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摘 要：随着我国社会经济飞速发展，不少企业为了壮大生产队伍招收了不少女性员工，如今企业内的女性员工越来越受到重视和肯定。电力企业内女工的地位不断提高，为电力企业的发展带来了积极的意义，但企业在对女工进行管理的过程中，仍存在着不少的问题。本文对电力企业加强女工管理的意义、存在的问题进行了分析，并提出了相关措施来使管理更加完善。
关键词：电力企业；女工；管理；措施
如今我国市场经济体制不断成熟，思想文化也越来越开放，女性地位得到了显著的提高，在各个行业中，女性已经成为不可或缺的一部分，并且发挥了积极的作用，甚至在不少企业中，女性比男性更具优势。在我国的电力企业中，女性员工具有举足轻重的地位，尤其是营业窗口的工作人员大多以女性为主。但目前电力企业在对女性员工进行管理的过程中，仍然存在着不少的问题，为电力企业的发展造成了负面的影响。电力企业要获得更健康的发展，就需要积极采取的措施来使管理更加完善。
一、加强电力企业女工管理的重要性
（一）有利于女工特殊权益的维护
虽然如今女性地位不断提高，但男女不平等的问题并没有完全消除，甚至不少地方对女性还比较歧视，例如有个别企业在招收员工时会特别注明只招男性员工；不少企业内只有少数女性能够参与到行政管理当中；有些企业没有为怀孕生孩子的女性提供福利等等，因此，电力企业加强女性员工的管理有助于保护女工的利益，激发女工的工作积极性。
（二）有利于提高电力企业工作与管理水平
电力企业应积极对女性员工进行培训，让女工树立正确的价值观念，也可以定期举办一些交流与文化活动，调动女工参与的热情，让女性员工在企业内能够得到健康的发展，工作效率和质量也能不断提高，从而提高企业的管理水平，为企业创造更多的利益。
二、电力企业女工管理存在的问题
（一）没有处理好女工在电力企业内的压力
电力企业中，女性员工虽然是重要的组成部分，却因为传统观念而经常受到各种歧视，不少女工的权益和尊严都受到了伤害。很多企业没有为女性员工的基本权益提供有效的保障，导致女工在遇到医疗、生育等方面问题时得不到应有的补偿。而且大部分女工缺乏维权意识，无法运用法律来保护自己的利益，也使得不公平待遇现象越来越严重。另外，在家里，女工也要承担着很大的责任，工作中的压力以及家庭中的压力越来越重，却得不到及时的排解，危害了女工的身心健康，不利于女工在企业内的发展。
（二）女工参与社会活动的管理不够完善
如今社会上不少人仍保留着传统的思想观念，使得大部分女工不愿意参与到各种社会活动中去，也导致在不少社会活动对女性的重视不够。即使不少女性有机会参与，但却因为保守的思想而选择放弃。另外，女性员工没有树立正确的价值观，个人素质也不够高。不少企业内的女性员工将重点放在追求形象方面，而不是更好的完成自己的工作，这种错误的价值观与企业文化相违背，会对企业发展带来不利的影响，也不利于女工實现自身的价值。
（三）女工继续教育管理不当
在不少企业内，女性员工总体上学历水平不高，文化素质较低，因此，企业应积极为女工提供继续教育以及自学教育的途径，但不少女性员工缺乏学习的意识，不愿意继续学习，或者是学习能力比较差，无法掌握新的知识与技能。不少企业内，女性员工能够参与培训和继续教育的机会很少，若本身又不愿意去积极争取，就无法发挥出培训的作用，阻碍了企业提高员工队伍整体素质的目标，为企业实现可持续发展带来了不利的影响。
三、加强电力企业女工管理的有效措施
（一）开展思想教育，培养良好的道德品质
