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分析了通信工程的建设过程、市场形势及其现阶段的采购方式与流程,从中发现招标代理逐渐成为工程项目采购的主要实施方式,现阶段的招标代理市场存在监管缺失、专业性不足、信息不对称、服务水平低下等弊端.结合分析结果,找到招标代理市场改进的主要切入点,提出通过信息化手段完成智慧监管、智慧报名、智能项目管理的信息化建设方案,并对系统应用展开系统分析.