论文部分内容阅读
摘要：风景园林绿化对人们的生产、生活意义重大，园林绿化施工是城市景观建设的重要环节，既能改善城市生活质量，又能美化市容市貌，对保护人民健康、改善城市环境、促进生态平衡有重要的意义。本文介绍了风景园林绿化的意义，具体分析了景观园林绿化的施工管理。
关键词：风景园林；施工：管理
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
风景园林工程就是建设风景园林绿地的园林绿化工程，风景园林工程可以为人们提供一个良好的亲近自然、休息、文化娱乐的场所，进而满足人们回归自然的愿望。因此，风景园林工程是保护生态环境以及改善城市生活环境的重要措施。园林绿化工程建设的施工管理是是决定园林绿化工程建设成败的关键，也是项目建设的核心。因此，做好风景园林施工管理工作对园林工程具有非常重要的意义。
一、风景园林施工管理的意义
对风景园林施工进行管理是建立在缓解城市化问题的基础上，以为实现城市美好生活，为居民创造宜居生活为目的而进行的工程建设。
1、解决城市化问题
从目前的城市发展实情来看，不少城市由于人口聚集，没有进行有效的建设管理，造成了较为严重的城市化问题。例如：交通不便，基础设施建设薄弱，环境污染严重等。所以，风景园林的建设就是为了能够缓解城市化问题，减少城市污染而进行的合理化、人文化建设。它能够通过风景园林建设的合理规划，为城市增添一份美感，为城市增加一丝翠绿，为居民提供优良的生活、休闲场所，并在有序的管理规划之下，改变城市旧区杂乱无章的现象。因此，解决城市化问题便是对风景园林施工进行管理的重要原因之一。
2、实现人文化建设
城市建设是以人为中心而进行的现代化修建。所以，进行园林施工管理也是为了能够更好的满足居民生活的需要。随着社会、经济的发展，城市逐渐开始转变职能，不少城市以创造宜居城市为建设的中心目的。又随着人民生活水平的提高，人们在生活质量上也有了更高的要求，所以，在进行园林施工的一个重要目的是为了实现城市建设的人文化发展。现代化的风景园林不仅要满足人们的休闲娱乐的生活，还能够提供有效的健身活动。因此，进行风景园林施工管理的又一重要原因便是城市化人文化发展的要求。
3、推进城市现代化建设
推进城市现代化建设也是对风景园林施工管理的重要原因。当今社会是一个时代发展的现代化社会，现代化社会就需要在进行城市建设的过程中，实现风景园林施工管理，创造一个绿色、和谐家园。现代化的城市就需要能够科学化、和谐化发展，能够实现经济、环境的协调运行，能够为居民创造良好的宜居生活条件。
二、风景园林绿化工程的特点
风景园林绿化工程，其特点是综合性、艺术性和独特性。风景园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，风景园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多；风景园林绿化工程其艺术文化内涵逐步提高；此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点。因而，施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。
三、提稿园林绿化施工管理的措施
1、推行风景园林工程项目监理机制
推行风景园林工程项目监理机制，既能维护业主的权益，又能使施工单位获得较高的利益，可谓两全其美。其实，推行风景园林工程项目监理机制的实质就是管理人员用科学合理的方法对工程质量进行评定，以诚实、公正的态度面对工作，一旦发现工程存在问题，要及时告诉施工人员，并督促他们对工程进行整改。
2、健全相关管理体制
我国当前的风景园林施工管理问题，归根结底在于我国缺乏系统、完备、健全的管理体制，无法约束建筑单位的工程问题，也就不能得到有力的贯彻实施。所以，要想解决风景园林施工管理问题，就必须健全相关法律法规，修订和完善相关的法律法规，依法治理，提供有力的法律依据，严惩不贷。只有建立健全的管理体制体系，才能解决管理体制中无序混乱的状态，为风景园林管理体制奠定一定基础，保障风景园林施工管理工作的顺利开展。
3、提高施工队伍的专业素质和文化素质
园林施工管理最主要的对象是施工队伍。在当前情况下，园林施工队伍整体素质较低，需要引进人才，并不断加强队伍建设。与此同时，对于施工人员进行专业知识培训，增强技术训练，以便提升专业的水平。园林施工管理者需要和施工人员经常进行沟通，管理纪律严格，建立有效的激励机制，提高施工人员的工作效率，提升施工的质量。在现阶段的园林施工管理中，管理队伍建设是急需解决的问题。作为施工管理人员，强化专业知识的学习，增加管理知识，以便提高自己的管理水平，施工管理者详细了解园林施工的具体情况，加深理论研究，提升管理的力度。此外还要有一个优秀的风景园林工程项目离不开良好的质量管理机制。因此，我们首先要做好强化风景园林施工管理意识的工作，让企业领导和每个施工人员都认识到风景园林施工管理的重要性，把质量与管理放在风景园林施工的第一位，从而提高工程的质量，为企业的振兴作好根本保证。
