【摘 要】
：
目的 探讨阿霉素联合A型肉毒毒素对原发性三叉神经痛的疗效,以及对血清炎症因子的影响.方法 选取2019年5月至2020年5月南阳医学高等专科学院第二附属医院神经系统科诊治的原
【机 构】
：
南阳医学高等专科学院第二附属医院,河南南阳473500
论文部分内容阅读
目的 探讨阿霉素联合A型肉毒毒素对原发性三叉神经痛的疗效,以及对血清炎症因子的影响.方法 选取2019年5月至2020年5月南阳医学高等专科学院第二附属医院神经系统科诊治的原发性三叉神经痛患者136例,随机分为对照组(68例)和观察组(68例),对照组施以阿霉素治疗,观察组加以阿霉素联合A型肉毒毒素治疗,观察两组患者治疗后的疗效、不良反应,以及血清中白介素-6(IL-6)、血清白介素-1β(IL-1β)以及肿瘤坏死因子-α(TNF-α)水平的变化.结果 对照组经阿霉素治疗后,治疗总有效率为89.71％,观察组患者治疗总有效率98.53％,观察组疗效对比对照组更有统计学意义(P＜0.05),观察组发生不良反应率低于对照组(P＜0.05),对照组和观察组的IL-6、IL-1β以及TNF-α均有一定的下降,且观察组相关血清炎症因子下降水平与对照组差异显著(P＜0.05).结论 与仅用阿霉素诊治原发性三叉神经痛对比,阿霉素联合A型肉毒毒素更能够有效治疗原发性三叉神经痛,改善患者相关部位的疼痛状况,提高患者的生活质量水平,更值得临床应用和推广.
其他文献
2020年世界政治经济形势动荡,金融市场“黑天鹅”频飞,在3月,美股在短短十天内便四度熔断。显而易见,国际石油价格的下跌诱发了美股的熔断,新冠疫情蔓延期间投资者的悲观预期亦是其直接原因。但是,美股熔断的根本原因在于美国经济的衰退,更进一步的分析可以发现失衡的产业结构和不良的金融市场结构早已为美股熔断埋下隐患。这一风险事件可为前车之鉴,儆悟中国金融市场建立健全监管体系、合理使用金融杠杆和优化金融市场结构以保持良好的发展。
在人才是最好的发展力的今天,员工离职率居高不下是困扰企业的重要问题。本文基于风险5要素模型,构建了包括风险认知能力、风险预见能力、风险控制能力和风险后果承接能力的员工风险承担能力4因子模型。通过175份调查问卷,运用多元回归分析发现员工风险承担能力四因子对离职倾向有显著的正向作用,为管理者从风险承担能力角度预测离职倾向提供了一些理论依据,也为如何化解离职倾向提供了相关建议。
新中国经历了几十年的发展,在社会各界人士的不懈努力之下,经济呈现爆炸式发展。与此同时,企业之间的竞争也逐渐白热化。这两年由于新冠疫情的影响,很多小微型企业难以为继。在企业的发展壮大过程中,全面预算管理发挥的作用越来越重要。企业经营者可以通过全面预算管理,精确的掌握企业的资金流向,更完美的配置企业资源,进而达成企业既定目标和为经营者做出下一步战略发展目标提供数据支持。但在企业实施全面预算管理时,由于各方面的原因导致效果并不尽如人意。笔者通过查阅相关资料文献和实践考查,分析了目前企业在全面预算管理中存在的问题
目的 分析儿童抗N-甲基-D-天冬氨酸受体脑炎的临床特征、脑脊液及影像特点.方法 回顾性分析2018年3月—2020年11月于郑州大学附属儿童医院确诊的15名抗N-甲基-D-天冬氨酸受体
本文基于我国37家商业银行2014年～2019年的面板数据,采用logistic模型对商业银行多个财务指标对信贷资产证券化参与度的影响进行实证研究.实证结果表明:第一,非利息收入占比、
目的 观察硝矾熏洗剂对混合痔外剥内扎术患者肉芽生长情况及并发症的影响.方法 选取2018年3月至2019年1月在三门峡市第三人民医院普外科行混合痔外剥内扎术治疗的患者92例为
目的 探讨支气管扩张对老年慢性阻塞性肺疾病(COPD)稳定期患者的肺功能及急性加重的影响.方法 选择2017年1月至2018年1月开封市疾病预防控制中心门诊体检的老年COPD稳定期患
自改革开放以来,我国经济呈现快速发展的趋势。在进入到21世纪以后,经济发展速度逐渐加快,推动了我国国际地位的大幅度提升。在此过程中,社会各个行业都取得了重大成就,而农业作为我国最为重要的支柱性产业,其所取得的优势和成就最为明显。具体来看,我国农业产量不足的问题已经从根本上解决,但任何事物的发展都需要从两个角度分析,在认识到其优势的同时,也需要看到其中所存在的不足和问题。产业结构不合理、农产品有效供给不足的问题尤为明显。针对该方面的特征,国家层面结合我国经济发展情况,提出了“乡村振兴”的概念。乡村振兴理念以
目的 探讨Narcotrend指数(NI)指导下丙泊酚-瑞芬太尼联合闭环靶控输注麻醉对脊髓型颈椎病(CSM)患者术中血流动力学的影响.方法 选取2018年2月-2019年4月河南科技大学第一附属
随着信息技术的进步和市场发展,企业供应链管理的重要性日益凸显,供应链管理的内容不断丰富,竞争环境中整个供应链的效率直接影响到企业是否能够在所处领域拥有核心竞争力。因企业规模、管理水平、整合能力及外部资源所限,且需满足复杂多变的市场需求,中小企业较难实现供应链各环节的价值增值及整体效率优化。本文深入浅出地剖析了S公司供应链管理过程中实际存在的问题,有针对性地提供适用于S公司发展的优化方案,为S公司制定高效的管理策略提供借鉴。