论文部分内容阅读
对建筑企业来说，项目就是企业得以生存的命脉，无论是企业形象的树立、企业品牌的打造、企业效益的创造还是企业员工的培育等，都需要通过搞好项目得以实现。而项目管理是搞好项目的基础，是建筑企业提升竞争力的充分且必要条件。建筑企业应通过完善工程项目管理的运行机制、营造工程项目管理条件、建立工程项目绩效管理体系、加强信息化工程项目管理、重视项目管理人才机制的建立等途径，加强工程项目管理工作效果，提升工程项目管理水平。提高企业的竞争力。