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一个施工企业的现场管理水平在很大程度上决定着企业的产品质量和经济效益，但目前部分园林施工企业现场管理存在组织计划性差、规范标准执行度差等严重影响了施工质量和经济效益，并制约了企业的发展速度，因而如何加强施工现场管理对提升企业水平至关重要。本文探讨了施工质量管理、合同管理、成本管理及安全管理等六个方面的内容，供相关人员参考。