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目前工程建设市场是竞争极其激烈的市场，如何求生存、求发展是摆在每个施工建设企业面前的一个重要课题。在同等的施工环境中，谁能在工程建设中既能确保工程质量，又能注重造价成本管理，控制和把握合理的造价，以最少的成本换取最大的效益，谁才能在竞争中获取主动，走向成功。建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。