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激励员工的方式有多种多样.以往的激励只片面强调物质激励,而忽视了精神激励.在前人研究激励方式的基础上总结提出一些新的激励机制,如股权激励、培训激励、参与激励、团队激励及目标激励,每一种都是从各个不同的侧面对员工进行激励.本文论述了几个新的激励机制,以最大程度地激发员工的潜力,达到效率的最大化.