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建设工程项目管理，不仅要根据委托合同的任务目标，而且还要从全局出发，根据具体的条件、管理模式，对项目管理的国内工作、海外工作，以优化组合的方式作出全面的、科学的规划和部署，使人力、物力、财力、技术资源得以充分利用，达到优质、低耗、高效地完成项目任务，协同设计、监理合作共同做好现场工程管理。
海外项目管理初探
【摘 要】
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建设工程项目管理，不仅要根据委托合同的任务目标，而且还要从全局出发，根据具体的条件、管理模式，对项目管理的国内工作、海外工作，以优化组合的方式作出全面的、科学的规划和部署
【机 构】
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苏州联信工程管理咨询有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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