期望一走上工作岗位就得到公司的重用。实际上用人单位往往各有所长，各有所短，不可能样样都如员工期望的那般美好。走出校门不久的职校毕业生应对企业状况和自身价值有一个充分的认识，不可不顾及企业差异、行业差异及员工个体能力或经历的差别，盲目期望或攀比，从而最终对工作、对企业甚至对社会产生厌烦和失落情绪，进而影响自身的健康发展。
第二，切忌产生“这山望着那山高”的就业心态。笔者在多年的人事工作中，深深体会企业用人的一些难处，对于企业不愿意招聘刚刚走出校门的毕业生这一做法，也有着深刻的理解，甚至可以说是认同。很多人总是抱怨企业只招收拥有一定工作经历的员工，责怪企业或社会没有给与新近毕业生公平的就业机会。在我看来，出现这种境况，其主要原因不只是在于企业要为生手提供较高的培训成本，其实更重要的原因在于这些新近毕业生同拥有一定工作经历的员工相比，其就业的稳定性确实要低得多。分析其原因，大致有三：其一，刚出校门的毕业生，往往对社会有着太多的新鲜或陌生，在轻松获得的第一份工作之后，往往不会轻易放弃对新鲜事物（工作）的进一步探索，因此主观上容易产生跳槽的冲动。其二，刚刚走出校门的毕业生，相对而言，大多经济压力较小，他们暂时还不需要担负起养家糊口的責任，有的甚至还有来自父母或亲戚的经济援助，这在客观上也使得他们不会十分珍惜第一个工作机会。其三，缺乏多次求知的挫折感。因为他们是第一次就业，所以无法体会多次求职的艰辛，在一有不顺心的时候，容易放弃现有的工作机会。笔者在招聘员工的实践中，同样偏爱那些有着一定工作经历的应聘者，其主要原因也在于考虑到员工队伍的稳定性，要知道，一个稳定的员工队伍，对企业的正常生产有多么的重要。当然，很多企业在招聘新员工时，往往会在用工合同上注明员工的最短服务期限，从而限制员工的频繁流动，但企业的这种做法实在是出于无奈，毕竟，员工这种“身在曹营心在汉”的心态，往往很难有良好的业绩表现，可谓企业用工之下策。
第三，努力克服“眼高手低”的工作习气。现今许多企业，在招聘员工时，存在着一种普遍的现象，那就是对于同样的工种，很多企业宁愿招收中职毕业生甚至是高中毕业生，也不愿录用高职毕业生，哪怕应聘者所要求的工资待遇完全一样。其主要原因不仅在于企业担心要为高职毕业生付予更高的报酬，更重要的原因在于高职毕业生更普遍地存在“高不成低不就”、“眼高手低”的工作心态。一些高职毕业生即使偶尔被企业录取使用，往往很难正确摆好自己的工作心态，尤其是在同工同酬的薪酬制度下。从而极大地影响自身工作能动性的发挥。客观地讲，绝大部分高职毕业生，因为其所受到的教育时间较长、受教育的系统性也更强，从而使其个人的综合素质总体上要比中职毕业生强。很多高职毕业生在后期的工作岗位中，无论是其在管理能力，还是在逻辑思维能力上都表现出了明显的优势，因此他们应该成为企业基层管理成员（班长、段长、部门主管等）培养的重要对象。高职学校毕业生一定要彻底摒弃眼高手低的不良习气，在与中职毕业生共事时，不要表现出高人一等的傲气，更不要对工资待遇产生自觉不公的个人情绪，真正做到从基层做起，从最不起眼的小事做起（譬如作为文员，不妨从拖地倒水做起；作为一线生产工人，不妨提前到班，主动帮助领班做好生产准备工作；下班时，主动协助相关人员做好下岗前的清理工作，等等，即使这些工作你的上级并未提出要求，从而于细微处体会每一个工作岗位的内涵，从而可进一步丰富自己的工作阅历），并以平等的身份很好地融入到团队中，虚心掌握生产中的每一个技术细节，你将很快可以得到大家的认可、企业的重用。
总而言之，作为中职或高职院校毕业生，在即将步入社会，寻求第一份工作时，必然会遇到诸多的挑战。良好的就业心态，将很大程度上决定着就业的成败。即将到来的第一份工作应该说可能是相当不易的，但是十分重要的，它将深刻地影响着你一生的择业取向。面对社会竞争的巨大压力，作为职校（院）新近毕业生，我们在合理定位自己对于首份工作期望的同时，更要学会理解企业对于不具备任何工作经历员工的期望，从而更好的调节好自己的求职心态，充分把握好企业付给的首次工作机遇，以饱满的热情投入到中作中去，使自己尽快适应企业的需求，早日成为一个被企业认可的有用人才。
