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如果把武汉协和医院比作战疫前线的“航母级”医院，那胡豫便是执掌这艘“航母”的舰长。
“总书记，您好！我在协和医院发热门诊向您汇报……”这是全国政协委员、武汉协和医院院长胡豫2月10日在视频连线中向习近平总书记报告的开场白。
在那场视频连线中，胡豫说道，虽然任务艰巨，但武汉协和医院的全体党员和职工斗志昂扬，将与来自全国的同道一起齐心协力、并肩作战，在党中央的统一指挥下，凝心聚力、攻坚克难，坚决打赢这场疫情防控阻击战！
铿锵有力的话语背后，是胡豫和同事们“不计报酬，无论生死”的无悔付出。据统计，截至3月30日，武汉协和医院3个院区和管理的两所方舱医院累计收治新冠肺炎患者5200余人次，收治总量居湖北省之最。始建于1866年的武汉协和医院，拥有床位5000张，系国家卫健委委属委管医院，也是较早收治新冠肺炎患者的医院之一。如果把它比作战疫前线的“航母级”医院，那胡豫便是执掌这艘“航母”的舰长。
新冠肺炎疫情初期，武汉多家大医院被挤爆、患者排队数小时看不上病、住院床位“一床难求”的情形频频见诸报端。即使是“航母级”的武汉协和医院，也同样面临医疗资源被“挤兑”的窘境。
如何集中有限的资源，提高新冠肺炎患者收治率，同时，啃下新冠肺炎疫情防治中的“硬骨头”——降低重症患者死亡率，是“舰长”胡豫迫切需要面对的问题。
“针对看病需求骤增，我们强化线上线下服务协同，开设免费线上发热咨询门诊，进行人群初筛、分类和分流，缓解线下门诊压力。高峰时，医院线上咨询量达1.2万人/日。”胡豫介绍，医院还紧急启动发热门诊扩容改造工程，有效满足不断攀升的就医需求。
医者父母心。在和死神赛跑的过程中，胡豫和同事们积极开展科研攻关，尽力挽救更多危重症患者的生命。胡豫牵头的利用康复者血浆治疗危重症患者临床研究实施了约30例，取得了积极进展。
胡豫（中）与同事讨论治疗方案。
“为更好地救治重症患者，我们一度将协和医院肿瘤中心改造成了危重症病区。在这里，我们集中专家资源，通过尽早干预、多学科会诊、在线研讨，努力提高危重症患者的治愈率。”胡豫指出。
疫情当前，要保障一所“航母级”医院的高效运转，绝非易事。从人力物力调配，到后勤服务保障，无一不考验着“舰长”胡豫的智慧与决心。
临危不乱，离不开高效的指挥调度机制。武汉协和医院成立了以院长、党委书记为组长的疫情防治领导小组，统一指挥全院的疫情防控工作。
“院领导小组下设医疗救治、流行病学调查追踪、人力资源调配、院内感染管理、物资保障、统计信息6个工作组，明确分工，确保各项工作高效运转。”胡豫介绍。
白衣战士冲锋在前，如何加强对他们的激励关怀也是胡豫一直在思考的问题。“在国家出台措施之前，我们根据相关规定，第一时间落实一线医务人员卫生防疫津补贴，确保足额发放到位，同时，尽力改善医务人员生活条件，合理安排休息，尽可能为他们排忧解难。”胡豫说道。
据介绍，武汉协和医院开展全员职工健康体检和CT检查，为感染医务人员单独开辟隔离区，避免交叉感染。同时，开通院内心理咨询热线，有针对性地开展干预和疏导，减轻医务人员心理压力。
随着疫情的好转，方舱医院休舱、部分病区住院患者清零的消息纷至沓来，逐步恢复正常医疗秩序也提上了议事日程。
3月15日，武汉协和医院肿瘤中心送走最后一批住院的新冠肺炎患者。在简短的纪念仪式上，胡豫带来了一个好消息：“隔离病房关闭后，肿瘤中心将逐步恢复正常医疗秩序，为肿瘤患者服务！”
一旦恢复正常医疗秩序，是否会出现大量患者蜂拥而至的情况？对此，胡豫和同事们也准备了相应的预案。考虑到肿瘤中心平常约1200人次的住院量，武汉市患者占比约为38.4%，大致需要461张床位。该中心先期开放500张床位，估计能基本满足现阶段的需求。
“收治病人有一个轻重缓急的相对秩序，我们优先满足危重症和急需放、化疗的肿瘤患者。同时，充分利用互联网医院，做到线上线下分开。另外，畅通药物配送渠道，满足一般患者基本医疗需求。”胡豫说道。
重大傳染性疾病是全人类的敌人。新冠肺炎疫情正在全球蔓延，给全球公共卫生安全带来巨大挑战。为国际同行提供救治经验，是胡豫正在积极推进的工作之一。
3月28日，“武汉协和医院连线纽约90余位医生”的消息成为社交媒体上关注的热点。“舰长”胡豫领衔，武汉协和医院神经内科、重症医学科等科室多位专家，与美国纽约州立大学上州医学院90余名医生视频连线，分享新冠肺炎疫情防控经验。
事实上，这已经是以武汉协和医院为主场召开的第八场国际视频会议，此前该院已与德国、荷兰等多个国家的高校及医院进行了经验分享。
