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建筑工程项目管理是对工程建设全过程的管理，它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理，而成本管理体现在工程项目管理的全过程，成本项目收入占工程造价的80%以上，成本管理在施工企业经济管理中的位置重要性无可置疑。本文首先分析了建筑工程施工项目成本管理的特点，并对其成本构成要素进行了说明，然后探讨了建筑工程施工项目成本经济性管理的内容，最后对其成本经济性管理措施进行了简要阐述。