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摘要：随着网络信息技术的不断发展与应用，使得人们生活、生产方式发生了一定的变化，并对企业生产经营及内部管理体系产生了一定的影响，如管理会计等。其不仅提高了工作效率，還减少了工作失误，为企业的健康、可持续发展奠定了坚实的基础。在网络环境下，企业管理会计发展面临着一定的机遇与挑战，为此，应深入分析网络环境下管理会计发展的不足，从而提出有效的发展策略，明确发展方向。
关键词：网络环境；管理会计；发展方向
管理会计是企业会计部门的一个特殊分支，其以企业财务会计资料为基础，以会计计算流程与数学模型为方法，为企业创造更多的经济效益。随着智能化、信息化的快速发展与进步，管理会计在企业价值创造与营销目标制定等方面发挥了十分重要的作用，必须予以高度重视。本文现对网络环境下管理会计发展不足进行分析，从而结合实际情况，提出有效的改进策略。
一、网络环境下管理会计发展的不足
（一）管理会计先天不足
管理会计先天不足体现在以下几个方面：一是，缺乏完善的理论体系，致使管理会计实务缺乏理论指导，对管理会计作用的发挥造成了一定的阻碍。二是，特定经济环境下的定量模型假设条件和现实情况差异较大，并且操作性不强，导致相关工作无法全面落实，影响了工作效率。三是，重视短期利益，轻视长远发展。在传统管理会计中，经营目标制定、决策分析、成本控制等均着眼于企业内部环境，追求短期利润最大化，忽视了新产品研发、技术创新、市场环境变化及外部竞争对企业内部环境的影响，导致企业价值、股东价值被忽视，影响了管理会计作用的发挥。
（二）企业文化落后
根据有关调查显示，如果企业文化比较丰富多彩，那么企业内部管理就会较为规范、科学，经济效益也比较好。而效益不好的企业，企业文化建设必然落后，尽管采取了较为严格的管理模式，但依然无法有效提高经济效益。由此可以看出，企业经济效益与企业文化有着很大的关系。从而某种程度上而言，企业文化对企业管理基础与效果有着一定的影响，进而影响了企业经济效益作用机制的落实，易出现企业经济效益降低的情况。现阶段，我国企业管理会计发展之所以存在不足，就是企业文化落后导致，本质原因就是忽视了“以人为本”理念的贯彻落实。
（三）管理人员素质有待提升
针对管理人员素质来说，其不足主要体现在以下方面：一是，企业领导缺乏对管理会计职能与作用的了解。通过对有关企业进行调查可知，多数企业领导都缺乏对管理会计职能与作用的了解，普遍把管理会计工作当成是财务会计的工作，进而强制要求财务会计开展相关工作，也就无法取得良好的工作效果。二是，从业人员业务水平较低。虽然从业人员多为大专及以上学历，但普遍存在知识结构陈旧、工作创新不足、业务能力较差等问题，导致管理会计工作未能全面展开。比如，缺乏对管理会计信息特性的了解，导致管理会计数据主要源自事后，甚至存在财务会计信息不真实的现象，导致管理会计信息无法为决策提供可靠参考，影响了企业决策及可持续发展。三是，在实际工作中，普遍存在着岗位职责不清晰、责任与权利不统一等问题，致使管理会计工作被边缘化，成为了一项可有可无的工作。
二、网络环境下管理会计发展的策略
（一）加强个性化管理模式的构建
在管理会计发展中，加强个性化管理模式的构建，可充分发挥管理会计职能与作用。首先，建立激励约束机制。随着知识经济时代的到来，管理模式越来越先进、科学，并且均由人创造而来，所以，应注重激励约束机制的建设，以此调动企业工作人员的积极性、创造性，实现预期的工作目标。其次，加强“学习型企业”的构建。对于21世纪的知识经济时代而言，是一个学习的世纪。企业之间的竞争转变为知识管理竞争，目的就是增强自身的核心技术能力与管理能力。而企业要想保持自身的核心能力，就要进行不断的学习，这样才不会落后，被淘汰出局。网络空间中涵盖着非常丰富的知识，能够为学习型企业提供足够的学习资源，因此，在企业管理会计发展中，必须加强对网络资源的利用，构建个性化管理模式，从而促进企业的健康、可持续发展。
（二）加强特色企业文化建设
网络环境的虚拟世界为企业文化创设提供了新的平台。基于企业文化对管理会计发展的影响，在企业文化建设中，应对以下内容予以注意：一是，树立“以人为本”的理念。在创设企业文化的时候，必须充分考虑工作人员的需求，以此激发工作人员的工作热情与积极性，达到预期的工作目标。二是，培养独特的企业精神。在企业文化创设中，必须形成“敬业报国、无私奉献、乐于助人”的企业精神，从而保证企业各项工作全面落实。
（三）提高管理人员素质
在企业管理会计工作中，一定要重视高素质、高水平管理人才的引进，使其可以有效解决网络环境下出现的问题。在实际工作中，针对管理会计人员来说，不仅要敏锐发现市场变化趋势，还要熟练操作各种软件，从而全面落实管理会计工作，为企业决策提供可靠参考，促使企业得以长远、稳定发展。为此，一定要加强对工作人员的培训与考核，提高工作人员的知识水平、业务技能，同时培养工作人员的心理素质与职业道德素质，充分适应网络环境下管理会计工作的开展，以此达成预期的工作目标。
三、结束语
