【摘 要】
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随着中小民营企业面临的市场环境愈发复杂,提高其管理水平已经成为必然选择.内部控制是提升企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业健康可持续发展的重要手段,而财务内部
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随着中小民营企业面临的市场环境愈发复杂,提高其管理水平已经成为必然选择.内部控制是提升企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业健康可持续发展的重要手段,而财务内部控制又是企业内部控制的核心,因此加强企业财务内部控制管理对企业有重要意义.目前中小民营企业财务内部控制管理普遍存在较多问题,基于此,本文以中小民营企业为研究对象,研究其财务内部控制存在的问题.论文首先阐述内部控制和财务内部控制的概念,并分析了内部控制与财务内部控制的关系,同时对中小民营企业进行了界定,分析加强财务内部控制管理对中小民营企业的作用;在此基础上,从财务内部控制制度、岗位职责和监督管理等方面分析目前中小民营企业财务内部控制管理存在的问题;最后,从构建财务内部控制环境、完善财务内部控制制度、完善财务内部控制的监管机制、完善风险预警机制和明确各部门职责权限、加强专业人才培养5个方面提出加强中小民营企业财务内部控制管理的建议.本文对中小民营企业优化财务内控管理具有一定的启示作用.
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