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在基层供电局中实行全面预算管理,能够明显提升经营管理水平,保证资源得到高效利用。虽然在当前的基层供电局全面预算管理当中,人员组织、考评体系以及信息交流方面还存在着一定的问题,但全面预算管理的实行对于供电企业的发展有着积极的促进作用。文章将结合基层供电局的实际情况,对全面预算管理的意义与相关改进策略进行阐述,希望为推动基层供电局的健康发展提供有价值的参考意见。