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陈澍的履历十分丰富：从农民到作家、从作家到博士、从博士到副区长、从副区长到重庆市社科院院长，从高校的教授到研究机构的研究员，《改革》杂志社社长兼总编。
陈澍的使命感极强：作为作家，他为国为民写作；作为官员，他闯在救灾抢险第一线，为区域谋发展出良策；作为重庆社科院的院长，他始终以服务重庆市委市政府发展为第一要义。
陈澍的心理十分阳光：他在的地方都是和谐融洽的地方，他认为任何一个人都是好人，有用的人。
归根结底，他的所有品质，源于他人性中的闪光点。他纯朴善良，大志成才，深明大义。不管事大事小他都给自己定下最高的目标。向着这个目标，他才能走到哪里都创下纪录。
个头不大的他，却有一股大气磅礴之姿，艳阳之心，感恩之德，真正顶天立地的汉子莫过于此。
携激情上路，为国为民写作。他立志走一条中国作家难走，走不进之路
如果可以，陈澍希望自己有成就，而并不出名，他说出名了就非常的累。而今，他当上了人民的公仆，他选择远离名利场。而那段文学创作历程对他影响极大，成为了他人生的拐点。
陈澍开玩笑说来到重庆有些失落。在福建的时候，有很多人找他签名，很多人千山万水只为看他一眼。他的作品《走向天堂》在人民大会堂进行首發、《走向天堂》、《凤鸣梧桐》在人民大会堂召开作品研讨会时，蜂拥的记者们纷纷找他握手，索要签名。他的手都在发抖。他知道自己成功多么的不易。
陈澍1956年生长于福建沿海一个贫困的农民家庭，小时饿过肚子，高中毕业后，他便回乡务农。他做过生产队长、赤脚医生、出纳员、保管员、民办教师，还开过手扶拖拉机、当过乡镇书记助理。陈澍天性乐观，觉得生活是那么多姿多彩。
从小聪明伶俐的陈澍，恢复高考制度后，他跳出了农门，考入福建师范大学中文系，1983年毕业后到福建省委党校任教，后任福建省委党校文史教研室副教授。
酷爱写作的他，立志要为农民、农村而写作。1986年，他开始发表文学作品，1993年加入中国作家协会。先后著有报告文学《创造伊甸园》、《走向天堂》、《凤鸣梧桐》、《洪山之路》等。
《走向天堂》及其姊妹篇《凤鸣梧桐》正是两部深入福建沿海农村改革开放现实生活、再现农民奔向富裕的道路、鲜明地体现了时代精神主旋律，且较有艺术感染力的报告文学佳作。这两部作品都是催人泪下的写实篇章。《走向天堂》获1990-1991年全国优秀报告文学奖、福建省人民政府首届百花文艺奖一等奖、福建省第六届优秀文学作品一等奖。还拍了电视连续剧，《光明日报》连载，全国很多地方也转载、连载。
20年前，陈澍到北京去参加中国社科院高级文学进修班，进修班设在国家文物重点保护单位的万寿寺。为了能安心创作，他要求单独住。管理人员为他找的地方，是个雄伟的古建筑与高大的围墙之间的一个临时搭建的杂物间，2米多宽，6，7米长，狭长的空间里，三分之二堆放着破书烂木头。几扇破窗户上的破玻璃是用纸糊着才勉强没掉下来的，雨天满屋滴水，刮风时屋顶呜呜作响，整个房间就灰尘滚滚。由于是重点文物保护，严禁生火，寒冬来临时，这里完全像个冰窖。陈澍在小床铺前面摆上书桌，就这样开始了他的激情写作。在零下10几度的严寒下，他废寝忘食，孜孜不倦。万寿寺的工作人员，每天早上总来看看他冻死了没有。
《走向天堂》出版后，陈澍名声大振。两部作品都在光明日报连载，都在人民大会堂进行研讨的殊荣是极大的，也是一项宝贵的记录。
身体力行，走出书斋。陈澍创了一个记录，即拥有农业经济管理博士级别的专业知识，又拥有从生产队，大队，乡镇，区县，城市的生活体验的作家，在中国是寥寥可数的。
原本的“终极体验”，成为了他“从政之始”，深刻一课，影响他的一生
陈澍为深入把握农村，选择到中国社科院攻读农业经济管理的博士，被评为“优秀博士学员”。此间，重庆从中国社科院引进“赴渝博士服务团”，陈澍便到了重庆，在陈澍心中还有一个打算，他什么都经历过了，唯一没有体验过的就是区县这一级。如果能够让他做区县的工作，对他的写作无疑帮助极大。因此到重庆前他提出不去机关，要深入基层的要求，他想再好好体验生活。他如愿以偿地来到重庆市北碚区，挂职政府副区长，开始了他的“终极体验”。
