铁骨傲风雨 高义展虹霓

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  核心提示:
  摸着石头过河需要多大的勇气?经风历雨需要多强的耐心?创业路上的一马当先,养殖中的勤学苦练,致富不忘乡邻的惠民本色,引领农民脱贫的不悔信念,甘做光彩事、争当光彩人的淳朴性格,所有这些或许都是余国洋取得成功的本源吧!
  余国洋向来勤俭持家,为早日摆脱贫困,他借资包场,开始了自己的养猪生涯。为探索生态养猪模式,他重拾书本,总结经验,大胆实践,建起规模化的生态养殖场,同时,以诚信的理念顺利叩开了市场大门,成了创业致富的好典范,将十里铺村变成了商品猪的养殖基地。不仅如此,他还以无私的情怀,帮助许多人实现了创业梦想,成为大家口中、心里的好人、贵人。
  余国洋,一个敢闯敢干的汉子。18岁高中毕业之后,他走南闯北。在北京打过工,在山东开过饭馆,在南方卖过服装,可这一切除了维持基本的生活開支以外,并没有给他带来多余的财富。2006年,不甘平庸的余国洋返回老家河南襄城县十里铺乡开始了他的创业之路。
  风雨兼程养殖路
  “创业”永远是一个有故事的话题,每个创业者的背后都会有那么一段让人难忘的经历,或是辛酸,或是欣喜,而余国洋也不例外。
  养猪,对于余国洋这个门外汉来说,似乎是不太可能的一个选择,而他自己也没有想到会在养猪这条路上致富。虽然创业初始他怀揣致富梦想,但回乡之后生活的窘迫让他不得不面对现实。面对窘迫的儿子,余国洋的父亲特别想给儿子以帮助。可是,对于年迈的父亲来说,是心有余而力不足。就在为难之际,余父突然想起自己还养有几头母猪,为了让余国洋维持一家人的生计,父亲决定把这几头母猪给余国洋养。就这样,他踏上了再也割舍不掉的生态养猪之路。
  养猪看似简单,但要想养好猪还真不是一件简单的事情。余国洋是一个稳健务实的人,既然走上了这条道路,就下决心要把它做好。聪明活泛的经济头脑,也让余国洋看到了这传统的养殖项目背后所蕴藏的巨大经济效益。他深知,我国是一个养猪大国,养猪业在畜牧业中占有重要的地位,随着社会的发展,人民生活水平不断提高,消费者对肉食品的需求会越来越大。而安全、绿色、优质瘦肉型猪的消费更是呈现出较大的市场销售空间。因此,生态养猪对养猪业以及农业生产具有重要意义。生态养猪业充分利用了猪的生物学特性,利用自然生态环境,尽量多用或全部使用各种自然资源,减少或不用人工化学合成物质及人工能源,这样不仅能降低养猪生产成本,而且能生产出有利于人体健康的绿色食品。
  起初两年,由于条件不成熟,经济效益欠佳,他多方求教,将每栏猪前都分门别类挂上详细的记录牌,认真比较日常信息,坚持摸索科学的饲养方法。
  经过一段时间的熟悉和摸索,余国洋的养猪经验日渐丰富。但他在养猪之余经常会思考更深层次的问题:从目前国内的生猪养殖结构及生产水平来看,仍不能满足社会发展需要。他认真分析后认为原因在于:一是目前我国养猪结构仍以农户散养和小规模饲养为主,市场稳定性和供应能力偏弱。二是国内生猪存栏仍然不足,市场猪肉供应非常紧张。近年来,政府给予养猪业大力支持,引种的、扩群的很多,但由于生猪生产期长,饲养技术要求高和资金投入需求大,很难在短时间内改变猪肉紧缺现状。三是未来我国养殖业市场行情会越来越稳定。随着国家宏观调控力度加大,生猪规模化、良种化进程的加快和养殖结构的逐渐转型,生猪市场将越来越稳定,价格跌涨幅度将越来越小,优质、高效、安全、绿色的猪肉制品仍将是国内消费主流,养殖行业必将向规模化、大型化,优质、高效、安全的目标发展。
  思路一旦理清,创业就有了奔头。为了提高经济效益,余国洋培育了良种,提高了管理,扩大了规模。猪舍从原来的不到40亩扩大到现在的80多亩,从以前的年出栏500头到现在的5000头。数字虽然无趣,但变化却惊人。在管理方面,他还请来了具有10多年养殖业管理经验的襄城县农民专业合作社联合会会长李晓峰担任公司的养殖顾问,打破了传统、落后的农村养猪管理模式。
  科学养殖求发展
  为了把生猪养殖搞好,余国洋不但请来生猪养殖方面的专家进行技术指导,而且取得了当地党委、政府的大力支持。同时,他还加入了襄城县农民专业合作社联合会。在会长李晓峰,副会长李合良、仝三民等人的帮助下,余国洋于2011年注册成立了襄城县昊龙农业开发有限公司。由于余国洋善管理、懂技术、诚信经营,该公司自成立以来,先后带领300多家农户进行科学养殖,使他们走上了致富之路,受到了有关领导的一致好评。
