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橡胶厂面对装置运行末期各类隐患逐步显现的被动局面,不等不靠,主动总结装置长周期运行期间的经验和不足,从设备管理入手,积极推行设备"四精"管理,即:设备综合管理精耕细、设备现场管理精雕细刻、设备技术管理精益求精、设备经济管理精打细算。本文介绍了橡胶企业的设备管理、设备操作规程和设备维修的方法。