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摘要：监理是业主、承包商之外独立的第三方。它的特殊身份，决定了其行为的客观性和科学性，也决定了其对工程控制的合理性和有效性。在工程实施过程中，通过科学的管理和有效的控制来实现优质的工程是监理工程师工作的重点。
关键词：监理，工程建设，质量管理
在公路工程建设中，质量是工程建设的关键，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果，直接影响到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的经济损失，直接影响我国经济建设的速度。多年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针，与国外相比我国的质量水平仍有很大差距。
因此，工程质量是公路工程建设的生命。对于建设项目中的监理工程师来说，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。现根据自己所学的知识和在监理工作中的实践，谈谈监理如何在施工阶段进行质量监理，发表以下几点看法。
第一、要加强合同管理，监督施工单位建立健全质量保证体系
监理单位一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并对施工单位的落实程度进行监督。对施工方案和组织设计进行审查，并对工程材料和机械设备等进行详细的检查，以避免出现由于质量问题而造成事故的出现。
根据工程合同中的要求、施工工程的特点以及施工单位的资质等来明确监理单位在工程施工过程中职责所在，以保证监理工作人员工作的顺利进行，从而促使工程监理工作向着规范化、正规化的方向发展。
第二、对工程质量监控做到事前预防，施工操作事先指导
在工程施工前，施工技术人员、施工组长、质监员以及监理方会针对工程质量进行开会，以提高工程施工涉及到各方的质量管理意识，对工程施工过程中的每一个流程都必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员还可以通过以下几种方式开展监理工作：平行检查、随机抽查、巡视等，在再对工程进行完“三检”之后，还需要对工程进行验收，以保证建筑工程的质量，尽可能的消除工程质量中存在的瑕疵部分。
对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加強管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，对工程中使用混凝土的配合比进行审核，并对各种计量工具的准确性进行校准，对工程施工程序、施工方案的可行性进行审查，如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
在对工程建设中的隐蔽工程进行验收时，需要施工单位先进行自检，等自检合格之后，再有工程质检人员进行审核并签字确认之后，填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
第三、要求动态控制，事中认真检查
现场监理和质检部门之间存在着最大的不同就是需要对工程质量继续拧有效控制。大部分人员都认为工程监理工作只是在工程施工现场随便转转、看看即可，不需要很多的专业知识，但是，如果监理工作人员的工作不严格的话，等到了工程验收时，工程施工是否符合合同的要求，工程质量是否合格、工程布局是否是根据设计图进行施工建设的等等，就会出现一系列的问题，有的工程还需要返工，就需要工作人员进行动态控制，主要针对以下几个方面：
第一方面是要加强管理力度，全天候旁站监理。要求每一个监理工作人员都必须做到“五勤”：即眼勤，要多到工程施工现场去了解情况，并熟悉工程施工的设计图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（踏踏实实做一件事，亲自去做，去检查，一旦遇到问题，要及时的进行处理，不能出现相互推脱的现象，要为施工单位解决工程施工中遇到的问题）。对于工程施工中的重要部分或者是工程的施工需要使用到特殊工艺的部分，就需要监理工作人员时刻在工程施工现场进行监督，以及时的发现工程施工中存在的问题，并予以解决。例如由我公司监理的一个项目在进行浇筑近万方砼时，工程施工现场都会有监理工程师的存在，及时的对砼坍落度具备的稳定性进行测量，还需要监理工程师对试块进行取样检验，以有效降低工程质量中存在的问题。
第二方面是在工程建设中抓“第一”、抓“重点”、抓“临界”项目。监理工程师需要根据工程的实际情况来确定工程施工所涉及各方的责任区域。当施工现场进行第一根框架柱的浇筑，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。 第三方面是要加强现场巡视，多量测多检查，要以数据说话。监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
第四、要求事后验收，及时处理质量问题
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
这是质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不是去追求事故的责任该由谁来负责。
在工程建设过程中，做为的一名现场监理工程师，我们要在施工阶段以动态控制为主，并在事前预防的辅助下，对工程施工进行事先指导、事中检查、事后验收的多次审核。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理過程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制，多创出优质工程。
参考文献
[1]土木工程项目管理手册/雷俊卿、秦骧远编著. —北京：人民交通出版社·1996年
[2]工程质量监理/交通部基本建设质量监督总站、李宇峙主编. —北京：人民交通出版社·1999年
[3]合同管理/交通部基本建设质量监督总站、雷俊卿主编 . —北京：人民交通出版社·1999年
[4]交通部行业标准 . 公路工程施工监理规范（JTJ077-95） . —北京：人民交通出版社·1995年
[5]公路工程施工监理/陕西省交通厅编. —北京：人民交通出版社·1992年
[6]公路工程施工质量监理手册/熊广忠主编 . —北京：知识产权出版社、中国水利水电出版社，2002.11
作者简介
金宇 1987年11月 男 本科 主要从事公路施工监理工作