如今社会为了获得更好的发展，对人才提出了更高的要求，高素质、具有良好品质的人才成为社会新的选择。因此，电力企业应在科学发展观思想的指导下，积极开展思想教育，帮助女工提高自身的道德意识，养成良好的道德品质。拥有好的道德品质不仅有利于提高生产环节的工作效率，还可以为企业带来更多的合作伙伴，有助于提高企业内的销售额。同时，电力企业还应该让女性员工提高自身的维权意识，让女性员工能够学会运用法律武器来保障自己应有的权利，维护自身的尊严，这有助于提高女工对企业的信任，为电力企业发展带来积极的影响。
（二）提高自身的学习能力，加强女工团队建设
女工要弥补自身的劣势，就需要积极参与到培训与继续教育当中，掌握更多的知识与技能，让自己更符合社会与企业对人才的需求。女工应树立起终身学习的思想观念，丰富自身的知识储备，让自己更好的面对各种竞争。电力企业也应积极开展相关培训来提高女工的工作能力，为女工营造出和谐的健康的氛围。在电力企业内，可以举办各种技能比赛，并鼓励女工积极参与，从而激励女工不断学习，提高自身的综合素质。与其它行业相比，电力企业存在一定的特殊性，因此也需要一支高质量的员工队伍，所以电力企业应加强建设女工团队，促进企业进一步发展。
（三）实施人性化管理，保证女工身心健康
电力企业应对女工提高重视，积极完善福利制度来保障女工的权益。电力企业可以通过邀请专业人员来针对女工的身心特点开展相对于的教育活动，做好防范工作，确保女工的身心能够得到健康发展。在企业内，还可以举办符合女性特点的相关活动，例如各种技能比赛、形象比赛等等，让女工的业余生活更加丰富，身体和心理的压力都能得到舒缓。还可以为女工树立榜样，让女工在榜样的带领下树立正确的人生观与价值观，促进企业更好的发展。
四、结束语
总而言之，电力企业应正确认识到女工对企业发展的重要价值，并积极采取相关措施来改善管理中存在的问题，激发女工对工作的热情，切实维护好女工的基本权益，为电力企业实现可持续发展提供保障。
参考文献：
[1]施晓洁.加强电力企业女工管理的措施研究[J].商业文化（上半月），2011（12）
[2]曹玮.浅谈如何加强电力企业女工管理[J].科技创业家，2013（18）.
[3]陈哲.浅析现代化电力企业如何做好女职工工作[J].广东科技，2014（10）.
关键词：电力企业；女工；管理；措施
如今我国市场经济体制不断成熟，思想文化也越来越开放，女性地位得到了显著的提高，在各个行业中，女性已经成为不可或缺的一部分，并且发挥了积极的作用，甚至在不少企业中，女性比男性更具优势。在我国的电力企业中，女性员工具有举足轻重的地位，尤其是营业窗口的工作人员大多以女性为主。但目前电力企业在对女性员工进行管理的过程中，仍然存在着不少的问题，为电力企业的发展造成了负面的影响。电力企业要获得更健康的发展，就需要积极采取的措施来使管理更加完善。
一、加强电力企业女工管理的重要性
（一）有利于女工特殊权益的维护
虽然如今女性地位不断提高，但男女不平等的问题并没有完全消除，甚至不少地方对女性还比较歧视，例如有个别企业在招收员工时会特别注明只招男性员工；不少企业内只有少数女性能够参与到行政管理当中；有些企业没有为怀孕生孩子的女性提供福利等等，因此，电力企业加强女性员工的管理有助于保护女工的利益，激发女工的工作积极性。
（二）有利于提高电力企业工作与管理水平
电力企业应积极对女性员工进行培训，让女工树立正确的价值观念，也可以定期举办一些交流与文化活动，调动女工参与的热情，让女性员工在企业内能够得到健康的发展，工作效率和质量也能不断提高，从而提高企业的管理水平，为企业创造更多的利益。
二、电力企业女工管理存在的问题
（一）没有处理好女工在电力企业内的压力
