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财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中管理在财务管理上的最新应用，其目的在于通过集中运作模式来解决大型集团公司财务职能分散和重复投入的问题，可以将集团内各下属的某些事务性、重复性的功能（如会计核算、报告）集中处理，以达到规模效应，降低运作成本。目前，众多国际国内大型集团公司都已引入、建立“共享服务”运作模式。本文以电网企业为例，分析和探讨其建设财务共享服务中心的必要性、可行性及需要重点关注的问题。