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以深圳市东江水源工程为例,具体分析投资控制中经常遇到的问题.东江水源工程投资控制中主要存在设计上有些粗糙,少数施工达不到要求,施工中常遇到设计变更,突发事件等问题.针对这些存在的问题,分析其存在的原因,提出了加强对设计工作的管理,加强对监理工作的监督,调整对承包商的管理模式和改进对突发事件处理方式等4个投资控制中应注意和加强的问题.