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摘 要：进一步加大干部交流的力度是干部管理工作中的一项重点内容。要求进一步规范干部聘任制、任期制，结合班子调整充实和新老接替有计划、有重点地交流干部，是组织工作的一项重要内容。干部交流工作能有效地提高干部的工作效率，加快培养复合型人才，有效地防止违法乱纪现象的发生，能最大限度地给干部提供展现自我的舞台，从而为中心的“安全、健康、和谐、发展”提供有力的人才支持。
关键词：干部管理；干部交流；促进单位发展
翻阅近几年的《组织工作要点》，进一步加大干部交流的力度是干部管理工作中的一项重点内容。要求进一步规范干部聘任制、任期制，结合班子调整充实和新老接替有计划、有重点地交流干部。重点交流需要丰富领导经验、提高领导水平的，在一个单位或部门工作时间较长的，按照有关规定需要回避的，因改善领导班子结构、发挥干部特长以及培养复合型人才等原因需要交流的干部。干部交流过程中可以不拘于专业、部门的限制，优秀的政工干部可以到生产经营部门锻炼，生产经营部门的干部也可以在政工岗位培养，对敏感要害和热点较多的岗位人员要不定期进行轮岗锻炼，机关干部和基层干部也可进行交流。本人认为，干部交流工作的开展可能会对干部本人，对本行业有一定的不利影响，但时间是短暂的，随着干部的成熟和对新知识的不断掌握，不利影响会很快消除，随着时间的推移，会带来更多的有利结果，为中心的“安全、健康、和谐、发展”提供有力的人才支持。
一、干部交流工作的优点
（一）干部交流有利于提高干部的工作效率
“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。对于一个企业、一种行业来说亦是如此。干部在一个岗位时间长了，岗位所要求的技能和知识都已基本掌握，甚至驾轻就熟，往往会形成一种惯性思维，既而产生厌烦感，工作易流于墨守成规，工作开展起来基本上就照章办事、按部就班，谈不上有什么创造性，难免产生懈怠情绪，造成工作没有创新，满足于完成任务而已。岗位变了，环境陌生了，知识不够用了，这些挑战、这些变化都能够刺激人们探索新岗位带来的新鲜感，激发创新精神，为了尽快适应新岗位、新环境，尽快掌握新知识，人们的积极性能很快调动起来，正所谓无需扬鞭自奋蹄。同时，人员整合、部门间岗位交流可以消除一些人际关系方面的消极因素，有助于打破部门间的横向隔阂，增强团队合作精神，从而提高工作效率。
（二）干部交流能加快培養复合型人才
所谓复合型人才就是多功能人才，其特点是多才多艺，能够在很多领域大显身手。复合型人才包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面。随着船舶中心的不断发展壮大，对复合型人才的需求凸显紧张。组织工作要点中要求干部经常流动的目的之一就是要培养复合型人才。据统计，美国人以前一生平均得变换2.5个职业，而在今天这个日新月异的时代，每个人更不可能“从一而终”，新时代需要有“狡兔三窟”的应变本领，成为复合型人才，就要具备“狡兔”的素质。而干部交流就是培养复合型人才的重要手段之一。例如，中心机关的政工干部一直从事党务、人事管理、宣传、纪律监查、群众工作等工作，对于生产运行、经营管理、基层思想政治等工作知之甚少，而生产运行管理人员、经营管理人员、基层干部也存在类似的情况，如果互相之间岗位交流的话，则能使各位接触许多过去接触不到、接触不深的新东西，学到许多在书本上学不到的知识，扩展知识面，学会换位思考，为成为复合型人才创造了条件。
（三）干部交流能有效地防止违法乱纪现象的发生
干部在某个岗位工作了一段时间，尤其是在较为敏感的岗位上，肯定会有意无意地接触一些固定的人员，形成或大或小的关系网，有了一些共同的利益，在方便工作的同时也为违法乱纪现象打开方便之门。若是个人的思想防线不牢，很容易发生损公肥私、进而有危害国家、危害个人、危害家庭的事情发生。中心党委曾组织科级干部在鲁中监狱接受廉政教育时，为大家现身说法的四名经济案犯都曾是长期在一个岗位工作的干部，长时间手握大权，结交了许多共同利益者，加上个人思想防线不牢，缺少有效的监督，走上了违法犯罪的道路，悔之晚矣，其结局令人痛惜，其过程发人深省。而干部交流后，人员、环境等相对陌生，短时间内构不成违法犯罪的条件，能够最大限度地减少违法乱纪现象的发生，不失为一种保护中心利益、保护干部个人的好办法。
（四）干部交流能最大限度地给干部提供展现自我的舞台
我们上一辈的人可能经常爱说的是：干一行，爱一行。但随着时代的变迁，在现在经济大潮的年代里，人们更注重体现自我价值的实现。现在的年轻人更有可能是爱一行，才去干一行。一个人参加工作后，第一个工作很可能并不是他最为向往的，有可能与他的理想相左，而为了保住“饭碗”，又不得不违心的工作。长期以来他的特长无法发挥，工作无法深入，理想无法实现，情绪肯定会受到影响，做一天和尚撞一天钟，更谈不上体现人生价值，为企业作出大的贡献，往日的凌云壮志，舍我其谁的气概大都灰飞烟灭了。而干部交流能够为他提供更多岗位进行实践的机会，总能有让他发挥特长、心甘情愿踏实工作的岗位适合他，也就是为其找到了人生的舞台，为了更好地展现自我，他将发挥个人的主观能动性，发掘个人的最大潜能。这样也就能最大限度地利用人才、留住人才，为企业的发展贡献力量。