作为文人，自负难免。以前的陈澍，是不太喜欢受约束的，他随意惯了，借他自己的话说，英俊不足，潇洒有余。他蓄着艺术家式的长发，穿得松松垮垮的，还特别容易激动。可就是这样一个随意随性的人，你怎么都很难想象，现在的他，不仅言谈举止中规中矩，连发型穿戴也都特别的“行政化”了，你怎么都很难想象，这么一个把文学创作当作自己生命的激情作家，10多年来再没有正儿八经地写过一篇文学作品!原因是一个共产党员给他上了一堂生动的课，那一刻，让他知道了真正的共产党员是怎样的，他似乎就已经懂得，作为一个领导干部，应该如何作为。
这深刻的一课，发生在他挂职副区长期间。一日凌晨三点，办公室主任告诉他要去温泉镇，那里山体滑坡了。
陈澍在看现场之时震惊了：一个人的手露出来，举着，五指直直张开，其他部分都被乱石埋死了，唯有手能看出挣扎的状况。他往上看，可以看到大石头滑下来的明显痕迹，石头埋住了鲜活的生命。在陈澍去的时候，石头还在不断滑落，险象环生。温泉镇书记见他到了，马上带着一些人，给他汇报情况，还说必须上到滑坡的源头去摸清情况后才能实施救援。说完话后，身为镇书记的他，没有叫任何人，自己径直去了最危险的地方。看到这种情形，陈澍也跟在他后面爬到最靠近山体滑落的地方。大家早就停在远处安全的地方。书记却没有停，一直往里走，他要进到里面去看。其他人出于保护客人(刚来挂职大家都觉得他是客人)的目的，不让陈澍继续进去了。但陈澍看到那个书记头也不回地往里走，他也不肯停下。滑坡处石头土块随时在噼里啪啦往下掉，下落时，他们就跳一下。去了现场，他们看到了整个山尖的一面已经塌完了，凹进去了，十分危险，如果大石块再塌下来，他们逃生的时间可能不足一秒钟(他们离开现场不久又发生了小塌方，好险!)。正是摸清了塌方的具体情况，下面的人更好的开展了施救。
当时的震撼，让陈澍久久睡不着觉，当时的危险，让他久久后怕。转眼十年了，他感觉就在昨天。原来这就是共产党基层干部，他明明知道没有逃生的时间，而老百姓和其他干部那么多人都在现场，他完全可以叫其他人进去摸清情况。可是他没有，眼睛没眨一眨就自己一个人去了。看他那淡定的神情，这不过是家常便饭。
这一刻，让陈澍看到了共产党员的真正风貌。这一课，解开了他对于为官者之道的答案。陈澍对于这一课的感悟，也让很多人解开了对陈澍10多 年来为何正处在文学创作黄金期却毅然“割斷”文学、为何在研究机构却极少自己做课题的疑惑。我也曾经问“为何”?他却反问我：一个人的文学成就与一个区的副区长的责任孰重孰轻?一个人的研究成果与一个社科院的研究成果孰大孰小?陈澍认为，对于政府官员来说，每天不知要干多少事，为老百姓办好一件两件事，并不费太多的力气；但是，你不费力气就能办好的“小事”，对于普通老百姓来说，却可能是天大的事，影响他一个家庭、甚至一辈子的事，像这类的事，我们为什么不能更多地为他们尽力去做呢。
5分钟决定舍京留渝。淳朴善良，爱岗敬业的他专挑难事做、屡创奇迹
陈澍对自己的评价是，没有想太多，不是那么复杂的一个人。
服务期满后，重庆市领导在重庆驻京办事处找和陈澍一起到重庆挂职的所有同志谈话。大致就三个问题。第一，想把你留下来有没有意见?陈澍说，没有。如果把你留在北碚没有意见?陈澍说，没有。家里人安排有没有意见?陈澍说，更没有意见。总之前前后后，陈澍的谈话没有五分钟。陈澍说，共产党员，服从是天职，不回北京也没有什么。
陈澍5分钟就放弃回北京，留在重庆，也当是创下了一项纪录。
从此，陈澍在重庆开始了自己的“服务员”之路，当年书记的影子从来没有褪去过，正是这份鼓舞，他在北碚管了很多麻烦事，并且都如鱼得水。
在北碚的日子里，防治灾害的工作几乎他全包了。众所周知，森林防火，不管什么地方每年大都几十起，做好十分不易，而陈澍却荣获1998—2000年度“全国森林防火工作先进个人”称号，这是个含金量很高的荣誉。全市只有一个人，全国每两年评选一次。陈澍想推掉这荣誉，而市里却说，这个荣誉只有你最配!
