【摘 要】
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金华市创新推行以前瞻性预报风险、全图景掌控运行、精准化纾解困难为目标的“四色预警”机制,将规上企业分为“红、橙、蓝、绿”四类,分类开展助企服务,形成承压、抗压、解
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金华市创新推行以前瞻性预报风险、全图景掌控运行、精准化纾解困难为目标的“四色预警”机制,将规上企业分为“红、橙、蓝、绿”四类,分类开展助企服务,形成承压、抗压、解压新闭环.rn科学设置“四色预警”指标,预报企业“承压”风险rn建立三级评价体系.编制企业承压指标,建立三级评价体系,直观准确了解疫情以来规上工业企业承受的生产经营风险和压力.其中一级承压指标包括企业现金流支撑期限、订单、销售比例、企业家信心、员工比例、用电比例、风险货款比例、税收比例等8项,各一级指标下各设1—2个二级指标,对指标含义作进一步细化明确.在此基础上,再设定50个三级细分指标,作为详细的评价内容和评价分值,评分总和100分,确保评价体系简洁明了、操作性强.
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