二、结束语
在干部交流的具体实施过程中，还应注意处理好以下问题：一是落实好制度，严明纪律；二是流动和稳定相结合；三是要做好稳定工作；四是要做好业务、资料等的交接。由于本人水平有限，以上论述肯定有不足之处，仅供参考，恳请批评指正。
关键词：干部管理；干部交流；促进单位发展
翻阅近几年的《组织工作要点》，进一步加大干部交流的力度是干部管理工作中的一项重点内容。要求进一步规范干部聘任制、任期制，结合班子调整充实和新老接替有计划、有重点地交流干部。重点交流需要丰富领导经验、提高领导水平的，在一个单位或部门工作时间较长的，按照有关规定需要回避的，因改善领导班子结构、发挥干部特长以及培养复合型人才等原因需要交流的干部。干部交流过程中可以不拘于专业、部门的限制，优秀的政工干部可以到生产经营部门锻炼，生产经营部门的干部也可以在政工岗位培养，对敏感要害和热点较多的岗位人员要不定期进行轮岗锻炼，机关干部和基层干部也可进行交流。本人认为，干部交流工作的开展可能会对干部本人，对本行业有一定的不利影响，但时间是短暂的，随着干部的成熟和对新知识的不断掌握，不利影响会很快消除，随着时间的推移，会带来更多的有利结果，为中心的“安全、健康、和谐、发展”提供有力的人才支持。
一、干部交流工作的优点
（一）干部交流有利于提高干部的工作效率
“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。对于一个企业、一种行业来说亦是如此。干部在一个岗位时间长了，岗位所要求的技能和知识都已基本掌握，甚至驾轻就熟，往往会形成一种惯性思维，既而产生厌烦感，工作易流于墨守成规，工作开展起来基本上就照章办事、按部就班，谈不上有什么创造性，难免产生懈怠情绪，造成工作没有创新，满足于完成任务而已。岗位变了，环境陌生了，知识不够用了，这些挑战、这些变化都能够刺激人们探索新岗位带来的新鲜感，激发创新精神，为了尽快适应新岗位、新环境，尽快掌握新知识，人们的积极性能很快调动起来，正所谓无需扬鞭自奋蹄。同时，人员整合、部门间岗位交流可以消除一些人际关系方面的消极因素，有助于打破部门间的横向隔阂，增强团队合作精神，从而提高工作效率。
（二）干部交流能加快培養复合型人才
所谓复合型人才就是多功能人才，其特点是多才多艺，能够在很多领域大显身手。复合型人才包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面。随着船舶中心的不断发展壮大，对复合型人才的需求凸显紧张。组织工作要点中要求干部经常流动的目的之一就是要培养复合型人才。据统计，美国人以前一生平均得变换2.5个职业，而在今天这个日新月异的时代，每个人更不可能“从一而终”，新时代需要有“狡兔三窟”的应变本领，成为复合型人才，就要具备“狡兔”的素质。而干部交流就是培养复合型人才的重要手段之一。例如，中心机关的政工干部一直从事党务、人事管理、宣传、纪律监查、群众工作等工作，对于生产运行、经营管理、基层思想政治等工作知之甚少，而生产运行管理人员、经营管理人员、基层干部也存在类似的情况，如果互相之间岗位交流的话，则能使各位接触许多过去接触不到、接触不深的新东西，学到许多在书本上学不到的知识，扩展知识面，学会换位思考，为成为复合型人才创造了条件。
（三）干部交流能有效地防止违法乱纪现象的发生
干部在某个岗位工作了一段时间，尤其是在较为敏感的岗位上，肯定会有意无意地接触一些固定的人员，形成或大或小的关系网，有了一些共同的利益，在方便工作的同时也为违法乱纪现象打开方便之门。若是个人的思想防线不牢，很容易发生损公肥私、进而有危害国家、危害个人、危害家庭的事情发生。中心党委曾组织科级干部在鲁中监狱接受廉政教育时，为大家现身说法的四名经济案犯都曾是长期在一个岗位工作的干部，长时间手握大权，结交了许多共同利益者，加上个人思想防线不牢，缺少有效的监督，走上了违法犯罪的道路，悔之晚矣，其结局令人痛惜，其过程发人深省。而干部交流后，人员、环境等相对陌生，短时间内构不成违法犯罪的条件，能够最大限度地减少违法乱纪现象的发生，不失为一种保护中心利益、保护干部个人的好办法。
（四）干部交流能最大限度地给干部提供展现自我的舞台
我们上一辈的人可能经常爱说的是：干一行，爱一行。但随着时代的变迁，在现在经济大潮的年代里，人们更注重体现自我价值的实现。现在的年轻人更有可能是爱一行，才去干一行。一个人参加工作后，第一个工作很可能并不是他最为向往的，有可能与他的理想相左，而为了保住“饭碗”，又不得不违心的工作。长期以来他的特长无法发挥，工作无法深入，理想无法实现，情绪肯定会受到影响，做一天和尚撞一天钟，更谈不上体现人生价值，为企业作出大的贡献，往日的凌云壮志，舍我其谁的气概大都灰飞烟灭了。而干部交流能够为他提供更多岗位进行实践的机会，总能有让他发挥特长、心甘情愿踏实工作的岗位适合他，也就是为其找到了人生的舞台，为了更好地展现自我，他将发挥个人的主观能动性，发掘个人的最大潜能。这样也就能最大限度地利用人才、留住人才，为企业的发展贡献力量。
二、结束语
在干部交流的具体实施过程中，还应注意处理好以下问题：一是落实好制度，严明纪律；二是流动和稳定相结合；三是要做好稳定工作；四是要做好业务、资料等的交接。由于本人水平有限，以上论述肯定有不足之处，仅供参考，恳请批评指正。