陈澍做什么都走一条扎实之路。只要有火警，陈澍马上把手上事情放下，去到第一火场。作为总指挥，哪一个地方灭不了，他都自己亲自去，有些时候他站在山崖上，掉下去就是粉身碎骨，旁边的人都为他捏一把汗。很多次为了灭火，他在山里过夜，有时一整天滴水未进，粒饭未吃。很多次，陈澍尝试了被火舌卷吞的感觉。这类事情，现在看来给他感觉特别好，因为只要有他去，火不会太长，很快灭了，虽然很危险但很值得。
陈澍十分听话，组织上让他临时接手地质灾害，陈澍全情投入。北碚是地质灾害重灾区，因地灾死亡的事时有发生，为了做好地质灾害工作，陈澍也有套自己不同的方法。有年快除夕了，陈澍挨个镇的检查。必须杜绝一切危险，才能让老百姓过上安稳的大年。他一天检查五个镇，每到一个镇，都直接到现场。发现一个处理一个。在他管地灾的那段时间，保证了零死亡。
煤矿的安全更是牵动着人心，而陈澍管理的煤矿呢，每年死亡指标都没有用完。为了摸清情况，他被戏称为“逛窑子”的区长。在他看来，不敢进煤窑，就得不到真实情况。当时煤矿的生产条件很差，有些地方是很难直立行走的，必须弯着腰甚至跪着爬进去。在一些矿段，那断折的梁都会因为声音大了而掉煤渣。陈澍说，每进一次煤窑，几个月内都会做恶梦。
在管理水灾方面，陈澍还经历了一个戏剧性的小说细节。一天晚上11点他接到电话，在歇马镇一个桥被水淹了，一辆长安车过不来，车上有三男二女，陈澍去后，和当地人协商后明确，要救那些人必须从一片地穿过，然后爬过围墙，再上到到一条路才能救。陈澍二话不说，带领一帮人从水里游过去，没有想到那片地栽的枳壳，是种有刺的绿化植物，他的满身大腿全被划破了。不久人救了上来，回到家的陈澍正准备洗澡，又接到电话，说那些人在骂娘，这么久还没有人救。陈澍说我们救了啊，和对方核对了位置，人数，性别，车型，竟然完全一样，原来地方靠近，只是天黑没有看到。这样的巧合，也能创下纪录吧!
放下电话，陈澍就奔往现场。满身伤痕的陈澍又带着几个武警，下去救了，起来后的感觉是累趴了，已经是凌晨三点。当年的氯气暴炸事件，陈澍的指挥下三分钟人群全部撤离。一个人没有落下，陈澍是最后一个走，在他看来逃命的领导如何当好?
在北碚的几年，陈澍除管乡镇企业和煤矿外还分管农业，拥有农业经济管理博士学位的他提出了近郊农业发展的新模式，要种收益高比较优势突出的经济作物，还要以服务主城区需要谋发展的策略。他在体制、政策方面作出系统安排，让北碚的农业经济有了质的飞跃。他分管农业的4年多时间里，当地的花卉种植由2000多亩扩展到近10余万亩，并在歇马、静观等地打造出苗木基地，他在任时，扛回了重庆市唯一的“全国花术之乡”的牌子，这又是陈澍的一项纪录。他这个区长的绰号变成了“逛窑子的花区长”，虽然诙谐，却又是饱含感情。
感情融入，知识融入，从“花木区长”到“脱困院长”，他招招出奇制胜，永远不安于本分
陈澍的从政是半路出家，他认为一个干部要让人认可，在关键时刻你展示的人格魅力，还要表现出与你位置相称的行为，这一切都不是空话。从博士到官员的他，想到的是怎么让自己尽快融入到这个大熔炉去，他从两个方面融入进去——感情和知识。
陈澍在北碚的时候，主动融入北碚，融入当地的生活，首先在感情上融入进去，其次将自己的才能融入北碚的发展之中。2003年，陈澍调任重庆社会科学院院长。作为省级最后建院的重庆院，即使经历了上一届领导班子的不懈努力，奠定了一定的基础，但起步较晚的重庆社科院，像全国许多省级社科院一样身处窘境，待遇不够好，各方面条件比较差，加之高校的快速发展，待遇逐渐提高，科研人员纷纷要求调离，短短的几年时间里，一个150个编制的社科院，总人数只剩下80多人，研究员也只剩下5个，其中的两个还是已到退休年龄返聘的，比起全国其他社科院五六百人的规模，重庆社科院的规模真的小得太可怜了!
