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摘 要：近年来，随着我国经济的快速发展，而处在新经济环境下的企业统计管理的创新就愈来愈重要，只有创新统计管理才能真正有助于提升管理发展的质量水平。基于此，本文先就新经济环境下企业统计管理创新的需求以及现状加以阐述，然后就企业统计管理创新的思路以及具体创新策略详细探究，希冀能从理论层面的深化探究，为实际的工作实施起到一定启示作用。
关键词：新经济环境下 企业统计 管理创新 战略研究
引言
随着时代的发展，经济一体化、信息全球化已经成为一种新型的经济模式。这种模式将影响到企业发展的各个领域，所以企业的统计管理也要跟紧时代，积极创新，为企业的各个部门提供新信息，并发挥警示作用，防范和化解风险与危机，来迎接新经济环境为企业带来的挑战与机遇。
一、企业统计工作现状
随着市场经济竞争逐渐加剧，企业为了能够实现长远发展，就要做好市场调查和统计工作。明确认识统计发展方向，将统计作用全面发挥，这对企业运营和发展起到了重要意义。从根本角度来说，统计工作在工作发展和工作范畴等方面存在复合特性，在当前企业信息化发展环境中，统计工作兼容企业管理职责，为企业发展决策制定提供依据，充分展现出企业管理情况。统计职责的激发得到了企业的关注，统计信息范畴的扩充，统计调查及统计分析而获取的效果逐渐显著。因此，企业要想得到稳定发展，需要引进复合型人才，担任统计工作，从而更好的满足企业发展需求。
二、新经济环境下企业统计管理创新策略
新经济环境下企业统计管理的策略实施中要和实际的工作要求相契合，从以下几点要加强重视：
2.1注重观念的创新策略
面对新经济发展环境，这就需要在企业统计管理的创新策略的实施方面加强重视，统计服务对象创新是比较重要的。企业内官方统计和企业统计没有截然分离独立统计，所以官方统计还需要企业统计报表为重要资料来源，最终来形成内部两种统计行为的并存。新的经济发展环境下，官方统计和企业统计的主体和目标会存在着不同，所以在行为方式上也会存在着不同之处。如官方统计行为对企业信息进行搜集过程中，就要摆脱掉对企业报表依赖，更多依靠自身统计力量和民间统计机构，通过调查方式进行科学化估算，最终获得真实客观统计信息。
2.2完善企业统计管理的真实性
自从我国改革开放后，我国市场在不断的扩大，目前企业发展中如果脱离市场是无法生存发展的，目前企业需要根据市场竞争提高自身的活力，经济市场中企业已经是简单的个体，所以在统计管理中要做到面向于市场，对统计管理的真实性提高。此外统计管理真实性的提高不仅能帮助企业了解市场的动态，也能在一定程度上帮助企业制定出科学合理的发展计划。在目前的经济新常态的背景下，国家相关部门需要提出准确的数据去做好宏观调控的工作，对经济发展的模式做出调整，提升企业自身的经济活力。此外在统计中也要结合市场的变化，不仅要帮助企业监控自身发展情况，另外企业对市场的动态要做到全面的了解，帮助企业得到持续稳定的发展。
2.3跟进时代提升统计管理能力
在新经济的条件下，企业对信息的实效性和准确性的要求逐渐增强，所以要求统计管理的方法与手段要向信息化和现代化的方向进行改革。首先，要利用先进的技术手段，建立信息化平台。企业管理的各个方面都应与大数据相结合。通过对大量数据以及技术管理方案的总结，有效地进行数据资源整合，建立一套综合的信息集成系统。在对信息进行及时、准确地获取的同时，也能够科学有效的进行统计整理，确保信息处于收集、报告和整合的共享状态，为企业的生产和运营提供有效的数据支持。其次，要建立统一的统计指标体系。企业在进行信息的统计时，要在会计核算业务的基础上，建立起一个微观经济数据库。对信息系统进行集中管理和责任分工，把各个部门的信息数据进行统一整理，做到企业统计部门与其他部门的协调统一，消除一个指标多头收集造成的数据差异，实现企业内部信息共享。最后，要提高统计管理人员的综合素质，提升统计分析水平。统计管理是综合型较强的一类工作，对从业人员的专业素质要求较高。所以企业要对统计管理人员进行有针对性的定期培训，使其成为有先进知识的复合型人才，以促进统计管理的效率和水平。同时，企业的统计管理要采用数字化、智能化的方式进行，结合当代的信息科技，实现精准的统计分析。
