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变压器作为国家电网核心设备，一但发生质量事故，波及面广，对企业的品牌信誉影响巨大，因此，质量工作始终是沈变怀着敬畏之心，长抓不懈的第一要务。
对待质量工作，沈变始终是严上加严、细上加细、精益求精、慎之又慎，甚至可以说用战战兢兢、如履薄冰来形容，不敢有一丝的懈怠。正因为如此才使沈变深受国内外用户的高度认可信赖，并在省质量技术监督局的指导帮助下，荣获了中国质量奖提名奖，也逐步形成了基于大数据平台的阿米巴大质量管理模式，这一模式主要有四方面的要点，在这里与大家分享。
一、建立大质量管理理念，实现从中国制造向中国品牌的提升转变。沈变以建团队、建体系、建创新、建绩效为基础，持续推进全过程质量管理模式，将大质量理念引入到公司经营的全过程。
二、通过阿米巴经营落实质量实体责任，提升经营质量和运营效率。沈变大力推行卓越绩效和阿米巴经营管理方案方法，通过全过程品质优化，化小核算单位，基于工作质量、服务质量、产品质量进行各项指标的有效分解，实现数据化、标准化的精细化管理。
三、加强信息化建设，建立大数据平台，积累并挖掘大数据的价值。沈变建立了以ERP企业管理系统、PLMM技术管理系统、财务人力资源管理系统及质量信息化系统为主体的大数据综合管理平台，实现了从市场营销、产品设计、供应链建设产品制造过程控制、财务人力资源等全过程的数据化管理。
四、高度重视质量文化建设，用工匠精神践行责任使命。营造人人都是质量的创造者、维护者的工作氛围，将质量文化内化于心、外化于形、固化于智，让质量高于一切的管理理念成为企业领导层、各级管理者和广大员工的职业信仰。
值此辽宁省品牌建设促进会正式成立之际，我们相信在省质量技术监督局及各位领导、专家、同仁的指导和帮助下，沈变的质量管理和品牌建设水平一定会再上新台阶。
对待质量工作，沈变始终是严上加严、细上加细、精益求精、慎之又慎，甚至可以说用战战兢兢、如履薄冰来形容，不敢有一丝的懈怠。正因为如此才使沈变深受国内外用户的高度认可信赖，并在省质量技术监督局的指导帮助下，荣获了中国质量奖提名奖，也逐步形成了基于大数据平台的阿米巴大质量管理模式，这一模式主要有四方面的要点，在这里与大家分享。
一、建立大质量管理理念，实现从中国制造向中国品牌的提升转变。沈变以建团队、建体系、建创新、建绩效为基础，持续推进全过程质量管理模式，将大质量理念引入到公司经营的全过程。
二、通过阿米巴经营落实质量实体责任，提升经营质量和运营效率。沈变大力推行卓越绩效和阿米巴经营管理方案方法，通过全过程品质优化，化小核算单位，基于工作质量、服务质量、产品质量进行各项指标的有效分解，实现数据化、标准化的精细化管理。
三、加强信息化建设，建立大数据平台，积累并挖掘大数据的价值。沈变建立了以ERP企业管理系统、PLMM技术管理系统、财务人力资源管理系统及质量信息化系统为主体的大数据综合管理平台，实现了从市场营销、产品设计、供应链建设产品制造过程控制、财务人力资源等全过程的数据化管理。
四、高度重视质量文化建设，用工匠精神践行责任使命。营造人人都是质量的创造者、维护者的工作氛围，将质量文化内化于心、外化于形、固化于智，让质量高于一切的管理理念成为企业领导层、各级管理者和广大员工的职业信仰。
值此辽宁省品牌建设促进会正式成立之际，我们相信在省质量技术监督局及各位领导、专家、同仁的指导和帮助下，沈变的质量管理和品牌建设水平一定会再上新台阶。