  为了打破传统的养猪观念,创新养殖方法,选育优良种猪,走出新型养猪致富之路,他通过各种途径向专家请教,还利用网络学习了许多科学养猪、种猪管理、防疫灭病的技术。白天没时间,就利用晚上的时间专门研究学习养猪技术;光学习不行,还要结合实践,细心观察。为了把种猪养好,余国洋甚至求教于兽医,熟悉了防疫工作。在养猪的过程中,余国洋不知道吃了多少苦,受了多少累,数不清有多少个不眠之夜是在猪舍里度过的。
  余国洋搞养殖和别人不同。他说,养猪要学会“偷懒”,为了偷懒,他把养殖场全部建成全自动化猪舍。这样不仅可以节省劳动力,而且保证了猪舍的清洁和卫生。根据猪的生长周期不同,余国洋还把猪舍分成母猪区、生猪区、幼崽区,这样就可以根据生猪不同生长期的不同特点,进行相应的管理和照顾,有效避免了疫情的传播。
  品种是效益的根本,规模是效益的基础,管理是效益的关键,这是余国洋多年自繁、自养、自防养猪的最深体会。
  至诚至信播美名
  他经营的昊龙农业开发有限公司采取的是“公司+农户”的养殖模式。产品有了,销路却成了摆在余国洋面前的一道难题。为了保证农户的经济效益,余国洋多次与双汇集团的相关负责人交涉,经过协调,终于以高于市场的价格与双汇集团签订了合同,为农户的生猪销售解除了后顾之忧。
  与大集团签订了供销合同,就必须得保证生猪的质量,为了达到“放心肉”的标准,余国洋千方百计保证食料的品质。他说:“要想猪肉好,就让猪吃好。”而其他辅料也是完全按照科学配方进行配制的。   “保证食品安全,要对得起良心”,是余国洋对诚信经营的理解,他不仅这样说,更是用诚信践行着自己的承诺。而这种“对得起良心”的仁义精神,为他赢得了市场,也赢得了良好的口碑。
  致富路上百花香
  “诚信经营”不是余国洋仁义精神的全部。他认为,自己富了不算富,大家富了才算富。余国洋通过养猪致富后,为了回报乡亲们的信任与支持,带领乡亲们走上了共同致富的道路。在他的幫助下,许多人都取得了成功,走上了致富之路。在生态养猪领域,一枝独秀已经发展为百花竞放。
  在养殖过程中,党委、政府及有关部门都给予了余国洋极大的支持,特别是在用电、用水、用地等方面给予他最优惠的政策,去年还为他争取到国家养猪补贴20万元。他铭记乡亲们的支持,时刻不忘回报社会,把自己多年积累的养殖技术和经验,通过举办专题技术讲座等方式,无偿传授给周边的村民和前来参观学习的外地群众,甚至登门进行技术指导,并从经济、社会等方面帮养殖户算明白账,鼓励他们进行科学饲养、实施规范管理,加快良种改造步伐。对有养殖愿望的无资金户、特困户,他免费提供仔猪和养殖技术,帮助他们脱贫致富,深受养猪户的好评。近年来,他先后帮助多家养殖户走上致富之路,带动多个村发展养猪业。
  为了把生猪产业这块蛋糕做大做强,让百姓快速致富,余国洋经过申请成立了养殖产业协会。消息传出,村里人奔走相告,养猪户纷纷找到余国洋要求入会。余国洋和会员们完善了协会章程和生产管理制度,成立了董事会、监事会和会员大会等决策监督组织,在第一次会员大会和董事会上,余国洋被推选为会长,协会设立了生产、饲料、销售、技术、管理等内部机构,每个机构都有专人负责,实行统一计划、统一标准、统一质量、统一品牌、统一销售、统一管理。
  一枝独秀不是春,百花齐放春满园。余国洋大力推行的“公司+农户”养殖模式,不但为散养户提供技术、管理,还帮助广大养殖户销售,提供好的饲料,真正带动大家实现了共同富裕的梦想。
  精心描绘新蓝图
  一份耕耘,一份收获。余国洋时刻以“自信、拼搏”的精神鞭策自己,以诚信经营开拓市场,如今,他的“公司+农户”生猪养殖模式,使公司的年出栏量达到5000头。
  兴旺的背后往往隐藏着衰退。当养殖业红红火火的时候,余国洋也不忘思索一个沉重的问题,那就是如何使生猪养殖一直勇立市场的潮头,兴旺发达。答案只有一个,那就是创新。办法要自己想,路要自己闯,眼光要面向大市场。踌躇满志的余国洋目前正在积极调研市场信息,描绘着新的发展蓝图。在接下来的一年里,余国洋准备再建立一个占地200亩的大型全自动养猪场,预计年出栏量在10万头。
  忆往昔,无怨无悔;看今朝,硕果累累;谋未来,豪情满怀!余国洋并不是最有魅力的人,但是他的诚信经营理念及无私精神征服了广大养殖户,他们会一直信任余国洋,并沿着生态养猪这条路走下去。我们相信以后的余国洋会更加努力奋进,把他的成功创业路线图不断延伸,收获更多的喜悦,实现更大的梦想!
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