2.4加强统计监管
要想加强企业统计监管，提升信息化管理水平，企业在开展统计工作时，需要从两个方面来实现。首先，通过层层监管，采用外部第三方体系等方式，加强对企业统计工作执行情况的核查力度，严格控制好各项资金流出，对数据之后影响因素加以探究，强化统计质量管理。其次，做好信息化系统建设工作，根据统计工作情况，建设完善的统计专业服务电子信息平台，促进业务交流，完善企业生产、营销等电子信息体系。利用大数据等技术，实现对数据追踪，动态监管企业数据改变状况，加强风险排查，一经发现风险，应该全面追踪和处理，从而提高信息建设效率和监管水平。除此之外，结合企业统计现状来说，企业在开展统计工作的过程中，需要加强统计管理，根据市场经济发展需求，优化统计管理方式，注重和市场经济发展指标的结合，尽可能的完善和改进可以充分展现宏观经济状况及社会敏感度的指标管理机制，在和市场经济发展变化的信息需求相结合的同时，完善企业统计体系，加强统计管理，防止不必要问题出现，影响统计结果。
结语
综上而言，在新经济发展的背景下，要求需要进一步提高我国经济发展活力，应对我国经济发展的复杂情况，这样的环境下企业要具有着高度的积极性，通过做好自身的统计和管理工作，为企业的发展可以提供宏观数据支持，此外企业要抓住发展机遇，通过利用统计管理的方式更好地对自己进行定位，在一定程度上促进企业长期稳定发展。
参考文献：
[1]郭晶.新经济环境下企业统计管理创新的战略探究[J].企业科技与发展，2017（01）：168-169.
[2]屈展.新經济环境下企业统计管理创新的战略分析[J].科技风，2018（18）：11.
[3]方青.新经济环境下企业统计管理创新的战略分析[J].河北企业，2017（12）：15-17.
[4]石爱红.新经济环境下企业统计管理的思考[J].中国外资，2018（07）：90.
[5]潘小松.浅谈新经济环境下企业统计管理的思考[J].现代经济信息，2017（05）：52.
关键词：新经济环境下 企业统计 管理创新 战略研究
引言
随着时代的发展，经济一体化、信息全球化已经成为一种新型的经济模式。这种模式将影响到企业发展的各个领域，所以企业的统计管理也要跟紧时代，积极创新，为企业的各个部门提供新信息，并发挥警示作用，防范和化解风险与危机，来迎接新经济环境为企业带来的挑战与机遇。
一、企业统计工作现状
随着市场经济竞争逐渐加剧，企业为了能够实现长远发展，就要做好市场调查和统计工作。明确认识统计发展方向，将统计作用全面发挥，这对企业运营和发展起到了重要意义。从根本角度来说，统计工作在工作发展和工作范畴等方面存在复合特性，在当前企业信息化发展环境中，统计工作兼容企业管理职责，为企业发展决策制定提供依据，充分展现出企业管理情况。统计职责的激发得到了企业的关注，统计信息范畴的扩充，统计调查及统计分析而获取的效果逐渐显著。因此，企业要想得到稳定发展，需要引进复合型人才，担任统计工作，从而更好的满足企业发展需求。
二、新经济环境下企业统计管理创新策略
新经济环境下企业统计管理的策略实施中要和实际的工作要求相契合，从以下几点要加强重视：
2.1注重观念的创新策略
面对新经济发展环境，这就需要在企业统计管理的创新策略的实施方面加强重视，统计服务对象创新是比较重要的。企业内官方统计和企业统计没有截然分离独立统计，所以官方统计还需要企业统计报表为重要资料来源，最终来形成内部两种统计行为的并存。新的经济发展环境下，官方统计和企业统计的主体和目标会存在着不同，所以在行为方式上也会存在着不同之处。如官方统计行为对企业信息进行搜集过程中，就要摆脱掉对企业报表依赖，更多依靠自身统计力量和民间统计机构，通过调查方式进行科学化估算，最终获得真实客观统计信息。