从改变观念开始，到2006年，重庆社科院从全国条件最差的省级社科院，变成一个极具活力的研究机构、一个地方党委政府倚重的决策智囊。
为什么短短时间，重庆社科院经历了这样的变化，陈澍功不可没。从来陈澍都喜欢主动发现问题，解决问题，他不让任何遗留问题再遗留下去，他觉得主动找问题要比问题找你好。他被重庆社科院的同志们认为带领整个院完成了一些“登月工程”，其难度不可想象，已经不是用创纪录或者登天来形容了。陈澍想方设法解决了困扰全院职工多年的住房问题和行政管理人员及离退休职工的“参公”(参照公务员)问题、职工住房产权问题、职工的健康问题、研究人员津补贴、家庭困难帮扶、烂尾楼问题，件件快人心，件件暖人心。不仅如此，制约和束缚社科院发展的科研和行政办公条件也得到较大改善。
在这样的情形下，陈澍认为基础已经夯实，他要做的除了是服务员，更重要的是做好导航员。为了搭建起科研服务决策的平台，陈澍带领社科院创办了专呈市领导的内部决策参考资料——《领导参 阅》，积极引导科研人员研究重心向服务决策转变。从2006年开展此项工作以来，社科院共提供决策建议40条，得到了市领导的批示相关部门的采纳。
春华秋实。到2007年社科院科研立项比例比2002年增长了255％，省部级比2002年增长了167％，公开发表论文比2003年增长了53％，荣获省部级及以上奖励比2002年增长了145％。
为了更加了解关心职工的生活，陈澍还像老师一样做起了家访，每天下午下班后，他匆忙填点肚子，就奔波在家访的路上了，近的地方，他一晚上能跑5、6家，远的地方，一晚上只能跑1家。为此陈澍又创造了一个记录，一共有150多个职工的家，他跑了140多家。目前，重庆社科院从5年前的骨干人才“净流出”变成现在的“净流入”。5年前社科院只有5位研究员，2位博士，现在全院有25名正高职称的研究人员，10多位博士。
短时间内，陈澍还振兴了重庆社科院的刊物《改革》。《改革》原本在全国很牛气，但是，在陈澍到社科院前曾经很低迷。发行量极低，全国许多高校都已经不怎么重视了。陈澍亲自策划，亲自设计封面，为提升《改革》杂志的学术地位，陈澍邀请国内顶尖级的专家学者在《改革》发表跟进中央重大政策安排的重头文章，并成为《改革》杂志核心作者群。到现在《改革》首发文章转载量列全国同类期刊第一位，列《新华文摘》转载的全国经济管理类期刊排名第一位，并蝉联了国家期刊奖提名奖。如此短的时间里，让《改革》容光焕发，成为了重庆文化届的一张名片，陈澍创下的记录里又多了一条。目前，改革杂志社形成了“一社三刊”发展新格局。
管理出效益，管理出和谐，管理学博士做好管理这篇大文章，将智囊团的力量发挥出来
陈澍在的地方都是和谐度，生猛度最高的地方。因为他全心全意要把事情干好，就没有不好的结果，他是可以为了追求去献身的人。
作为管理学博士的陈澍，历来在管理学上有一套，重庆社科院取得了飞跃式的发展，科学管理是保障。陈澍强势提出“主动服务决策，以有为谋取有位”。重庆社科院在每个环节都有前中后一整套的管理方案，每年要出一本白皮书，里面包含每个单位工作任务，每个人的工作任务，考评，督办，奖惩。单改革杂志社，规范文件达36个。同时，制度设计要随时修正完善。如立题方面，专门制定了《重庆市重大决策咨询研究课题管理办法》，市委市政府的重大课题，建立向全国公开招投标制度，并在运作过程中及时进行调整。对于市里领导关注的问题马上立题，在院内不管谁发现特别重要的问题，也立题。若文章发表了，领导参阅觉得可行的，又能转化文章课题，总之一切围绕市委市政府决策需要，专门立案研究市委市政府领导关系问题。
在陈澍带领下，重庆社科院这五年来的艰苦奋斗，使得其建设和发展实现了历史性、跨越式和质的飞跃，其成绩和贡献受到了重庆市委市政府主要领导的一致肯定，市长王鸿举、重庆市政协主席邢元敏对社科院工作都有批示，重庆市委常委、宣传部长何事忠视察工作时指出，社科院在相对艰苦简陋的条件下做出了相當不简单、很不容易出的成果，每次来都感到很振奋、受鼓舞、受教育。
陈澍对自己的要求是，不管大小事情，定的目标要高。然后朝着这个目标去努力!为把重庆社科院院建成一个省级社科强院，陈澍说全体还要努力做出一流的业绩。
