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在分析中国及国外知识管理实践现状的基础上,指出了中国目前知识管理的两大误区,分析了企业不能很好推行知识管理的原因,并根据中国的现实情况提出一些建议,要求组织理解知识管理的商业驱动力;创造知识管理的良好氛围;使知识管理成为新的工作方式;建立组织的知识链,形成知识流;最关键的要重视知识创造.