2.2完善企业统计管理的真实性
自从我国改革开放后，我国市场在不断的扩大，目前企业发展中如果脱离市场是无法生存发展的，目前企业需要根据市场竞争提高自身的活力，经济市场中企业已经是简单的个体，所以在统计管理中要做到面向于市场，对统计管理的真实性提高。此外统计管理真实性的提高不仅能帮助企业了解市场的动态，也能在一定程度上帮助企业制定出科学合理的发展计划。在目前的经济新常态的背景下，国家相关部门需要提出准确的数据去做好宏观调控的工作，对经济发展的模式做出调整，提升企业自身的经济活力。此外在统计中也要结合市场的变化，不仅要帮助企业监控自身发展情况，另外企业对市场的动态要做到全面的了解，帮助企业得到持续稳定的发展。
2.3跟进时代提升统计管理能力
在新经济的条件下，企业对信息的实效性和准确性的要求逐渐增强，所以要求统计管理的方法与手段要向信息化和现代化的方向进行改革。首先，要利用先进的技术手段，建立信息化平台。企业管理的各个方面都应与大数据相结合。通过对大量数据以及技术管理方案的总结，有效地进行数据资源整合，建立一套综合的信息集成系统。在对信息进行及时、准确地获取的同时，也能够科学有效的进行统计整理，确保信息处于收集、报告和整合的共享状态，为企业的生产和运营提供有效的数据支持。其次，要建立统一的统计指标体系。企业在进行信息的统计时，要在会计核算业务的基础上，建立起一个微观经济数据库。对信息系统进行集中管理和责任分工，把各个部门的信息数据进行统一整理，做到企业统计部门与其他部门的协调统一，消除一个指标多头收集造成的数据差异，实现企业内部信息共享。最后，要提高统计管理人员的综合素质，提升统计分析水平。统计管理是综合型较强的一类工作，对从业人员的专业素质要求较高。所以企业要对统计管理人员进行有针对性的定期培训，使其成为有先进知识的复合型人才，以促进统计管理的效率和水平。同时，企业的统计管理要采用数字化、智能化的方式进行，结合当代的信息科技，实现精准的统计分析。
2.4加强统计监管
要想加强企业统计监管，提升信息化管理水平，企业在开展统计工作时，需要从两个方面来实现。首先，通过层层监管，采用外部第三方体系等方式，加强对企业统计工作执行情况的核查力度，严格控制好各项资金流出，对数据之后影响因素加以探究，强化统计质量管理。其次，做好信息化系统建设工作，根据统计工作情况，建设完善的统计专业服务电子信息平台，促进业务交流，完善企业生产、营销等电子信息体系。利用大数据等技术，实现对数据追踪，动态监管企业数据改变状况，加强风险排查，一经发现风险，应该全面追踪和处理，从而提高信息建设效率和监管水平。除此之外，结合企业统计现状来说，企业在开展统计工作的过程中，需要加强统计管理，根据市场经济发展需求，优化统计管理方式，注重和市场经济发展指标的结合，尽可能的完善和改进可以充分展现宏观经济状况及社会敏感度的指标管理机制，在和市场经济发展变化的信息需求相结合的同时，完善企业统计体系，加强统计管理，防止不必要问题出现，影响统计结果。
结语
综上而言，在新经济发展的背景下，要求需要进一步提高我国经济发展活力，应对我国经济发展的复杂情况，这样的环境下企业要具有着高度的积极性，通过做好自身的统计和管理工作，为企业的发展可以提供宏观数据支持，此外企业要抓住发展机遇，通过利用统计管理的方式更好地对自己进行定位，在一定程度上促进企业长期稳定发展。
参考文献：
[1]郭晶.新经济环境下企业统计管理创新的战略探究[J].企业科技与发展，2017（01）：168-169.
[2]屈展.新經济环境下企业统计管理创新的战略分析[J].科技风，2018（18）：11.
[3]方青.新经济环境下企业统计管理创新的战略分析[J].河北企业，2017（12）：15-17.
[4]石爱红.新经济环境下企业统计管理的思考[J].中国外资，2018（07）：90.
[5]潘小松.浅谈新经济环境下企业统计管理的思考[J].现代经济信息，2017（05）：52.