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国企的全面预算管理工作,对于实现其长远战略目标、提升综合竞争力有着积极的意义。虽然国企一直在强调这项工作的重要性,但是在实际运行中,还存在着一些问题,特别是与企业战略目标不相符、预算编制不合理、预算执行不力等问题,影响预算管理作用的有效发挥。因此,我们要重视工作困境,直视问题根源,找到有效的解决方案,全面提升全面预算管理水平。鉴于此,本文通过对国有企业全面预算管理中存在的问题进行分析,并提出相应对策,以期供相关企业参考。