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传统的“政产学研”合作主要强调人类行动者及其组织的作用。在行动者网络理论模式下，对“用户”行动者的发现和对非人行动者的重视，使得“政产学研”合作被拓展为“政产学研用物”合作。因为缺失农民行动者的参与和缺乏育种材料，超级稻品种“G”的技术研发行动者网络被证明是一个不成功的案例。研究揭示，组建行动者网络要尽可能发现行动者，重视非人行动者的作用，同时要考虑行动者的主张和需求。