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采购是企业生产经营活动的开始，采购物资质量好坏直接影响着企业的产品、施工或服务质量。石油企业每年消耗大量的物资，采购资金上亿元，且采购产品有其反映行业特性的自身特点和要求。如化工产品多用于井下隐蔽性强，机械产品安全性能要求高．采购产品质量好坏更是影响着企业的质量与安全，企业应全面贯彻“关口前移，预防为主，全过程控制”的基本思想，把采购质量作为质量控制的重点，通过规范进货物资质量监督与管理，提高采购物资质量水平。