论文部分内容阅读
随着我国国防科技和武器装备的快速发展,装备预研工作的战略地位和作用越来越突出,任务更加艰巨,对项目管理提出了越来越高的要求,十三五以来,管理方式也发生了很大变化.本文重点介绍了预研项目规划、立项管理及实施过程中的进度、费用等管理方法,确保项目有序、平稳推进,过程可控,顺利实施,达成项目目标.