【摘 要】
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市场经济发展为房地产企业带来诸多发展机遇,但由于房地产企业数量激增,加剧市场竞争,制约房地产企业进一步发展.为在激烈的竞争中占据一定市场份额,房地产企业应当强化内控
【机 构】
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市场经济发展为房地产企业带来诸多发展机遇,但由于房地产企业数量激增,加剧市场竞争,制约房地产企业进一步发展.为在激烈的竞争中占据一定市场份额,房地产企业应当强化内控管理,规避多种风险要素,提高企业管理质量与水平,提房地产企业内部核心竞争力升.内控管理是房地产企业管理中的重要内容,通过强化内控管理,有利于防范风险,优化企业管理模式,带动企业全面发展.房地产企业在发展过程中,应当从多方面开展内控管理工作,实现成本控制,提高经济效益,实现发展.但在实际工作中,房地产企业在开展内控管理工作时,受诸多因素影响,如内控部门组织架构不完善、内控管理认知不充分等,这些因素均制约了内控管理工作质量.在本次研究中,首先分析房地产企业内控特点与内控工作内容,其次分析影响房地产企业内控管理因素,最后提出优化措施,推动内控管理创新模式构建,实现房地产企业全面发展.
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