这就是陈澍的大气，陈澍满怀的信心。在他的人生经历里，他给自己创造了一个个奇迹，用自己的努力改变了自己的命运，他深深知道，努力付出的结果，必然是那满山的苍翠!改变自己命运的同时，陈澍怀着一颗感恩的心，用自己的才干、真诚带着他尤其突出的激情与创新意识，为国为民竭尽心力而不止，以继续创造一个个记录为乐趣。
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陈澍的使命感极强：作为作家，他为国为民写作；作为官员，他闯在救灾抢险第一线，为区域谋发展出良策；作为重庆社科院的院长，他始终以服务重庆市委市政府发展为第一要义。
陈澍的心理十分阳光：他在的地方都是和谐融洽的地方，他认为任何一个人都是好人，有用的人。
归根结底，他的所有品质，源于他人性中的闪光点。他纯朴善良，大志成才，深明大义。不管事大事小他都给自己定下最高的目标。向着这个目标，他才能走到哪里都创下纪录。
个头不大的他，却有一股大气磅礴之姿，艳阳之心，感恩之德，真正顶天立地的汉子莫过于此。
携激情上路，为国为民写作。他立志走一条中国作家难走，走不进之路
如果可以，陈澍希望自己有成就，而并不出名，他说出名了就非常的累。而今，他当上了人民的公仆，他选择远离名利场。而那段文学创作历程对他影响极大，成为了他人生的拐点。
陈澍开玩笑说来到重庆有些失落。在福建的时候，有很多人找他签名，很多人千山万水只为看他一眼。他的作品《走向天堂》在人民大会堂进行首發、《走向天堂》、《凤鸣梧桐》在人民大会堂召开作品研讨会时，蜂拥的记者们纷纷找他握手，索要签名。他的手都在发抖。他知道自己成功多么的不易。
陈澍1956年生长于福建沿海一个贫困的农民家庭，小时饿过肚子，高中毕业后，他便回乡务农。他做过生产队长、赤脚医生、出纳员、保管员、民办教师，还开过手扶拖拉机、当过乡镇书记助理。陈澍天性乐观，觉得生活是那么多姿多彩。
从小聪明伶俐的陈澍，恢复高考制度后，他跳出了农门，考入福建师范大学中文系，1983年毕业后到福建省委党校任教，后任福建省委党校文史教研室副教授。
酷爱写作的他，立志要为农民、农村而写作。1986年，他开始发表文学作品，1993年加入中国作家协会。先后著有报告文学《创造伊甸园》、《走向天堂》、《凤鸣梧桐》、《洪山之路》等。
《走向天堂》及其姊妹篇《凤鸣梧桐》正是两部深入福建沿海农村改革开放现实生活、再现农民奔向富裕的道路、鲜明地体现了时代精神主旋律，且较有艺术感染力的报告文学佳作。这两部作品都是催人泪下的写实篇章。《走向天堂》获1990-1991年全国优秀报告文学奖、福建省人民政府首届百花文艺奖一等奖、福建省第六届优秀文学作品一等奖。还拍了电视连续剧，《光明日报》连载，全国很多地方也转载、连载。
20年前，陈澍到北京去参加中国社科院高级文学进修班，进修班设在国家文物重点保护单位的万寿寺。为了能安心创作，他要求单独住。管理人员为他找的地方，是个雄伟的古建筑与高大的围墙之间的一个临时搭建的杂物间，2米多宽，6，7米长，狭长的空间里，三分之二堆放着破书烂木头。几扇破窗户上的破玻璃是用纸糊着才勉强没掉下来的，雨天满屋滴水，刮风时屋顶呜呜作响，整个房间就灰尘滚滚。由于是重点文物保护，严禁生火，寒冬来临时，这里完全像个冰窖。陈澍在小床铺前面摆上书桌，就这样开始了他的激情写作。在零下10几度的严寒下，他废寝忘食，孜孜不倦。万寿寺的工作人员，每天早上总来看看他冻死了没有。
《走向天堂》出版后，陈澍名声大振。两部作品都在光明日报连载，都在人民大会堂进行研讨的殊荣是极大的，也是一项宝贵的记录。
身体力行，走出书斋。陈澍创了一个记录，即拥有农业经济管理博士级别的专业知识，又拥有从生产队，大队，乡镇，区县，城市的生活体验的作家，在中国是寥寥可数的。
原本的“终极体验”，成为了他“从政之始”，深刻一课，影响他的一生
陈澍为深入把握农村，选择到中国社科院攻读农业经济管理的博士，被评为“优秀博士学员”。此间，重庆从中国社科院引进“赴渝博士服务团”，陈澍便到了重庆，在陈澍心中还有一个打算，他什么都经历过了，唯一没有体验过的就是区县这一级。如果能够让他做区县的工作，对他的写作无疑帮助极大。因此到重庆前他提出不去机关，要深入基层的要求，他想再好好体验生活。他如愿以偿地来到重庆市北碚区，挂职政府副区长，开始了他的“终极体验”。
