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本文首先阐述了图书馆员隐性知识的定义、构成以及特点，重点提出了一馆内的图书馆员隐性知识管理的方法：通过加强馆员的组织认同感，营造和谐图书馆环境；岗位轮换加强隐性知识的流动、将隐性知识的考核引入到职称评定中，以及利用各种工具构建内部交流网以加强隐性知识的流通。此外，还简要介绍了馆间的隐性知识管理的方法：应用博客和建立隐性知识案例库，