电力企业中，女性员工虽然是重要的组成部分，却因为传统观念而经常受到各种歧视，不少女工的权益和尊严都受到了伤害。很多企业没有为女性员工的基本权益提供有效的保障，导致女工在遇到医疗、生育等方面问题时得不到应有的补偿。而且大部分女工缺乏维权意识，无法运用法律来保护自己的利益，也使得不公平待遇现象越来越严重。另外，在家里，女工也要承担着很大的责任，工作中的压力以及家庭中的压力越来越重，却得不到及时的排解，危害了女工的身心健康，不利于女工在企业内的发展。
（二）女工参与社会活动的管理不够完善
如今社会上不少人仍保留着传统的思想观念，使得大部分女工不愿意参与到各种社会活动中去，也导致在不少社会活动对女性的重视不够。即使不少女性有机会参与，但却因为保守的思想而选择放弃。另外，女性员工没有树立正确的价值观，个人素质也不够高。不少企业内的女性员工将重点放在追求形象方面，而不是更好的完成自己的工作，这种错误的价值观与企业文化相违背，会对企业发展带来不利的影响，也不利于女工實现自身的价值。
（三）女工继续教育管理不当
在不少企业内，女性员工总体上学历水平不高，文化素质较低，因此，企业应积极为女工提供继续教育以及自学教育的途径，但不少女性员工缺乏学习的意识，不愿意继续学习，或者是学习能力比较差，无法掌握新的知识与技能。不少企业内，女性员工能够参与培训和继续教育的机会很少，若本身又不愿意去积极争取，就无法发挥出培训的作用，阻碍了企业提高员工队伍整体素质的目标，为企业实现可持续发展带来了不利的影响。
三、加强电力企业女工管理的有效措施
（一）开展思想教育，培养良好的道德品质
如今社会为了获得更好的发展，对人才提出了更高的要求，高素质、具有良好品质的人才成为社会新的选择。因此，电力企业应在科学发展观思想的指导下，积极开展思想教育，帮助女工提高自身的道德意识，养成良好的道德品质。拥有好的道德品质不仅有利于提高生产环节的工作效率，还可以为企业带来更多的合作伙伴，有助于提高企业内的销售额。同时，电力企业还应该让女性员工提高自身的维权意识，让女性员工能够学会运用法律武器来保障自己应有的权利，维护自身的尊严，这有助于提高女工对企业的信任，为电力企业发展带来积极的影响。
（二）提高自身的学习能力，加强女工团队建设
女工要弥补自身的劣势，就需要积极参与到培训与继续教育当中，掌握更多的知识与技能，让自己更符合社会与企业对人才的需求。女工应树立起终身学习的思想观念，丰富自身的知识储备，让自己更好的面对各种竞争。电力企业也应积极开展相关培训来提高女工的工作能力，为女工营造出和谐的健康的氛围。在电力企业内，可以举办各种技能比赛，并鼓励女工积极参与，从而激励女工不断学习，提高自身的综合素质。与其它行业相比，电力企业存在一定的特殊性，因此也需要一支高质量的员工队伍，所以电力企业应加强建设女工团队，促进企业进一步发展。
（三）实施人性化管理，保证女工身心健康
电力企业应对女工提高重视，积极完善福利制度来保障女工的权益。电力企业可以通过邀请专业人员来针对女工的身心特点开展相对于的教育活动，做好防范工作，确保女工的身心能够得到健康发展。在企业内，还可以举办符合女性特点的相关活动，例如各种技能比赛、形象比赛等等，让女工的业余生活更加丰富，身体和心理的压力都能得到舒缓。还可以为女工树立榜样，让女工在榜样的带领下树立正确的人生观与价值观，促进企业更好的发展。
四、结束语
总而言之，电力企业应正确认识到女工对企业发展的重要价值，并积极采取相关措施来改善管理中存在的问题，激发女工对工作的热情，切实维护好女工的基本权益，为电力企业实现可持续发展提供保障。
参考文献：
[1]施晓洁.加强电力企业女工管理的措施研究[J].商业文化（上半月），2011（12）
[2]曹玮.浅谈如何加强电力企业女工管理[J].科技创业家，2013（18）.
[3]陈哲.浅析现代化电力企业如何做好女职工工作[J].广东科技，2014（10）.