作为文人，自负难免。以前的陈澍，是不太喜欢受约束的，他随意惯了，借他自己的话说，英俊不足，潇洒有余。他蓄着艺术家式的长发，穿得松松垮垮的，还特别容易激动。可就是这样一个随意随性的人，你怎么都很难想象，现在的他，不仅言谈举止中规中矩，连发型穿戴也都特别的“行政化”了，你怎么都很难想象，这么一个把文学创作当作自己生命的激情作家，10多年来再没有正儿八经地写过一篇文学作品!原因是一个共产党员给他上了一堂生动的课，那一刻，让他知道了真正的共产党员是怎样的，他似乎就已经懂得，作为一个领导干部，应该如何作为。
这深刻的一课，发生在他挂职副区长期间。一日凌晨三点，办公室主任告诉他要去温泉镇，那里山体滑坡了。
陈澍在看现场之时震惊了：一个人的手露出来，举着，五指直直张开，其他部分都被乱石埋死了，唯有手能看出挣扎的状况。他往上看，可以看到大石头滑下来的明显痕迹，石头埋住了鲜活的生命。在陈澍去的时候，石头还在不断滑落，险象环生。温泉镇书记见他到了，马上带着一些人，给他汇报情况，还说必须上到滑坡的源头去摸清情况后才能实施救援。说完话后，身为镇书记的他，没有叫任何人，自己径直去了最危险的地方。看到这种情形，陈澍也跟在他后面爬到最靠近山体滑落的地方。大家早就停在远处安全的地方。书记却没有停，一直往里走，他要进到里面去看。其他人出于保护客人(刚来挂职大家都觉得他是客人)的目的，不让陈澍继续进去了。但陈澍看到那个书记头也不回地往里走，他也不肯停下。滑坡处石头土块随时在噼里啪啦往下掉，下落时，他们就跳一下。去了现场，他们看到了整个山尖的一面已经塌完了，凹进去了，十分危险，如果大石块再塌下来，他们逃生的时间可能不足一秒钟(他们离开现场不久又发生了小塌方，好险!)。正是摸清了塌方的具体情况，下面的人更好的开展了施救。
当时的震撼，让陈澍久久睡不着觉，当时的危险，让他久久后怕。转眼十年了，他感觉就在昨天。原来这就是共产党基层干部，他明明知道没有逃生的时间，而老百姓和其他干部那么多人都在现场，他完全可以叫其他人进去摸清情况。可是他没有，眼睛没眨一眨就自己一个人去了。看他那淡定的神情，这不过是家常便饭。
这一刻，让陈澍看到了共产党员的真正风貌。这一课，解开了他对于为官者之道的答案。陈澍对于这一课的感悟，也让很多人解开了对陈澍10多 年来为何正处在文学创作黄金期却毅然“割斷”文学、为何在研究机构却极少自己做课题的疑惑。我也曾经问“为何”?他却反问我：一个人的文学成就与一个区的副区长的责任孰重孰轻?一个人的研究成果与一个社科院的研究成果孰大孰小?陈澍认为，对于政府官员来说，每天不知要干多少事，为老百姓办好一件两件事，并不费太多的力气；但是，你不费力气就能办好的“小事”，对于普通老百姓来说，却可能是天大的事，影响他一个家庭、甚至一辈子的事，像这类的事，我们为什么不能更多地为他们尽力去做呢。
5分钟决定舍京留渝。淳朴善良，爱岗敬业的他专挑难事做、屡创奇迹
陈澍对自己的评价是，没有想太多，不是那么复杂的一个人。
服务期满后，重庆市领导在重庆驻京办事处找和陈澍一起到重庆挂职的所有同志谈话。大致就三个问题。第一，想把你留下来有没有意见?陈澍说，没有。如果把你留在北碚没有意见?陈澍说，没有。家里人安排有没有意见?陈澍说，更没有意见。总之前前后后，陈澍的谈话没有五分钟。陈澍说，共产党员，服从是天职，不回北京也没有什么。
陈澍5分钟就放弃回北京，留在重庆，也当是创下了一项纪录。
从此，陈澍在重庆开始了自己的“服务员”之路，当年书记的影子从来没有褪去过，正是这份鼓舞，他在北碚管了很多麻烦事，并且都如鱼得水。
在北碚的日子里，防治灾害的工作几乎他全包了。众所周知，森林防火，不管什么地方每年大都几十起，做好十分不易，而陈澍却荣获1998—2000年度“全国森林防火工作先进个人”称号，这是个含金量很高的荣誉。全市只有一个人，全国每两年评选一次。陈澍想推掉这荣誉，而市里却说，这个荣誉只有你最配!