4、组建现场施工项目部，进而加强施工现场管理
施工项目单位应立即组建现场施工项目部，为项目管理服务，充分发挥项目管理功能，以达到提高项目管理的整体效率的最终目标。对于小型的园林工程，可以采用统一指挥的方式，由公司组建施工项目部，公司下设多个施工队，使决策问题集中，进而提高管理效率；而对于大型综合园林工程，可以采用矩阵制的方式，由各职能部门中抽调专业人员共同组成施工项目部，把不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，发挥项目部的横向优势，充分发挥专业人才的作用，并且将各职能部门和多个项目有机结合，密切合作，集思广益，充分发挥各类专业人员的作用，实现施工项目部的优化组合与动态管理。
5、大力加强风景园林工程的项目养护和管理
通常情况下，风景园林工程的项目养护工作，包括了清除杂草、防治病虫害、浇水施肥、花草种植和树冠修剪、卫生清洁、草坪养护和管理等方面的一些内容。在风景园林的工程项目中仅作为某一些大型公共建筑附属项目的情况，该企业则应该在建筑主体的工程验收前对风景园林工程进行整体的质量验收，確保有效地防止在大型的主体项目竣工和验收后留作风景园林建设的施工区域沦为荒地，进一步保证该风景园林工程施工项目的整体质量。
6、控制风景园林项目成本
在风景园林工程的施工中，追求工程质量的同时，不要忽视工程施工的成本。首先通过统计工作来实行工程施工过程中的成本控制，避免浪费，要及时记录施工过程中的各种开销，并存档，建立成本控制的相应制度；其次对施工过程中的每道工序进行管理，在质量保证的前提下，控制施工进度，做到节约支出，提高工程收益。此外，还需要我们注意的是工程竣工验收阶段的成本控制。工程在竣工阶段，很多单位会把施工人员抽调到其他在建工程施工，造成竣工阶段的延误，很多机械设备无法转移，看似节约了人力，实则造成了成本增加。所以，任何一道工序都不能忽略，要严格控制工程施工进度，增加经济收益。
结束语
风景园林工程是现代化建设的需要，是实现人们更好生活质量的要求。所以，为了保证风景园林建设的高质量完成，有效发挥风景园林价值，就需要做好施工管理工作，加强园林施工管理，不断优化管理模式，从而在实现风景园林优质建设的基础上，创造更美好的居住、休闲环境。
参考文献
[1]刘家麒.关于城市绿地系统规划的若干问题[J].风景园林.2012（04）
[2]尹会荣.京冀地区水生植物的景观营造对策探讨[J].河北林业科技.2012（06）
[3]曹慧芳.西安城市公园改造存在问题与对策探讨[J].陕西农业科学.2011（03）
关键词：风景园林；施工：管理
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
风景园林工程就是建设风景园林绿地的园林绿化工程，风景园林工程可以为人们提供一个良好的亲近自然、休息、文化娱乐的场所，进而满足人们回归自然的愿望。因此，风景园林工程是保护生态环境以及改善城市生活环境的重要措施。园林绿化工程建设的施工管理是是决定园林绿化工程建设成败的关键，也是项目建设的核心。因此，做好风景园林施工管理工作对园林工程具有非常重要的意义。
一、风景园林施工管理的意义
对风景园林施工进行管理是建立在缓解城市化问题的基础上，以为实现城市美好生活，为居民创造宜居生活为目的而进行的工程建设。
1、解决城市化问题
从目前的城市发展实情来看，不少城市由于人口聚集，没有进行有效的建设管理，造成了较为严重的城市化问题。例如：交通不便，基础设施建设薄弱，环境污染严重等。所以，风景园林的建设就是为了能够缓解城市化问题，减少城市污染而进行的合理化、人文化建设。它能够通过风景园林建设的合理规划，为城市增添一份美感，为城市增加一丝翠绿，为居民提供优良的生活、休闲场所，并在有序的管理规划之下，改变城市旧区杂乱无章的现象。因此，解决城市化问题便是对风景园林施工进行管理的重要原因之一。
2、实现人文化建设
城市建设是以人为中心而进行的现代化修建。所以，进行园林施工管理也是为了能够更好的满足居民生活的需要。随着社会、经济的发展，城市逐渐开始转变职能，不少城市以创造宜居城市为建设的中心目的。又随着人民生活水平的提高，人们在生活质量上也有了更高的要求，所以，在进行园林施工的一个重要目的是为了实现城市建设的人文化发展。现代化的风景园林不仅要满足人们的休闲娱乐的生活，还能够提供有效的健身活动。因此，进行风景园林施工管理的又一重要原因便是城市化人文化发展的要求。
3、推进城市现代化建设
推进城市现代化建设也是对风景园林施工管理的重要原因。当今社会是一个时代发展的现代化社会，现代化社会就需要在进行城市建设的过程中，实现风景园林施工管理，创造一个绿色、和谐家园。现代化的城市就需要能够科学化、和谐化发展，能够实现经济、环境的协调运行，能够为居民创造良好的宜居生活条件。
二、风景园林绿化工程的特点
