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中铁五局机械化公司怀化绕城项目部担负起了湖南怀化绕城高速公路第10合同段路面工程施工，该标段位于怀化市鹤城区及中方县境内，全线为23.211千米，其中包括泸阳、怀化东、杨村、怀化南、鸭嘴岩五处互通立交。项目合同造价约2.36亿元，合同工期10个月。
项目部在雪峰山下迅速完成了经理部驻地、项目队驻地、2个水稳拌和站、1个沥青拌和站的建设。在2014年3月中旬正式开工以来，项目部陆续克服了路基交验不连续、主线输通道不畅、作业面不充足、多雨、征迁和农田排灌系统难以恢复造成频繁阻工等困难。
认清形势，明确任务。为确保实现年底通车的目标，项目部调整施工组织方案，掀起了“保工期、保通车”的施工高潮。项目部党工委及时采取措施，开展了“怀化绕城党旗红，中铁五局争先锋”主题实践活动，号召党支部发挥战斗堡垒作用、共产党员发挥先锋模范作用，带领员工迎难而上，顽强拼搏，努力把工程项目建设成为样板工程、精细管理亮点工程、成本可控的创效工程、安全文明的示范工程、技术创新的优质工程和彰显形象的品牌工程。他们通过宣传发动，使员工和劳务工树立起“保工期、保通车”的责任意识，增强责任感、紧迫感和使命感。
分解目标，落实责任。项目部所属的水稳拌和站工区、沥青拌和站工区、前场工区、物资部等根据项目的总体目标，细化节点目标，明确责任人，倒排工期和任务，以日计划保周计划，以周计划保月计划。项目部还建立了每日调度生产快报制度和夜晚值班制度，公司副总经理、项目经理宋政文、常务副经理陈永安、党工委副书记邓涛、总工程师华登攀、工会主席李斌、副经理阳朝阳、刘峰等项目部领导深入一线蹲点，精心组织施工，现场管控安全质量，保证地材、沥青等原材料供应，并合理调配机械，加强路面交通安全管制。为了快速推进施工，他们实行生产作业水稳基层与沥青面层、附属工程施工齐头并进，见缝插针，土建标路基交出一段，就立即展开水稳层施工一段；下面层施工完一段，立马组织中上面层施工，各项压实度、平整度、厚度、高程等试验检测紧跟不拖后腿。施工现场呈现出热火朝天的大干情景。
紧敲战鼓，你追我赶。项目部对产值、安全、质量制订了目标，先后开展了“大干100天，冲刺1.5亿”“大干10月份，完成70千米路面”“大干11月份”等劳动竞赛，各类先进集体和先进个人层出不穷。目前，水稳基层已完成总量的100%；沥青面层完成总量的100%；完成附属工程总量的100%，共计完成产值2亿余元。在业主每月组织的目标综合考核检查中，项目部连续5次被评为“A”级。2014年8月7日，湖南省副省长张剑飞到怀化绕城项目检查指导工作，对10标项目部的施工质量管控、标准化作业、文明施工等给予了充分肯定。12月6日，由业主和湖南省质检站等单位组成的业内专家组，根据《公路工程竣（交）工验收办法》和《公路工程质量检验评定标准》，对10标段项目部路面施工质量现场检测、内业资料等综合检查，给项目部的施工质量综合评定以99.45分的高分，交工验收的单位工程质量等级全部为合格，单位工程合格率为100%。项目部按期、优质、高效地完成了全部施工任务，为湘西大地的经济社会发展又贡献了一份力量。
（责任编辑：李万全）
项目部在雪峰山下迅速完成了经理部驻地、项目队驻地、2个水稳拌和站、1个沥青拌和站的建设。在2014年3月中旬正式开工以来，项目部陆续克服了路基交验不连续、主线输通道不畅、作业面不充足、多雨、征迁和农田排灌系统难以恢复造成频繁阻工等困难。
认清形势，明确任务。为确保实现年底通车的目标，项目部调整施工组织方案，掀起了“保工期、保通车”的施工高潮。项目部党工委及时采取措施，开展了“怀化绕城党旗红，中铁五局争先锋”主题实践活动，号召党支部发挥战斗堡垒作用、共产党员发挥先锋模范作用，带领员工迎难而上，顽强拼搏，努力把工程项目建设成为样板工程、精细管理亮点工程、成本可控的创效工程、安全文明的示范工程、技术创新的优质工程和彰显形象的品牌工程。他们通过宣传发动，使员工和劳务工树立起“保工期、保通车”的责任意识，增强责任感、紧迫感和使命感。
分解目标，落实责任。项目部所属的水稳拌和站工区、沥青拌和站工区、前场工区、物资部等根据项目的总体目标，细化节点目标，明确责任人，倒排工期和任务，以日计划保周计划，以周计划保月计划。项目部还建立了每日调度生产快报制度和夜晚值班制度，公司副总经理、项目经理宋政文、常务副经理陈永安、党工委副书记邓涛、总工程师华登攀、工会主席李斌、副经理阳朝阳、刘峰等项目部领导深入一线蹲点，精心组织施工，现场管控安全质量，保证地材、沥青等原材料供应，并合理调配机械，加强路面交通安全管制。为了快速推进施工，他们实行生产作业水稳基层与沥青面层、附属工程施工齐头并进，见缝插针，土建标路基交出一段，就立即展开水稳层施工一段；下面层施工完一段，立马组织中上面层施工，各项压实度、平整度、厚度、高程等试验检测紧跟不拖后腿。施工现场呈现出热火朝天的大干情景。
紧敲战鼓，你追我赶。项目部对产值、安全、质量制订了目标，先后开展了“大干100天，冲刺1.5亿”“大干10月份，完成70千米路面”“大干11月份”等劳动竞赛，各类先进集体和先进个人层出不穷。目前，水稳基层已完成总量的100%；沥青面层完成总量的100%；完成附属工程总量的100%，共计完成产值2亿余元。在业主每月组织的目标综合考核检查中，项目部连续5次被评为“A”级。2014年8月7日，湖南省副省长张剑飞到怀化绕城项目检查指导工作，对10标项目部的施工质量管控、标准化作业、文明施工等给予了充分肯定。12月6日，由业主和湖南省质检站等单位组成的业内专家组，根据《公路工程竣（交）工验收办法》和《公路工程质量检验评定标准》，对10标段项目部路面施工质量现场检测、内业资料等综合检查，给项目部的施工质量综合评定以99.45分的高分，交工验收的单位工程质量等级全部为合格，单位工程合格率为100%。项目部按期、优质、高效地完成了全部施工任务，为湘西大地的经济社会发展又贡献了一份力量。
（责任编辑：李万全）