陈澍做什么都走一条扎实之路。只要有火警，陈澍马上把手上事情放下，去到第一火场。作为总指挥，哪一个地方灭不了，他都自己亲自去，有些时候他站在山崖上，掉下去就是粉身碎骨，旁边的人都为他捏一把汗。很多次为了灭火，他在山里过夜，有时一整天滴水未进，粒饭未吃。很多次，陈澍尝试了被火舌卷吞的感觉。这类事情，现在看来给他感觉特别好，因为只要有他去，火不会太长，很快灭了，虽然很危险但很值得。
陈澍十分听话，组织上让他临时接手地质灾害，陈澍全情投入。北碚是地质灾害重灾区，因地灾死亡的事时有发生，为了做好地质灾害工作，陈澍也有套自己不同的方法。有年快除夕了，陈澍挨个镇的检查。必须杜绝一切危险，才能让老百姓过上安稳的大年。他一天检查五个镇，每到一个镇，都直接到现场。发现一个处理一个。在他管地灾的那段时间，保证了零死亡。
煤矿的安全更是牵动着人心，而陈澍管理的煤矿呢，每年死亡指标都没有用完。为了摸清情况，他被戏称为“逛窑子”的区长。在他看来，不敢进煤窑，就得不到真实情况。当时煤矿的生产条件很差，有些地方是很难直立行走的，必须弯着腰甚至跪着爬进去。在一些矿段，那断折的梁都会因为声音大了而掉煤渣。陈澍说，每进一次煤窑，几个月内都会做恶梦。
在管理水灾方面，陈澍还经历了一个戏剧性的小说细节。一天晚上11点他接到电话，在歇马镇一个桥被水淹了，一辆长安车过不来，车上有三男二女，陈澍去后，和当地人协商后明确，要救那些人必须从一片地穿过，然后爬过围墙，再上到到一条路才能救。陈澍二话不说，带领一帮人从水里游过去，没有想到那片地栽的枳壳，是种有刺的绿化植物，他的满身大腿全被划破了。不久人救了上来，回到家的陈澍正准备洗澡，又接到电话，说那些人在骂娘，这么久还没有人救。陈澍说我们救了啊，和对方核对了位置，人数，性别，车型，竟然完全一样，原来地方靠近，只是天黑没有看到。这样的巧合，也能创下纪录吧!
放下电话，陈澍就奔往现场。满身伤痕的陈澍又带着几个武警，下去救了，起来后的感觉是累趴了，已经是凌晨三点。当年的氯气暴炸事件，陈澍的指挥下三分钟人群全部撤离。一个人没有落下，陈澍是最后一个走，在他看来逃命的领导如何当好?
在北碚的几年，陈澍除管乡镇企业和煤矿外还分管农业，拥有农业经济管理博士学位的他提出了近郊农业发展的新模式，要种收益高比较优势突出的经济作物，还要以服务主城区需要谋发展的策略。他在体制、政策方面作出系统安排，让北碚的农业经济有了质的飞跃。他分管农业的4年多时间里，当地的花卉种植由2000多亩扩展到近10余万亩，并在歇马、静观等地打造出苗木基地，他在任时，扛回了重庆市唯一的“全国花术之乡”的牌子，这又是陈澍的一项纪录。他这个区长的绰号变成了“逛窑子的花区长”，虽然诙谐，却又是饱含感情。
感情融入，知识融入，从“花木区长”到“脱困院长”，他招招出奇制胜，永远不安于本分
陈澍的从政是半路出家，他认为一个干部要让人认可，在关键时刻你展示的人格魅力，还要表现出与你位置相称的行为，这一切都不是空话。从博士到官员的他，想到的是怎么让自己尽快融入到这个大熔炉去，他从两个方面融入进去——感情和知识。
陈澍在北碚的时候，主动融入北碚，融入当地的生活，首先在感情上融入进去，其次将自己的才能融入北碚的发展之中。2003年，陈澍调任重庆社会科学院院长。作为省级最后建院的重庆院，即使经历了上一届领导班子的不懈努力，奠定了一定的基础，但起步较晚的重庆社科院，像全国许多省级社科院一样身处窘境，待遇不够好，各方面条件比较差，加之高校的快速发展，待遇逐渐提高，科研人员纷纷要求调离，短短的几年时间里，一个150个编制的社科院，总人数只剩下80多人，研究员也只剩下5个，其中的两个还是已到退休年龄返聘的，比起全国其他社科院五六百人的规模，重庆社科院的规模真的小得太可怜了!