综上所述，在管理会计发展中，一定要深入分析其不足，从而提出有效的解决策略，完善管理体系，提高管理效率，为企业可持续发展提供可靠保障。与此同时，必须重视高素质、高水平管理会计人才的培养与引进，保证相关工作得以全面落实，进而提高企业综合竞争力，促进企业长远、稳定发展。
关键词：网络环境；管理会计；发展方向
管理会计是企业会计部门的一个特殊分支，其以企业财务会计资料为基础，以会计计算流程与数学模型为方法，为企业创造更多的经济效益。随着智能化、信息化的快速发展与进步，管理会计在企业价值创造与营销目标制定等方面发挥了十分重要的作用，必须予以高度重视。本文现对网络环境下管理会计发展不足进行分析，从而结合实际情况，提出有效的改进策略。
一、网络环境下管理会计发展的不足
（一）管理会计先天不足
管理会计先天不足体现在以下几个方面：一是，缺乏完善的理论体系，致使管理会计实务缺乏理论指导，对管理会计作用的发挥造成了一定的阻碍。二是，特定经济环境下的定量模型假设条件和现实情况差异较大，并且操作性不强，导致相关工作无法全面落实，影响了工作效率。三是，重视短期利益，轻视长远发展。在传统管理会计中，经营目标制定、决策分析、成本控制等均着眼于企业内部环境，追求短期利润最大化，忽视了新产品研发、技术创新、市场环境变化及外部竞争对企业内部环境的影响，导致企业价值、股东价值被忽视，影响了管理会计作用的发挥。
（二）企业文化落后
根据有关调查显示，如果企业文化比较丰富多彩，那么企业内部管理就会较为规范、科学，经济效益也比较好。而效益不好的企业，企业文化建设必然落后，尽管采取了较为严格的管理模式，但依然无法有效提高经济效益。由此可以看出，企业经济效益与企业文化有着很大的关系。从而某种程度上而言，企业文化对企业管理基础与效果有着一定的影响，进而影响了企业经济效益作用机制的落实，易出现企业经济效益降低的情况。现阶段，我国企业管理会计发展之所以存在不足，就是企业文化落后导致，本质原因就是忽视了“以人为本”理念的贯彻落实。
（三）管理人员素质有待提升
针对管理人员素质来说，其不足主要体现在以下方面：一是，企业领导缺乏对管理会计职能与作用的了解。通过对有关企业进行调查可知，多数企业领导都缺乏对管理会计职能与作用的了解，普遍把管理会计工作当成是财务会计的工作，进而强制要求财务会计开展相关工作，也就无法取得良好的工作效果。二是，从业人员业务水平较低。虽然从业人员多为大专及以上学历，但普遍存在知识结构陈旧、工作创新不足、业务能力较差等问题，导致管理会计工作未能全面展开。比如，缺乏对管理会计信息特性的了解，导致管理会计数据主要源自事后，甚至存在财务会计信息不真实的现象，导致管理会计信息无法为决策提供可靠参考，影响了企业决策及可持续发展。三是，在实际工作中，普遍存在着岗位职责不清晰、责任与权利不统一等问题，致使管理会计工作被边缘化，成为了一项可有可无的工作。
二、网络环境下管理会计发展的策略
（一）加强个性化管理模式的构建
在管理会计发展中，加强个性化管理模式的构建，可充分发挥管理会计职能与作用。首先，建立激励约束机制。随着知识经济时代的到来，管理模式越来越先进、科学，并且均由人创造而来，所以，应注重激励约束机制的建设，以此调动企业工作人员的积极性、创造性，实现预期的工作目标。其次，加强“学习型企业”的构建。对于21世纪的知识经济时代而言，是一个学习的世纪。企业之间的竞争转变为知识管理竞争，目的就是增强自身的核心技术能力与管理能力。而企业要想保持自身的核心能力，就要进行不断的学习，这样才不会落后，被淘汰出局。网络空间中涵盖着非常丰富的知识，能够为学习型企业提供足够的学习资源，因此，在企业管理会计发展中，必须加强对网络资源的利用，构建个性化管理模式，从而促进企业的健康、可持续发展。
（二）加强特色企业文化建设
网络环境的虚拟世界为企业文化创设提供了新的平台。基于企业文化对管理会计发展的影响，在企业文化建设中，应对以下内容予以注意：一是，树立“以人为本”的理念。在创设企业文化的时候，必须充分考虑工作人员的需求，以此激发工作人员的工作热情与积极性，达到预期的工作目标。二是，培养独特的企业精神。在企业文化创设中，必须形成“敬业报国、无私奉献、乐于助人”的企业精神，从而保证企业各项工作全面落实。
（三）提高管理人员素质
在企业管理会计工作中，一定要重视高素质、高水平管理人才的引进，使其可以有效解决网络环境下出现的问题。在实际工作中，针对管理会计人员来说，不仅要敏锐发现市场变化趋势，还要熟练操作各种软件，从而全面落实管理会计工作，为企业决策提供可靠参考，促使企业得以长远、稳定发展。为此，一定要加强对工作人员的培训与考核，提高工作人员的知识水平、业务技能，同时培养工作人员的心理素质与职业道德素质，充分适应网络环境下管理会计工作的开展，以此达成预期的工作目标。
三、结束语
综上所述，在管理会计发展中，一定要深入分析其不足，从而提出有效的解决策略，完善管理体系，提高管理效率，为企业可持续发展提供可靠保障。与此同时，必须重视高素质、高水平管理会计人才的培养与引进，保证相关工作得以全面落实，进而提高企业综合竞争力，促进企业长远、稳定发展。