首先，刚刚走出校门的毕业生对首份工作应有较为合理的期望值。许多毕业生，一踏入社会，往往踌躇满志，在受第一份工作时，就期望得到较高的工资待遇、完美的工作环境、轻松的工作任务及和谐的同事关系，希望企业拥有非常人性化的管理模式；有的还期望一走上工作岗位就得到公司的重用。实际上用人单位往往各有所长，各有所短，不可能样样都如员工期望的那般美好。走出校门不久的职校毕业生应对企业状况和自身价值有一个充分的认识，不可不顾及企业差异、行业差异及员工个体能力或经历的差别，盲目期望或攀比，从而最终对工作、对企业甚至对社会产生厌烦和失落情绪，进而影响自身的健康发展。
第二，切忌产生“这山望着那山高”的就业心态。笔者在多年的人事工作中，深深体会企业用人的一些难处，对于企业不愿意招聘刚刚走出校门的毕业生这一做法，也有着深刻的理解，甚至可以说是认同。很多人总是抱怨企业只招收拥有一定工作经历的员工，责怪企业或社会没有给与新近毕业生公平的就业机会。在我看来，出现这种境况，其主要原因不只是在于企业要为生手提供较高的培训成本，其实更重要的原因在于这些新近毕业生同拥有一定工作经历的员工相比，其就业的稳定性确实要低得多。分析其原因，大致有三：其一，刚出校门的毕业生，往往对社会有着太多的新鲜或陌生，在轻松获得的第一份工作之后，往往不会轻易放弃对新鲜事物（工作）的进一步探索，因此主观上容易产生跳槽的冲动。其二，刚刚走出校门的毕业生，相对而言，大多经济压力较小，他们暂时还不需要担负起养家糊口的責任，有的甚至还有来自父母或亲戚的经济援助，这在客观上也使得他们不会十分珍惜第一个工作机会。其三，缺乏多次求知的挫折感。因为他们是第一次就业，所以无法体会多次求职的艰辛，在一有不顺心的时候，容易放弃现有的工作机会。笔者在招聘员工的实践中，同样偏爱那些有着一定工作经历的应聘者，其主要原因也在于考虑到员工队伍的稳定性，要知道，一个稳定的员工队伍，对企业的正常生产有多么的重要。当然，很多企业在招聘新员工时，往往会在用工合同上注明员工的最短服务期限，从而限制员工的频繁流动，但企业的这种做法实在是出于无奈，毕竟，员工这种“身在曹营心在汉”的心态，往往很难有良好的业绩表现，可谓企业用工之下策。
第三，努力克服“眼高手低”的工作习气。现今许多企业，在招聘员工时，存在着一种普遍的现象，那就是对于同样的工种，很多企业宁愿招收中职毕业生甚至是高中毕业生，也不愿录用高职毕业生，哪怕应聘者所要求的工资待遇完全一样。其主要原因不仅在于企业担心要为高职毕业生付予更高的报酬，更重要的原因在于高职毕业生更普遍地存在“高不成低不就”、“眼高手低”的工作心态。一些高职毕业生即使偶尔被企业录取使用，往往很难正确摆好自己的工作心态，尤其是在同工同酬的薪酬制度下。从而极大地影响自身工作能动性的发挥。客观地讲，绝大部分高职毕业生，因为其所受到的教育时间较长、受教育的系统性也更强，从而使其个人的综合素质总体上要比中职毕业生强。很多高职毕业生在后期的工作岗位中，无论是其在管理能力，还是在逻辑思维能力上都表现出了明显的优势，因此他们应该成为企业基层管理成员（班长、段长、部门主管等）培养的重要对象。高职学校毕业生一定要彻底摒弃眼高手低的不良习气，在与中职毕业生共事时，不要表现出高人一等的傲气，更不要对工资待遇产生自觉不公的个人情绪，真正做到从基层做起，从最不起眼的小事做起（譬如作为文员，不妨从拖地倒水做起；作为一线生产工人，不妨提前到班，主动帮助领班做好生产准备工作；下班时，主动协助相关人员做好下岗前的清理工作，等等，即使这些工作你的上级并未提出要求，从而于细微处体会每一个工作岗位的内涵，从而可进一步丰富自己的工作阅历），并以平等的身份很好地融入到团队中，虚心掌握生产中的每一个技术细节，你将很快可以得到大家的认可、企业的重用。
总而言之，作为中职或高职院校毕业生，在即将步入社会，寻求第一份工作时，必然会遇到诸多的挑战。良好的就业心态，将很大程度上决定着就业的成败。即将到来的第一份工作应该说可能是相当不易的，但是十分重要的，它将深刻地影响着你一生的择业取向。面对社会竞争的巨大压力，作为职校（院）新近毕业生，我们在合理定位自己对于首份工作期望的同时，更要学会理解企业对于不具备任何工作经历员工的期望，从而更好的调节好自己的求职心态，充分把握好企业付给的首次工作机遇，以饱满的热情投入到中作中去，使自己尽快适应企业的需求，早日成为一个被企业认可的有用人才。