刍议暖通建筑经济管理的成本控制创新

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  摘 要:暖通空调是一种分户式的中央空调。他拥有舒适、美观、耐用的特点。有很多企业甚至个人都装备的有暖通空调。由于暖通空调是中央空调的一种,所以暖通空调成为很多建筑的宠儿。使用暖通空调即使不用打开窗户也可以通风。我国的目前的空气质量仍然比较差,空气中仍然漂浮着较多的尘埃、颗粒、病毒。只是打开一会儿窗户就会刮进室内不少灰尘。但如果不经常开窗透气,就会使屋子里感觉很沉闷。暖通空调就可以解决这一通风换气的问题。
  关键词:暖通建筑公司;经济管理;成本控制
  在暖通建筑的经济管理中,其需要通过不同的方式、手段,实现成本控制的目的,并且需要将其渗透在不同的环节中,进而保证成本管理的有效性。基于恰当的成本控制方式,可以第一时间发现经济管理中的问题,便于工作人员进行及时的纠正、治理。通过这样的方式,能够实现对成本的有效控制,提高暖通建筑企业的经济效益,并能够减少资源浪费等问题的发生,践行可持续发展的绿色理念。
  1 暖通空调的简述
  暖通空调与传统空调不同。最大的不同就在于暖通空调的“中央”特点。传统的挂式空调或者是柜式空调一般只能调节冷暖,而没有空气处理功能。暖通空调则不一样,他首先把外界的风通过压缩机吸进来,然后经过一層严格的过滤處理,把外界空气中的浮尘、颗粒物、病菌、浮游生物进行阻挡和灭活。通常暖通空调还有一种除湿装置,可以根据环境的不同,调节从外界吸进来空气的湿度。一般空调里吹出来的风都是干燥的,长时间吹干燥的风,会让人感觉皮肤干涩,引起不适。但是暖通空调就可以增加湿度,营造一种令人舒服的氛围,让人仿佛身处于大自然中。暖通空调还有一大特点,就是他的采暖功能。普通空调一般是制冷能力比较强,而制热能力就稍差些,并且制热时间一长,就特别容易休眠和自动保护。暖通空调具有特殊的采暖设备,可以更好地解决空调冬天不制热的问题。最重要的是基本上感觉不到暖风吹在身上,令人特别舒服。
  2 暖通建筑经济管理中成本控制的问题
  2.1 设计阶段
  在暖通建筑的设计阶段中,其设计的内容对成本影响高达35%~57%,足以见得设计环节的重要性。为了能够实现成本控制的目的,暖通建筑必须对经济进行精细化、系统化的管理,但是受多种因素的影响,经济管理并没有取得良好的效果。例如:在暖通建筑的设计阶段中,设计人员并没有对方案的周全性、科学性,进行综合分析、考虑,同时没有对承包单位进行系统的审核,忽视建设施工的便利性、环保性等。而这样的暖通建筑设计,常常会影响施工的顺利性,甚至需要进行设计变更,从而会在一定程度上,增加暖通建筑的成本支出。针对这样的现象,成本控制人员就应该对暖通建筑的设计,进行重点的监督、管理。
  2.2 施工阶段
  在暖通建筑的实际施工中,工作人员缺乏对施工团队跨专业等因素的考虑,导致现行的施工方案中,存在诸多的不足,常常会引发质量问题。而这些问题,都可能会增加暖通建筑的成本支出,无法发挥经济管理的作用,同时还会造成资源浪费等问题,不利于暖通建筑行业的稳定发展。另外,在暖通建筑的施工环节中,相关人员并没有对现场,进行系统的管理、监督,进而无法及时发现变更施工程序、施工工序的问题,不仅无法保证暖通建筑的施工质量,还会提高成本的额度,所以其必须进行针对性的治理[1]。
  3 暖通建筑经济管理中成本控制的措施
  3.1 优化设计方案
  在暖通建筑正是施工之前,工作人员需要进行大量的准备工作,其中最为重要的就是设计方案。为了保证设计方案符合经济管理的要求,为后续的成本管理提供便利,企业就应该与设计人员进行技术交底,保证其明确暖通建筑的设计要求、成本预算目标。同时,企业还可以通过互联网,了解当前市场中各项材料、设备、人工的基本价格,从而制定合理的成本控制目标,为暖通建筑的设计提供参考。除此之外,在暖通建筑的设计中,需要充分体现出“循环利用”的理念,提高各种材料的利用率,在避免浪费问题的同时,还能够降低更多的成本,实现成本控制的目标。
  3.2 完善施工方案
  在暖通建筑的施工中,相关人员应该对施工方案进行完善,并将成本控制的方式渗透在其中。例如:企业可以结合施工人员的能力、专业等,划分具体的施工小组,使其负责擅长的施工领域,进而有利于保证施工的质量,减少设计变更等问题,实现成本控制的目的。除此之外,企业还应该成立施工监督小组,对暖通建筑的施工现场,进行详细的监督,避免出现擅自调整施工工序、施工程序的问题,保证暖通建筑可以顺利进行,全面落实暖通建筑的施工方案。基于这样的管理方式,暖通建筑能够强化经济管理的效果,减少施工环节的成本支出,推动企业稳定发展[2]。
  3.3 综合控制成本
  在暖通建筑的建设中,成本控制涉及很多工作内容、工作阶段,所以仅仅通过单一的方式,并不能有效实现经济管理的目标。也就是说,为了能够实现成本控制的目标,相关人员应该从多个角度入手,通过不同的方式、手段,实现对成本的综合控制,从而保证成本预算可以控制在合理的范围内。实际上,暖通建筑的施工周期较长,并且会消耗大量的材料、资源,而受市场价格波动因素的影响,成本控制的工作难度较大。对此,工作人员就应该以动态的视角分析问题,适当对成本控制的方案进行调整,并以管理、经济、技术为切入点,实现对成本的综合考虑、控制,进而在根本上降低暖通建筑的成本。
  3.4 重视材料选择
  对于暖通建筑的材料来说,即使同一种材料,其也会受产地、类型等因素的影响,出现明显的价格差异问题。对此,施工单位就应该对材料采购的环节,进行系统的成本控制,从而减少不必提要的成本支出,强化成本控制的效果。同时,在成本控制的过程中,工作人员需要对机制进行优化,加大对供应商的考察力度,将“货比三家”的理念,应用在具体的成本控制工作中,在降低成本的同时保证材料的质量。同时,在选择材料的过程中,工作人员应该践行节能减排的理念,最大程度上选择可以重复利用的材料,并且将保温性能好、隔热性能好的材料,应用在暖通建筑中,从而有利于业主减少对电力资源的应用,实现节能减排的目的,推进绿色建筑行业的发展。基于这样的方式,可以有效提高暖通建筑的质量,满足其投入使用的相关要求,进而提高暖通建筑企业的综合实力,对于实现经济管理的目标、落实可持续发展理念等,均具有重要的作用。
  4 结语
  综上所述,在暖通建筑的发展中,其成本控制工作存在明显的不足,所以需要相关人员加大重视力度,对成本控制措施进行创新。在这一基础上,工作人员将成本控制工作,渗透在暖通建筑经济管理的各个阶段中,进而能够充分发挥成本控制的作用,为暖通建筑的稳定发展奠定基础。因此,结合本文的分析发现,文中所提及的成本控制措施,其具有较强的可行性。
  参考文献
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