夏代富 1984年11月 男 本科 主要从事公路桥工程施工现场管理，试验检测，招投标造管理工作
张侃 1983年12月 男 本科 主要从事公路监督工作
关键词：监理，工程建设，质量管理
在公路工程建设中，质量是工程建设的关键，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果，直接影响到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的经济损失，直接影响我国经济建设的速度。多年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针，与国外相比我国的质量水平仍有很大差距。
因此，工程质量是公路工程建设的生命。对于建设项目中的监理工程师来说，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。现根据自己所学的知识和在监理工作中的实践，谈谈监理如何在施工阶段进行质量监理，发表以下几点看法。
第一、要加强合同管理，监督施工单位建立健全质量保证体系
监理单位一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并对施工单位的落实程度进行监督。对施工方案和组织设计进行审查，并对工程材料和机械设备等进行详细的检查，以避免出现由于质量问题而造成事故的出现。
根据工程合同中的要求、施工工程的特点以及施工单位的资质等来明确监理单位在工程施工过程中职责所在，以保证监理工作人员工作的顺利进行，从而促使工程监理工作向着规范化、正规化的方向发展。
第二、对工程质量监控做到事前预防，施工操作事先指导
在工程施工前，施工技术人员、施工组长、质监员以及监理方会针对工程质量进行开会，以提高工程施工涉及到各方的质量管理意识，对工程施工过程中的每一个流程都必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员还可以通过以下几种方式开展监理工作：平行检查、随机抽查、巡视等，在再对工程进行完“三检”之后，还需要对工程进行验收，以保证建筑工程的质量，尽可能的消除工程质量中存在的瑕疵部分。
对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加強管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，对工程中使用混凝土的配合比进行审核，并对各种计量工具的准确性进行校准，对工程施工程序、施工方案的可行性进行审查，如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
在对工程建设中的隐蔽工程进行验收时，需要施工单位先进行自检，等自检合格之后，再有工程质检人员进行审核并签字确认之后，填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
第三、要求动态控制，事中认真检查
现场监理和质检部门之间存在着最大的不同就是需要对工程质量继续拧有效控制。大部分人员都认为工程监理工作只是在工程施工现场随便转转、看看即可，不需要很多的专业知识，但是，如果监理工作人员的工作不严格的话，等到了工程验收时，工程施工是否符合合同的要求，工程质量是否合格、工程布局是否是根据设计图进行施工建设的等等，就会出现一系列的问题，有的工程还需要返工，就需要工作人员进行动态控制，主要针对以下几个方面：
第一方面是要加强管理力度，全天候旁站监理。要求每一个监理工作人员都必须做到“五勤”：即眼勤，要多到工程施工现场去了解情况，并熟悉工程施工的设计图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（踏踏实实做一件事，亲自去做，去检查，一旦遇到问题，要及时的进行处理，不能出现相互推脱的现象，要为施工单位解决工程施工中遇到的问题）。对于工程施工中的重要部分或者是工程的施工需要使用到特殊工艺的部分，就需要监理工作人员时刻在工程施工现场进行监督，以及时的发现工程施工中存在的问题，并予以解决。例如由我公司监理的一个项目在进行浇筑近万方砼时，工程施工现场都会有监理工程师的存在，及时的对砼坍落度具备的稳定性进行测量，还需要监理工程师对试块进行取样检验，以有效降低工程质量中存在的问题。
第二方面是在工程建设中抓“第一”、抓“重点”、抓“临界”项目。监理工程师需要根据工程的实际情况来确定工程施工所涉及各方的责任区域。当施工现场进行第一根框架柱的浇筑，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。 第三方面是要加强现场巡视，多量测多检查，要以数据说话。监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
第四、要求事后验收，及时处理质量问题
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
这是质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不是去追求事故的责任该由谁来负责。
在工程建设过程中，做为的一名现场监理工程师，我们要在施工阶段以动态控制为主，并在事前预防的辅助下，对工程施工进行事先指导、事中检查、事后验收的多次审核。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理過程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制，多创出优质工程。
参考文献
[1]土木工程项目管理手册/雷俊卿、秦骧远编著. —北京：人民交通出版社·1996年
[2]工程质量监理/交通部基本建设质量监督总站、李宇峙主编. —北京：人民交通出版社·1999年
[3]合同管理/交通部基本建设质量监督总站、雷俊卿主编 . —北京：人民交通出版社·1999年
[4]交通部行业标准 . 公路工程施工监理规范（JTJ077-95） . —北京：人民交通出版社·1995年
[5]公路工程施工监理/陕西省交通厅编. —北京：人民交通出版社·1992年
[6]公路工程施工质量监理手册/熊广忠主编 . —北京：知识产权出版社、中国水利水电出版社，2002.11
作者简介
金宇 1987年11月 男 本科 主要从事公路施工监理工作
夏代富 1984年11月 男 本科 主要从事公路桥工程施工现场管理，试验检测，招投标造管理工作
张侃 1983年12月 男 本科 主要从事公路监督工作