从改变观念开始，到2006年，重庆社科院从全国条件最差的省级社科院，变成一个极具活力的研究机构、一个地方党委政府倚重的决策智囊。
为什么短短时间，重庆社科院经历了这样的变化，陈澍功不可没。从来陈澍都喜欢主动发现问题，解决问题，他不让任何遗留问题再遗留下去，他觉得主动找问题要比问题找你好。他被重庆社科院的同志们认为带领整个院完成了一些“登月工程”，其难度不可想象，已经不是用创纪录或者登天来形容了。陈澍想方设法解决了困扰全院职工多年的住房问题和行政管理人员及离退休职工的“参公”(参照公务员)问题、职工住房产权问题、职工的健康问题、研究人员津补贴、家庭困难帮扶、烂尾楼问题，件件快人心，件件暖人心。不仅如此，制约和束缚社科院发展的科研和行政办公条件也得到较大改善。
在这样的情形下，陈澍认为基础已经夯实，他要做的除了是服务员，更重要的是做好导航员。为了搭建起科研服务决策的平台，陈澍带领社科院创办了专呈市领导的内部决策参考资料——《领导参 阅》，积极引导科研人员研究重心向服务决策转变。从2006年开展此项工作以来，社科院共提供决策建议40条，得到了市领导的批示相关部门的采纳。
春华秋实。到2007年社科院科研立项比例比2002年增长了255％，省部级比2002年增长了167％，公开发表论文比2003年增长了53％，荣获省部级及以上奖励比2002年增长了145％。
为了更加了解关心职工的生活，陈澍还像老师一样做起了家访，每天下午下班后，他匆忙填点肚子，就奔波在家访的路上了，近的地方，他一晚上能跑5、6家，远的地方，一晚上只能跑1家。为此陈澍又创造了一个记录，一共有150多个职工的家，他跑了140多家。目前，重庆社科院从5年前的骨干人才“净流出”变成现在的“净流入”。5年前社科院只有5位研究员，2位博士，现在全院有25名正高职称的研究人员，10多位博士。
短时间内，陈澍还振兴了重庆社科院的刊物《改革》。《改革》原本在全国很牛气，但是，在陈澍到社科院前曾经很低迷。发行量极低，全国许多高校都已经不怎么重视了。陈澍亲自策划，亲自设计封面，为提升《改革》杂志的学术地位，陈澍邀请国内顶尖级的专家学者在《改革》发表跟进中央重大政策安排的重头文章，并成为《改革》杂志核心作者群。到现在《改革》首发文章转载量列全国同类期刊第一位，列《新华文摘》转载的全国经济管理类期刊排名第一位，并蝉联了国家期刊奖提名奖。如此短的时间里，让《改革》容光焕发，成为了重庆文化届的一张名片，陈澍创下的记录里又多了一条。目前，改革杂志社形成了“一社三刊”发展新格局。
管理出效益，管理出和谐，管理学博士做好管理这篇大文章，将智囊团的力量发挥出来
陈澍在的地方都是和谐度，生猛度最高的地方。因为他全心全意要把事情干好，就没有不好的结果，他是可以为了追求去献身的人。
作为管理学博士的陈澍，历来在管理学上有一套，重庆社科院取得了飞跃式的发展，科学管理是保障。陈澍强势提出“主动服务决策，以有为谋取有位”。重庆社科院在每个环节都有前中后一整套的管理方案，每年要出一本白皮书，里面包含每个单位工作任务，每个人的工作任务，考评，督办，奖惩。单改革杂志社，规范文件达36个。同时，制度设计要随时修正完善。如立题方面，专门制定了《重庆市重大决策咨询研究课题管理办法》，市委市政府的重大课题，建立向全国公开招投标制度，并在运作过程中及时进行调整。对于市里领导关注的问题马上立题，在院内不管谁发现特别重要的问题，也立题。若文章发表了，领导参阅觉得可行的，又能转化文章课题，总之一切围绕市委市政府决策需要，专门立案研究市委市政府领导关系问题。
在陈澍带领下，重庆社科院这五年来的艰苦奋斗，使得其建设和发展实现了历史性、跨越式和质的飞跃，其成绩和贡献受到了重庆市委市政府主要领导的一致肯定，市长王鸿举、重庆市政协主席邢元敏对社科院工作都有批示，重庆市委常委、宣传部长何事忠视察工作时指出，社科院在相对艰苦简陋的条件下做出了相當不简单、很不容易出的成果，每次来都感到很振奋、受鼓舞、受教育。
陈澍对自己的要求是，不管大小事情，定的目标要高。然后朝着这个目标去努力!为把重庆社科院院建成一个省级社科强院，陈澍说全体还要努力做出一流的业绩。
这就是陈澍的大气，陈澍满怀的信心。在他的人生经历里，他给自己创造了一个个奇迹，用自己的努力改变了自己的命运，他深深知道，努力付出的结果，必然是那满山的苍翠!改变自己命运的同时，陈澍怀着一颗感恩的心，用自己的才干、真诚带着他尤其突出的激情与创新意识，为国为民竭尽心力而不止，以继续创造一个个记录为乐趣。
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