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新时代赋予审计机关新的职责和使命，审计部门在全国或全省范围对整体性、根本性的重大事项组织大型审计项目，上下级审计机关联动、“大兵团作战”审计模式会常态化。目前审计部门形成以审计项目办公室为组织架构，以服务审计项目为导向，实行统一指挥调度，统一方案标准等的大型审计项目组织管理方式，在项目实施过程中减少行政职能管理层级约束，较好地解决了大型审计项目扁平化管理的组织架构问题。但是，大型审计项目中各地情况千差万别，参与人员众多，如何在审计实施阶段保证信息传递准确性、审计标准的统一性、审计实施质量稳定性，是大项目审计管理急需解决的课题。从审计信息管理角度而言，审计实施阶段的审计过程就是对相关信息“收集--分析--判断”的循环过程。因此利用现代信息技术，在审计实施阶段实现良好的信息共享与沟通，是大型审计项目管理成功的重要条件。