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工商企业集团的绩效在很大程度上取决于可控制资源通过一定制度环境下的组织架构进行配置的合理程度,其标准:一是否充分发挥了企业集团形式本身具有的制度优越性;二是否有利于资源要素的不断进化.相对于单体企业,组织架构在作为现代企业高度发展的产物——企业集团的绩效中显得尤为重要,企业集团的整体效映必须借助于良好的组织能力,借助于U型、H型和M型等基本控制结构来实现.