“我们一直在积极主动地向其他国家分享新冠肺炎防治的有益做法，提供力所能及的技术援助。希望通过分享抗疫经验，帮助大家一同击退疫情。”胡豫说道。
“总书记，您好！我在协和医院发热门诊向您汇报……”这是全国政协委员、武汉协和医院院长胡豫2月10日在视频连线中向习近平总书记报告的开场白。
在那场视频连线中，胡豫说道，虽然任务艰巨，但武汉协和医院的全体党员和职工斗志昂扬，将与来自全国的同道一起齐心协力、并肩作战，在党中央的统一指挥下，凝心聚力、攻坚克难，坚决打赢这场疫情防控阻击战！
铿锵有力的话语背后，是胡豫和同事们“不计报酬，无论生死”的无悔付出。据统计，截至3月30日，武汉协和医院3个院区和管理的两所方舱医院累计收治新冠肺炎患者5200余人次，收治总量居湖北省之最。始建于1866年的武汉协和医院，拥有床位5000张，系国家卫健委委属委管医院，也是较早收治新冠肺炎患者的医院之一。如果把它比作战疫前线的“航母级”医院，那胡豫便是执掌这艘“航母”的舰长。
新冠肺炎疫情初期，武汉多家大医院被挤爆、患者排队数小时看不上病、住院床位“一床难求”的情形频频见诸报端。即使是“航母级”的武汉协和医院，也同样面临医疗资源被“挤兑”的窘境。
如何集中有限的资源，提高新冠肺炎患者收治率，同时，啃下新冠肺炎疫情防治中的“硬骨头”——降低重症患者死亡率，是“舰长”胡豫迫切需要面对的问题。
“针对看病需求骤增，我们强化线上线下服务协同，开设免费线上发热咨询门诊，进行人群初筛、分类和分流，缓解线下门诊压力。高峰时，医院线上咨询量达1.2万人/日。”胡豫介绍，医院还紧急启动发热门诊扩容改造工程，有效满足不断攀升的就医需求。
医者父母心。在和死神赛跑的过程中，胡豫和同事们积极开展科研攻关，尽力挽救更多危重症患者的生命。胡豫牵头的利用康复者血浆治疗危重症患者临床研究实施了约30例，取得了积极进展。
“为更好地救治重症患者，我们一度将协和医院肿瘤中心改造成了危重症病区。在这里，我们集中专家资源，通过尽早干预、多学科会诊、在线研讨，努力提高危重症患者的治愈率。”胡豫指出。
疫情当前，要保障一所“航母级”医院的高效运转，绝非易事。从人力物力调配，到后勤服务保障，无一不考验着“舰长”胡豫的智慧与决心。
临危不乱，离不开高效的指挥调度机制。武汉协和医院成立了以院长、党委书记为组长的疫情防治领导小组，统一指挥全院的疫情防控工作。
“院领导小组下设医疗救治、流行病学调查追踪、人力资源调配、院内感染管理、物资保障、统计信息6个工作组，明确分工，确保各项工作高效运转。”胡豫介绍。
白衣战士冲锋在前，如何加强对他们的激励关怀也是胡豫一直在思考的问题。“在国家出台措施之前，我们根据相关规定，第一时间落实一线医务人员卫生防疫津补贴，确保足额发放到位，同时，尽力改善医务人员生活条件，合理安排休息，尽可能为他们排忧解难。”胡豫说道。
据介绍，武汉协和医院开展全员职工健康体检和CT检查，为感染医务人员单独开辟隔离区，避免交叉感染。同时，开通院内心理咨询热线，有针对性地开展干预和疏导，减轻医务人员心理压力。
随着疫情的好转，方舱医院休舱、部分病区住院患者清零的消息纷至沓来，逐步恢复正常医疗秩序也提上了议事日程。
3月15日，武汉协和医院肿瘤中心送走最后一批住院的新冠肺炎患者。在简短的纪念仪式上，胡豫带来了一个好消息：“隔离病房关闭后，肿瘤中心将逐步恢复正常医疗秩序，为肿瘤患者服务！”
一旦恢复正常医疗秩序，是否会出现大量患者蜂拥而至的情况？对此，胡豫和同事们也准备了相应的预案。考虑到肿瘤中心平常约1200人次的住院量，武汉市患者占比约为38.4%，大致需要461张床位。该中心先期开放500张床位，估计能基本满足现阶段的需求。
“收治病人有一个轻重缓急的相对秩序，我们优先满足危重症和急需放、化疗的肿瘤患者。同时，充分利用互联网医院，做到线上线下分开。另外，畅通药物配送渠道，满足一般患者基本医疗需求。”胡豫说道。
重大傳染性疾病是全人类的敌人。新冠肺炎疫情正在全球蔓延，给全球公共卫生安全带来巨大挑战。为国际同行提供救治经验，是胡豫正在积极推进的工作之一。
3月28日，“武汉协和医院连线纽约90余位医生”的消息成为社交媒体上关注的热点。“舰长”胡豫领衔，武汉协和医院神经内科、重症医学科等科室多位专家，与美国纽约州立大学上州医学院90余名医生视频连线，分享新冠肺炎疫情防控经验。
事实上，这已经是以武汉协和医院为主场召开的第八场国际视频会议，此前该院已与德国、荷兰等多个国家的高校及医院进行了经验分享。
“我们一直在积极主动地向其他国家分享新冠肺炎防治的有益做法，提供力所能及的技术援助。希望通过分享抗疫经验，帮助大家一同击退疫情。”胡豫说道。