风景园林绿化工程，其特点是综合性、艺术性和独特性。风景园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，风景园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多；风景园林绿化工程其艺术文化内涵逐步提高；此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点。因而，施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。
三、提稿园林绿化施工管理的措施
1、推行风景园林工程项目监理机制
推行风景园林工程项目监理机制，既能维护业主的权益，又能使施工单位获得较高的利益，可谓两全其美。其实，推行风景园林工程项目监理机制的实质就是管理人员用科学合理的方法对工程质量进行评定，以诚实、公正的态度面对工作，一旦发现工程存在问题，要及时告诉施工人员，并督促他们对工程进行整改。
2、健全相关管理体制
我国当前的风景园林施工管理问题，归根结底在于我国缺乏系统、完备、健全的管理体制，无法约束建筑单位的工程问题，也就不能得到有力的贯彻实施。所以，要想解决风景园林施工管理问题，就必须健全相关法律法规，修订和完善相关的法律法规，依法治理，提供有力的法律依据，严惩不贷。只有建立健全的管理体制体系，才能解决管理体制中无序混乱的状态，为风景园林管理体制奠定一定基础，保障风景园林施工管理工作的顺利开展。
3、提高施工队伍的专业素质和文化素质
园林施工管理最主要的对象是施工队伍。在当前情况下，园林施工队伍整体素质较低，需要引进人才，并不断加强队伍建设。与此同时，对于施工人员进行专业知识培训，增强技术训练，以便提升专业的水平。园林施工管理者需要和施工人员经常进行沟通，管理纪律严格，建立有效的激励机制，提高施工人员的工作效率，提升施工的质量。在现阶段的园林施工管理中，管理队伍建设是急需解决的问题。作为施工管理人员，强化专业知识的学习，增加管理知识，以便提高自己的管理水平，施工管理者详细了解园林施工的具体情况，加深理论研究，提升管理的力度。此外还要有一个优秀的风景园林工程项目离不开良好的质量管理机制。因此，我们首先要做好强化风景园林施工管理意识的工作，让企业领导和每个施工人员都认识到风景园林施工管理的重要性，把质量与管理放在风景园林施工的第一位，从而提高工程的质量，为企业的振兴作好根本保证。
4、组建现场施工项目部，进而加强施工现场管理
施工项目单位应立即组建现场施工项目部，为项目管理服务，充分发挥项目管理功能，以达到提高项目管理的整体效率的最终目标。对于小型的园林工程，可以采用统一指挥的方式，由公司组建施工项目部，公司下设多个施工队，使决策问题集中，进而提高管理效率；而对于大型综合园林工程，可以采用矩阵制的方式，由各职能部门中抽调专业人员共同组成施工项目部，把不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，发挥项目部的横向优势，充分发挥专业人才的作用，并且将各职能部门和多个项目有机结合，密切合作，集思广益，充分发挥各类专业人员的作用，实现施工项目部的优化组合与动态管理。
5、大力加强风景园林工程的项目养护和管理
通常情况下，风景园林工程的项目养护工作，包括了清除杂草、防治病虫害、浇水施肥、花草种植和树冠修剪、卫生清洁、草坪养护和管理等方面的一些内容。在风景园林的工程项目中仅作为某一些大型公共建筑附属项目的情况，该企业则应该在建筑主体的工程验收前对风景园林工程进行整体的质量验收，確保有效地防止在大型的主体项目竣工和验收后留作风景园林建设的施工区域沦为荒地，进一步保证该风景园林工程施工项目的整体质量。
6、控制风景园林项目成本
在风景园林工程的施工中，追求工程质量的同时，不要忽视工程施工的成本。首先通过统计工作来实行工程施工过程中的成本控制，避免浪费，要及时记录施工过程中的各种开销，并存档，建立成本控制的相应制度；其次对施工过程中的每道工序进行管理，在质量保证的前提下，控制施工进度，做到节约支出，提高工程收益。此外，还需要我们注意的是工程竣工验收阶段的成本控制。工程在竣工阶段，很多单位会把施工人员抽调到其他在建工程施工，造成竣工阶段的延误，很多机械设备无法转移，看似节约了人力，实则造成了成本增加。所以，任何一道工序都不能忽略，要严格控制工程施工进度，增加经济收益。
结束语
风景园林工程是现代化建设的需要，是实现人们更好生活质量的要求。所以，为了保证风景园林建设的高质量完成，有效发挥风景园林价值，就需要做好施工管理工作，加强园林施工管理，不断优化管理模式，从而在实现风景园林优质建设的基础上，创造更美好的居住、休闲环境。
参考文献
[1]刘家麒.关于城市绿地系统规划的若干问题[J].风景园林.2012（04）
[2]尹会荣.京冀地区水生植物的景观营造对策探讨[J].河北林业科技.2012（06）
[3]曹慧芳.西安城市公园改造存在问题与对策探讨[J].陕西农业科学.2011（03）