关于建筑工程造价管理现状及对策

来源 :中国房地产业·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:charleshuangjing
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  【摘要】我国近些年建筑行业的迅猛发展,以及市场经济的不断强化大大增加了建筑市场的竞争力,建筑行业的盈利也是有目共睹,所以吸引了越来越多的投资者投入资金,对于企业来说所面临的问题是如何最大发挥资金的利用率,获取最多回报,而这也是建筑工程造价管理所追求的目标。在建筑企业的企业发展的过程中,建筑工程造价管理就占有很重要的位置,并且企业的收益也大大得到工程造价的影响,所以建筑工程造价管理是一个不可或缺的环节。本文探讨了我国现阶段建筑工程造价管理的现状,以及应对相关问题所提出了一些措施,来提高企业效益和社会效益。
  【关键词】建筑工程;造价管理;现状;对策
  建筑工程造价的直意就是工程的建造价格。目前建筑工程的造价管理分为两种:一是对建筑工程的投资管理,是要首先拟定建筑的设计方案,再对投资结果进行预测,监控投资目标,从而获得预期的收益;二是对建筑工程投资的价格管理,所谓价格管理就是在实际的操作中会出现预计范围内的情况发生,处理这些情况称为建筑工程的价格管理。如果能强化对建筑工程造价的管理,就能更加精准的对建筑投资进行估算,能拟定出更优质的设计方案,也会大大降低不必要的浪费和最大的收益,更有效的控制工程的造价。
  1、现阶段建筑工程造价管理的现状和一些问题
  1.1 建筑工程造价管理的现状
  在建筑企业管理中,最基本的就是建筑工程的造价管理。而随着我国现阶段建筑行业的迅猛发展,市场的竞争已经相当激烈,更优质的造价管理的作用越来越强,也不断成为了企业之间竞争的有效手段,它存在的价值也越来越大。所以在这些情况下,现阶段已经初步形成了建筑工程的造价管理机制,越来越多的企业开始不断完善人才的培养和储备机制,逐步形成造价管理的监管体系。建筑工程造价管理以及相关的工作也渐渐走向正规化,建筑企业也在稳步发展。
  1.2 建筑工程造价管理的一些问题
  1.2.1 管理机制的混乱
  在一些建筑企业中,设置了相关的造价管理机制的部门,但是这些部门之间,组织之间所规定的职权混乱,有些职权交叉,致使在实际的造价管理中常常相互矛盾,使得有些部门犹如虚设,这就造成了管理机制的混乱以及阻碍了正常的建筑工程造价的管理,会为后续的相关工作带来较大的不便。所以,有一个合理的管理体系来对工程造价进行管理,会减少实际工作中出现的不必要的矛盾问题,有利于各个相关部门的规范运行,也会同一机制准则,大大提高企业效率,造价管理的工作也会稳定的发展。
  1.2.2 法律法规不健全和缺乏健全的监督机制
  目前来说,我国各行各业的法律法规体制不是很完善,建筑业也是这样,虽然制定了相关的法律、法规、条文,在实际的执行过程中仍会出现较多的问题。为了在激烈的市场竞争中获取牟利,有些建筑工程的领域中出现了很多不正当的竞争手段,都对社会产生了一定的影响。原因在于没有完善监督机制来对企业所投入和生产进行严格的审批,致使一些不合格的产品混入,对人们的生活产生一些较为严重的安全隐患。
  1.2.3 缺乏高水平人才
  无论什么企业想要图发展,首要的是人才的发展。所以在建筑工程造价管理的过程中,高水平的人才是管理发挥作用的关键,当前的建筑工程造价管理工作中的相关人员,还存在较大的不足之处,有的有从业资格证但无实际的工作经验,而拥有高级工程造价师证书的人才更是少之又少,高水平、高素质、高技术人才的缺乏也是建筑工程造价管理出现问题的重要原因。
  2、提高建筑工程造价管理的措施
  2.1 健全管理机制
  要想合理的来管理建筑工程的造价,必须要建立健全的机制和部门,加大建筑工程造价管理的制度。现阶段来看,我国的工程造价机构还不健全,也没有成立相关的行政机构来专门管理建筑工程的造价工作,很多这方面的工作依然还是由工程上的一些技术部门掌控着,没有统一的管理制度,市场上这种混乱的现象不断出现。因此,在建筑工程的造价管理过程中,一定要建立起相关的管理部门,并且要有自己相关的职权,把政策落实到实际的工程中去,才能尽快提高工程造价的管理工作。
  2.2 加大对建筑工程造价管理的监管力度
  在建筑行业中存在“有法不依,执法不严”的现象,因此首先应该加强行业立法,加强建筑行业的法制管理,完善法律法规,增强企业的守法意识,有利于市场的公平竞争和有效管理。
  在有法可依,执法必严的基础上,要协调建筑业的体制改革和市场有机运行,促使形成统一、有序的管理体系,在工程造价的过程中形成一体化经营,使得造价管理的监控力度大大提高,这样资金也能合理的利用,最大限度的发挥资金的投资潜力。所以应逐步建立适应社会主义市场经济的造价管理体系。
  2.3 加大对高水平、高技术、高素质专业人才的培养
  首先要加强工程造价管理人员对造价专业知识的培养,让从业人员具有较强的理论知识的储备,才能更好的管理造价;其次,要对整个造价的管理体系进行大幅度的培养,为创建专业的造价管理的人才提供平台;第三,要不断随市场的变化更新知识库,对造价管理的人员要进行定期的考核,使人才培养不断发展;在专业知识扎实的基础上,可以多了解相关行业的一些内容,扩充自己的知识面,对于指导、管理工程造价也具有较大的帮助。
  结语:
  综上所述,现阶段我国建筑工程造价管理方面还存在着一些问题和缺陷,在工程造价的管理过程中,从投资到竣工的整个过程的管理工作都不能出现任何的失误,不落下任何的工作细节,协同建筑工程企业的各个部门,各司其职,从细节处做好建筑工程的造价管理工作,从而提高企业的经济效益和社会效益,提高自身发展的竞争力,并且促进我国建筑工程的造价管理上升到一个高水平上来。
  参考文献:
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